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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道績效考核改革提升基層治理效能助力鄉(xiāng)村振興

2025-07-04 21:24:38
 
講師:xdiwein 瀏覽次數(shù):14
 一、政策背景與改革方向 1.*減負(fù)要求 2025年*一號文件明確提出“嚴(yán)格控制對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)機(jī)關(guān)事業(yè)單位開展督查檢查考核,精簡優(yōu)化涉農(nóng)考核”,旨在解決基層面臨的多頭檢查、重復(fù)考核、過度留痕等問題,推動基層干部輕裝上陣投入鄉(xiāng)村振興。

一、政策背景與改革方向

1. *減負(fù)要求

2025年*一號文件明確提出“嚴(yán)格控制對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)機(jī)關(guān)事業(yè)單位開展督查檢查考核,精簡優(yōu)化涉農(nóng)考核”,旨在解決基層面臨的多頭檢查、重復(fù)考核、過度留痕等問題,推動基層干部輕裝上陣投入鄉(xiāng)村振興。

  • 具體措施:建立年度計劃審批制、推廣“四不兩直”督查(不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待,直奔基層、直插現(xiàn)場)、推進(jìn)數(shù)據(jù)共享減少重復(fù)報送。
  • 2. 地方權(quán)責(zé)清單改革

    如安徽績溪縣推行《鄉(xiāng)鎮(zhèn)權(quán)責(zé)清單、配合事項清單雙向考核評議辦法》,通過厘清縣鄉(xiāng)職責(zé)邊界,防止上級部門向基層“甩鍋”:

  • 考核重點:依單履職(30分)、交辦事項規(guī)范性(20分)、督查整改(20分)、結(jié)果滿意度(30分)。
  • 二、考核框架與核心指標(biāo)

    1. 常規(guī)性工作考核(以浙江澄江街道為例)

  • 基礎(chǔ)指標(biāo):黨建(30%)、平安綜治(15%)、公共服務(wù)(20%)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展(15%)、生態(tài)環(huán)境(20%)。
  • 動態(tài)調(diào)整:設(shè)置“重點工作”加分項,鼓勵突破性項目(如村集體增收、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新)。
  • 2. 差異化考核方式

    | 類型 | 案例 | 特點 |

    |-|

    | 項目化考核 | 澄江街道“村村比拼” | 村自選0-2個重點項目(如旅游開發(fā)、設(shè)施農(nóng)業(yè)),按實效評分 |

    | 督考結(jié)合 | 貴州碧江區(qū) | 整合督查事項,采用“四不兩直”暗訪,減少形式主義 |

    | 成本績效 | 上海普陀區(qū) | 強化財政項目成本控制(如公共服務(wù)、基建),掛鉤預(yù)算安排 |

    3. 結(jié)果應(yīng)用機(jī)制

  • 激勵掛鉤:澄江街道按考核分檔(優(yōu)秀/良好/合格/差),優(yōu)秀村獎勵最高15萬元,主職干部優(yōu)先評優(yōu)。
  • 懲戒約束
  • 排名末位村主職不得評優(yōu);
  • 因工作失誤致全區(qū)考核墊底的單位取消評優(yōu)資格(上海浦東新區(qū))。
  • 三、創(chuàng)新實踐與典型案例

    1. 江西鷹潭市

    清理鄉(xiāng)鎮(zhèn)議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),壓減督查事項30項,精簡考核指標(biāo)20%以上,釋放基層精力。

    2. 陜西丹鳳縣

    推行“組團(tuán)式督查”,跨部門聯(lián)合檢查,避免重復(fù)考核;建立“督幫結(jié)合”機(jī)制,既監(jiān)督問題又協(xié)助解決。

    3. 財政專項考核(安徽金寨縣):

  • 鄉(xiāng)村振興資金:明確項目績效目標(biāo)(如研學(xué)基地建設(shè)帶動人均收入提升)[[27];
  • 網(wǎng)格員補貼:按監(jiān)測覆蓋率和群眾滿意度發(fā)放誤工補貼,強化基層治理效能。
  • 四、挑戰(zhàn)與優(yōu)化路徑

    1. 現(xiàn)存問題

  • 考核泛化:部分地方仍存在“過度留痕”“材料應(yīng)付”現(xiàn)象;
  • 權(quán)責(zé)錯位:縣級部門違規(guī)交辦事項,增加基層負(fù)擔(dān)(績溪縣案例)。
  • 2. 改進(jìn)方向

  • 強化制度剛性:動態(tài)調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)職責(zé)清單,嚴(yán)控非清單事項下派;
  • 數(shù)字化賦能:推廣數(shù)據(jù)共享平臺(如浙江“浙里督”),整合多頭考核為“一次采集、多方復(fù)用”[[1];
  • 突出實績導(dǎo)向:增加“群眾滿意度”“發(fā)展實效”權(quán)重(如金寨縣耕地恢復(fù)項目設(shè)定“受益人口≥500人”指標(biāo))。
  • 五、未來趨勢

    2025年*持續(xù)強調(diào)“為基層減負(fù)增效”,預(yù)計考核體系將呈現(xiàn):

  • 更重實質(zhì)成效:減少過程檢查,聚焦鄉(xiāng)村振興成果(如集體增收、民生改善)[[1];
  • 更精準(zhǔn)的成本控制:財政項目全面掛鉤成本績效分析,嚴(yán)控低效投入(上海普陀區(qū)要求成本分析覆蓋25%以上預(yù)算)。
  • > 如需具體案例的考核細(xì)則或指標(biāo)表,可進(jìn)一步提取安徽金寨縣、浙江澄江街道等原文附件。




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