以下是為干部績效考核會議精心設計的結束語模板，結合政策導向與實際工作需求，適用于不同場景的會議收尾：
通用型結束語
“同志們，今天的績效考核會議既是一次總結會，更是一次動員會。考核不僅是‘指揮棒’，更是‘助推器’——它衡量實績、識別差距、激發(fā)動能。希望大家以此次會議為起點，做到三點：
1. 錨定目標抓落實，將考核指標轉化為具體行動，確?！Ы镏負娙颂簟?；
2. 問題導向促提升，針對薄弱環(huán)節(jié)精準發(fā)力，實現‘考有所改、改有所進’；
3. 強化擔當樹標桿，以‘功成不必在我’的境界和‘功成必定有我’的擔當，爭做高質量發(fā)展排頭兵。
讓我們以考核提效能、以實績論英雄，共同書寫新征程上的優(yōu)異答卷！”
> 依據《黨政領導干部考核工作條例》中“考用結合、獎懲分明”原則，結合基層考核實踐中的目標傳導機制。
?? 突出政策銜接的結束語
“本次考核嚴格遵循*‘精簡優(yōu)化、減負增效’要求，拒絕形式主義，聚焦核心指標。下一步：
望全體干部以‘歸零心態(tài)’再出發(fā)，用行動詮釋忠誠，用實績彰顯價值！”
激勵型結束語（適合表彰環(huán)節(jié)后）
“祝賀今日獲獎的集體與個人！榜樣是看得見的哲理：你們的成績印證了‘實干者得實惠、優(yōu)秀者優(yōu)先’的考核導向。當前，改革發(fā)展任務艱巨，更需：
望全體同志見賢思齊，以‘一日無為、三日不安’的緊迫感，在下一階段考核中交出更亮眼的成績單！”
強調落實的務實結束語
“會議結束是落實的開始。請各單位即刻行動：
1. 細化任務書：48小時內分解指標到崗到人，實行‘清單式推進、銷號制管理’；
2. 打通中梗阻：圍繞考核反饋的‘滯后項’‘風險點’，一周內制定整改方案；
3. 強化跟蹤問效：考核辦按月通報進展，對連續(xù)滯后單位‘掛牌督辦’。
考核的權威在于剛性執(zhí)行，望各位以‘釘釘子精神’把藍圖變?yōu)楝F實！”
使用建議：
> 更多案例可參考基層考核會議實錄，或結合《干部考核條例》中“政治忠誠、定力、擔當、能力、自律”等核心要求定制深化內容。
轉載：http://runho.cn/zixun_detail/445212.html