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深化派出所基礎績效考核工作全面總結(jié)與未來發(fā)展規(guī)劃

2025-07-05 12:19:15
 
講師:xdiwein 瀏覽次數(shù):18
 派出所基礎績效考核工作總結(jié)報告 一、考核工作總體情況 2025年,派出所深入貫徹落實公安部《加強新時代公安派出所工作三年行動計劃(2023-2025年)》(以下簡稱《行動計劃》),以“基層提振、基礎提質(zhì)、基本能力提升”三大行動為核心,全

派出所基礎績效考核工作總結(jié)報告

一、考核工作總體情況

2025年,派出所深入貫徹落實公安部《加強新時代公安派出所工作三年行動計劃(2023-2025年)》(以下簡稱《行動計劃》),以“基層提振、基礎提質(zhì)、基本能力提升”三大行動為核心,全面推進績效考核與隊伍管理深度融合??己斯ぷ鲊@執(zhí)法規(guī)范、治安防控、群眾服務、隊伍管理四大維度展開,通過量化指標與過程管理相結(jié)合,推動派出所職能從“以打為主”向“以防為先”轉(zhuǎn)型。

二、考核體系構(gòu)建與實施成效

(一)考核體系構(gòu)建特點

1. 分層分類設計

  • 差異化分組:根據(jù)轄區(qū)人口、警情量等劃分派出所類別(如一類、二類),設置差異化難度系數(shù),確??己斯叫裕▍⒖计搅_縣公安局分類模式)。
  • 多維度指標
  • 執(zhí)法質(zhì)量(30%):案件規(guī)范率、使用率、群眾回訪滿意度;
  • 基礎管控(25%):重點人員動態(tài)管控率、風險隱患排查整改率;
  • 群眾服務(20%):窗口辦結(jié)效率、矛盾糾紛調(diào)解成功率;
  • 隊伍管理(25%):紀律作風、培訓參與率、內(nèi)務規(guī)范化。
  • 2. 動態(tài)過程管理

  • 推行“月自查、季考評、年總結(jié)”機制,結(jié)合信息化平臺實時監(jiān)測數(shù)據(jù)(如警情處置時效、案件辦理進度),避免年終突擊補材料。
  • 3. 結(jié)果應用聯(lián)動

  • 考核結(jié)果直接掛鉤評優(yōu)評先、職級晉升、效能獎金分配,對連續(xù)兩年考核末位的單位負責人實行約談或崗位調(diào)整。
  • (二)實施成效

    1. 執(zhí)法效能顯著提升

  • 通過“執(zhí)法質(zhì)量查改評”活動,案件規(guī)范處理率同比上升15%,群眾回訪滿意度達98.5%(華亭派出所案例)。
  • 推行“一案一警示”制度,在案件辦理中嵌入廉政提醒,全年零違紀。
  • 2. 治安防控能力增強

  • 落實“預防警務”理念,通過網(wǎng)格化巡邏與群防群治力量整合,可防性案件發(fā)案率下降12%。
  • 建立風險隱患分級排查機制,90%以上矛盾化解在社區(qū)。
  • 3. 隊伍管理精細化

  • 內(nèi)務管理實行“每日輪值+周期評比”,辦公耗材消耗量降低35%,警車油耗公示制度減少公車濫用。
  • 培訓參與率100%,民警“四種能力”(矛盾化解、要素管控、處警辦案、群眾工作)達標率超95%。
  • 三、存在問題與不足

    1. 指標設計合理性待優(yōu)化

  • 部分指標忽視區(qū)域差異(如城鄉(xiāng)結(jié)合部與中心城區(qū)發(fā)案基數(shù)不同),導致考核結(jié)果偏差。
  • 非量化工作(如群眾關系建設)難以納入考核,影響民警積極性。
  • 2. 數(shù)據(jù)收集負擔較重

  • 多系統(tǒng)重復錄入(如案件信息需同步至公安網(wǎng)、績效考核平臺),占用基層警力時間。
  • 3. 團隊協(xié)作激勵不足

  • 考核側(cè)重個人績效,對跨警種協(xié)作案件缺乏團隊積分機制,弱化集體意識。
  • 四、優(yōu)化方向與工作建議

    1. 科學調(diào)整考核指標

  • 區(qū)分可防性/不可防性案件:對非可控案件(如流竄作案)降低考核權(quán)重。
  • 增設“柔性指標”:將群眾口碑、團隊協(xié)作納入評價體系,結(jié)合360度反饋綜合評分。
  • 2. 推動數(shù)據(jù)整合與賦能

  • 建設統(tǒng)一數(shù)據(jù)池(如東方金信公安績效系統(tǒng)),自動抓取業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù),減少人工填報。
  • 應用AI分析警情趨勢,動態(tài)調(diào)整考核重點(如季節(jié)性詐騙高發(fā)期增加反詐宣傳考核)。
  • 3. 深化結(jié)果應用機制

  • 推行“績效+發(fā)展”雙軌制:考核優(yōu)秀者優(yōu)先參與專項培訓,后進者定制提升計劃。
  • 設立“團隊貢獻獎”,鼓勵跨部門協(xié)作破案。
  • 五、結(jié)論

    2025年派出所基礎績效考核工作通過體系化設計、過程化管理和信息化支撐,有效提升了警務效能與群眾滿意度。未來需進一步優(yōu)化指標科學性、減輕數(shù)據(jù)負擔、強化團隊激勵,為“派出所主防”戰(zhàn)略提供可持續(xù)支撐。

    說明:總結(jié)結(jié)合政策文件(公安部三年行動計劃)、地方實踐案例(華亭派出所、平羅縣局)及技術(shù)方案(數(shù)據(jù)平臺應用),涵蓋執(zhí)行成效、問題剖析與優(yōu)化路徑,符合基層警務考核總結(jié)要求。




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