以下是關(guān)于*企業(yè)管理培訓(xùn)的綜合分析及課程體系說(shuō)明，結(jié)合*·*管理思想的核心與實(shí)踐應(yīng)用展開：
一、*管理培訓(xùn)的核心價(jià)值
*管理思想以“創(chuàng)造顧客價(jià)值”為核心，強(qiáng)調(diào)管理不僅是任務(wù)執(zhí)行，更是通過(guò)激發(fā)人的潛能實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程。其核心理念包括：
以下是關(guān)于*企業(yè)管理培訓(xùn)的綜合分析及課程體系說(shuō)明，結(jié)合*·*管理思想的核心與實(shí)踐應(yīng)用展開：
一、*管理培訓(xùn)的核心價(jià)值
*管理思想以“創(chuàng)造顧客價(jià)值”為核心，強(qiáng)調(diào)管理不僅是任務(wù)執(zhí)行，更是通過(guò)激發(fā)人的潛能實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程。其核心理念包括：
1. 以人為本：尊重員工需求，關(guān)注個(gè)體發(fā)展，通過(guò)賦能激發(fā)潛力。
2. 目標(biāo)導(dǎo)向：基于SMART原則制定清晰目標(biāo)，確保組織與個(gè)人方向一致。
3. 結(jié)果導(dǎo)向：注重成果而非過(guò)程細(xì)節(jié)，通過(guò)有效決策提升績(jī)效。
4. 創(chuàng)新與變革：企業(yè)需持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，適應(yīng)動(dòng)態(tài)環(huán)境。
二、培訓(xùn)課程體系與形式
（一）經(jīng)典課程模塊
1. 《卓有成效的管理者》
內(nèi)容：聚焦時(shí)間管理、決策優(yōu)化、用人所長(zhǎng)，幫助管理者完成角色轉(zhuǎn)型。
適用人群：中高層管理者及高潛人才。
形式：案例教學(xué)+情景演練，結(jié)合《卓有成效的管理者》原著框架。
2. 團(tuán)隊(duì)與目標(biāo)管理課程
《18天搞定團(tuán)隊(duì)管理》：覆蓋團(tuán)隊(duì)周期中的七大關(guān)鍵任務(wù)（如授權(quán)、溝通、激勵(lì)），提供實(shí)戰(zhàn)工具。
《18天搞懂目標(biāo)管理》：從戰(zhàn)略到執(zhí)行，聚焦目標(biāo)分解方法與組織資源整合策略，含70+案例解析。
3. 數(shù)字化管理升級(jí)
《數(shù)字化時(shí)代如何實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)》：結(jié)合*思想與數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐，培養(yǎng)CEO級(jí)戰(zhàn)略思維。
（二）培訓(xùn)形式創(chuàng)新
線上訓(xùn)練營(yíng)：21天閉環(huán)學(xué)習(xí)，雙導(dǎo)師制（理論+實(shí)踐），配套案例分析庫(kù)與工具手冊(cè)。
線下工作坊：8天系統(tǒng)課程（如八項(xiàng)管理技能、經(jīng)理人與組織），融入測(cè)評(píng)工具與行動(dòng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)成果轉(zhuǎn)化。
混合學(xué)習(xí)模式：線上課程+線下輔導(dǎo)，支持企業(yè)定制拼班，降低成本。
三、權(quán)威機(jī)構(gòu)與認(rèn)證
1. *·*管理學(xué)院（DA）
*家族授權(quán)，國(guó)內(nèi)*官方機(jī)構(gòu)，擁有*版權(quán)課程。
課程研發(fā)銜接*克萊蒙特大學(xué)*管理學(xué)院，確保理論前沿性。
2. 認(rèn)證體系
CDE認(rèn)證講師：需通過(guò)嚴(yán)格甄選、試講及學(xué)員滿意度考核，保障教學(xué)品質(zhì)。
結(jié)業(yè)證書：完成學(xué)習(xí)并通過(guò)考核者，獲*簽名認(rèn)證證書。
四、實(shí)戰(zhàn)案例與效果
1. 企業(yè)應(yīng)用實(shí)例
通用電氣（GE）：通過(guò)“以顧客為中心”理念優(yōu)化六西格瑪管理，保持行業(yè)領(lǐng)先。
海爾集團(tuán)：以客戶需求驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)全球化轉(zhuǎn)型。
2. 學(xué)員反饋
系統(tǒng)性解決“知行合一”難題，課程設(shè)計(jì)兼顧戰(zhàn)略視野與工具落地。
管理者報(bào)告測(cè)評(píng)（價(jià)值680元）助力自我認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)管理效能提升。
五、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
*管理思想在數(shù)字化與全球化背景下持續(xù)演進(jìn)，培訓(xùn)重點(diǎn)將延伸至：
數(shù)字化轉(zhuǎn)型：結(jié)合數(shù)據(jù)分析工具提升決策科學(xué)性。
全球化視野：跨文化管理能力與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
社會(huì)責(zé)任：平衡組織績(jī)效與社會(huì)價(jià)值創(chuàng)造，契合*“功能健全社會(huì)”愿景。
推薦學(xué)習(xí)渠道：
線上平臺(tái)：*·*管理學(xué)院官網(wǎng)、21tb網(wǎng)絡(luò)學(xué)院。
線下機(jī)構(gòu)：德來(lái)商學(xué)工作坊（深圳）、博雅管理學(xué)院（香港）。
經(jīng)典讀物：《管理的實(shí)踐》《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》《21世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)》。
如需具體課程時(shí)間表或企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方案，可進(jìn)一步查詢上述機(jī)構(gòu)的官方信息。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/442398.html
