近年來，貴州以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和新型工業(yè)化戰(zhàn)略為驅(qū)動，企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。從傳統(tǒng)制造業(yè)到數(shù)字經(jīng)濟，從國有企業(yè)到中小微企業(yè)，培訓(xùn)需求逐漸從單一技能提升轉(zhuǎn)向綜合管理能力培養(yǎng)。數(shù)據(jù)顯示，貴州工業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資比重已突破30%，數(shù)字經(jīng)濟增速連續(xù)位居全國前列，這一背景下，企業(yè)管理培訓(xùn)正成為支撐產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要支柱。政策層面，《貴州省就業(yè)培訓(xùn)聯(lián)盟行動計劃（2025—2027年）》明確提出構(gòu)建“政校企”聯(lián)動機制，通過技能型企業(yè)培育和產(chǎn)教融合，打造具有貴州特色的管理人才培養(yǎng)體系。
政策引領(lǐng)：構(gòu)建多層次支撐體系
貴州企業(yè)管理培訓(xùn)的發(fā)展離不開政策體系的頂層設(shè)計。省級層面出臺的《國有企業(yè)管理人員處分條例》等法規(guī)，將法治思維融入企業(yè)治理培訓(xùn)，要求省國資委機關(guān)及監(jiān)管企業(yè)每年開展合規(guī)管理專項學(xué)習(xí)。地方政策創(chuàng)新方面，“六六就業(yè)穩(wěn)崗計劃”通過財稅優(yōu)惠、用地保障等措施，激勵企業(yè)建立“培養(yǎng)與使用相結(jié)合”的長效機制，僅2025年已推動60萬人實現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)。這種政策協(xié)同效應(yīng)不僅體現(xiàn)在數(shù)量增長，更反映在質(zhì)量提升——例如《技能人才評價機構(gòu)管理辦法》建立“雙隨機、一公開”監(jiān)管模式，確保評價標(biāo)準(zhǔn)與國家職業(yè)資格目錄動態(tài)銜接。
政策工具的創(chuàng)新應(yīng)用尤為突出。以新能源產(chǎn)業(yè)為例，地方通過“證書直補”制度，對完成特定培訓(xùn)課程的企業(yè)員工實行學(xué)費返還，既降低了企業(yè)成本，又精準(zhǔn)對接了磷化工、輕紡等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)需求。這種政策設(shè)計既解決了傳統(tǒng)培訓(xùn)中“供需錯配”問題，又為“富礦精開”戰(zhàn)略提供了人才儲備，數(shù)據(jù)顯示參與政策支持培訓(xùn)項目的企業(yè)員工留存率提高了23%。
模式創(chuàng)新：多元化路徑探索
企業(yè)培訓(xùn)模式呈現(xiàn)“精準(zhǔn)化+場景化”雙重特征。貴州東方圓山公司推出的“管人不如管環(huán)境”課程體系，將心理學(xué)原理融入管理實踐，在獨山縣麻尾工業(yè)園區(qū)形成可復(fù)制的培訓(xùn)模板。而遠(yuǎn)智百年教育集團打造的“總裁環(huán)境管控”課程，結(jié)合青城山500畝實景基地，開創(chuàng)了“理論+場景模擬”的沉浸式教學(xué)模式，參訓(xùn)企業(yè)決策效率提升40%以上。這種創(chuàng)新不僅停留在內(nèi)容層面，更延伸到服務(wù)鏈條——如筑燕企業(yè)管理公司設(shè)立的新媒體文案策劃崗位培訓(xùn)，直接將企業(yè)官網(wǎng)運營、抖音內(nèi)容創(chuàng)作納入課程模塊，實現(xiàn)“培訓(xùn)即上崗”的無縫對接。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為模式升級的關(guān)鍵引擎。云學(xué)堂等在線平臺通過AI教練、OMO混合式培訓(xùn)等技術(shù)，使貴州企業(yè)培訓(xùn)覆蓋面擴展至縣級區(qū)域，2025年線上參訓(xùn)人次突破120萬。值得關(guān)注的是，這種轉(zhuǎn)型并非簡單技術(shù)疊加，而是深度融合產(chǎn)業(yè)特性。例如在醬香白酒產(chǎn)業(yè)帶，虛擬仿真技術(shù)被用于釀造工藝管理培訓(xùn)，通過數(shù)字孿生系統(tǒng)還原窖池微生態(tài)變化，使傳統(tǒng)技藝傳承效率提升3倍。
校企協(xié)同：產(chǎn)教融合新范式
貴州商學(xué)院與石板現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)園的深度合作，開創(chuàng)了“實訓(xùn)基地+人才共享”雙輪驅(qū)動模式。通過建立電商實訓(xùn)基地，學(xué)生直接參與家具、水果等產(chǎn)品的直播銷售，既為企業(yè)拓展線上渠道，又使畢業(yè)生就業(yè)競爭力提升52%。這種合作突破傳統(tǒng)校企“點對點”框架，形成“高校-園區(qū)-行業(yè)協(xié)會”三角聯(lián)動機制，僅2025年就促成技術(shù)攻關(guān)項目37項。
產(chǎn)學(xué)研融合向縱深發(fā)展。貴州大學(xué)管理學(xué)院劉寧副教授團隊研發(fā)的《績效管理與人才激勵》課程，被貴州產(chǎn)投集團列為高管必修課，其提出的“戰(zhàn)略導(dǎo)向型績效模型”在18家監(jiān)管企業(yè)試點后，人均產(chǎn)出增長19%。這種知識轉(zhuǎn)化效益在國有企業(yè)改革中尤為顯著，貴州高速集團通過引入廈門大學(xué)管理課程，使收費站站長級干部的風(fēng)險管控能力評估優(yōu)良率從68%提升至91%。
未來展望：可持續(xù)發(fā)展路徑
當(dāng)前貴州企業(yè)管理培訓(xùn)已形成政策驅(qū)動、模式創(chuàng)新、校企協(xié)同的三維發(fā)展格局，但仍需在三個維度深化探索：一是建立培訓(xùn)效果追蹤系統(tǒng)，通過大數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)個性化能力圖譜構(gòu)建；二是加強跨區(qū)域聯(lián)盟建設(shè)，借鑒“電動貴州”產(chǎn)業(yè)協(xié)作經(jīng)驗，推動培訓(xùn)資源跨市州共享；三是培育本土化智庫，針對喀斯特地貌產(chǎn)業(yè)集群、少數(shù)民族文化企業(yè)管理等特色領(lǐng)域開展專項研究。
建議未來研究方向可聚焦于：數(shù)字經(jīng)濟背景下管理者認(rèn)知迭代機制、山地特色產(chǎn)業(yè)組織變革中的領(lǐng)導(dǎo)力模型構(gòu)建、以及“碳達峰”目標(biāo)下的綠色管理培訓(xùn)體系設(shè)計。正如省人力資源社會保障廳提出的“四張清單”機制，只有持續(xù)完善需求端與供給端的動態(tài)匹配，才能為貴州高質(zhì)量發(fā)展培育源源不斷的管理動能。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/443147.html