以下是基于現(xiàn)行社區(qū)管理實踐和政策要求制定的社區(qū)績效考核實施方案，結合了社區(qū)治理、公共服務、安全管理等多維度指標，適用于街道辦事處對下轄社區(qū)的綜合績效管理。
社區(qū)績效考核實施方案
一、考核目標與原則
1. 目標：
2. 原則：
二、考核對象與周期
三、考核內(nèi)容與指標體系（滿分100分）
考核分為四大維度，具體指標如下：
| 維度 | 權重 | 考核指標（示例） | 評分依據(jù) |
||-|--|--|
| 基層黨建 | 25% | 黨組織規(guī)范化建設、黨員教育管理、廉政建設 | 制度落實臺賬、活動記錄、群眾評議 |
| 公共服務 | 30% | 民生事項辦理率、特殊群體幫扶覆蓋率、矛盾調(diào)解成功率 | 臺賬核查、居民滿意度調(diào)查（≥80%達標） |
| 安全管理 | 25% | 消防安全檢查覆蓋率、隱患整改率、應急預案完備性、安全培訓開展次數(shù) | 檢查記錄、整改報告、培訓簽到表 |
| 綜合治理 | 20% | 網(wǎng)格化管理覆蓋率、流動人口登記率、環(huán)境整治成效、創(chuàng)文/創(chuàng)衛(wèi)任務完成度 | 數(shù)據(jù)系統(tǒng)統(tǒng)計、現(xiàn)場檢查、上級部門評分 |
> 特色加分項（≤5分）：
四、考核流程與方法
1. 計劃制定（年初）：
2. 過程監(jiān)控（季度/年中）：
3. 年終考核（12月）：
4. 結果審定：
五、考核結果應用
六、保障機制
1. 組織保障：街道成立考核領導小組，黨工委書記牽頭。
2. 數(shù)據(jù)支撐：建立社區(qū)工作信息化平臺，實時錄入服務數(shù)據(jù)。
3. 監(jiān)督反饋：設立申訴渠道，對爭議結果復核。
4. 動態(tài)優(yōu)化：每年修訂指標，剔除過時項，增補新任務（如老齡化服務、數(shù)字化治理）。
方案亮點
1. 融合多源指標：結合民政部社區(qū)衛(wèi)生服務考核、安全管理、流動人口管理等要求，覆蓋社區(qū)核心職能。
2. 強化過程管理：通過“季度督查+年中評估”避免年終突擊應付。
3. 居民參與評價：民主測評占比30%，確保服務貼近群眾需求。
> 實施建議：
此方案已在多地實踐（如沈陽“賽道比拼”、示范區(qū)姜營街道），可有效驅(qū)動社區(qū)治理提質(zhì)增效。各街道需結合本地重點任務（如老舊小區(qū)改造、智慧養(yǎng)老）調(diào)整指標權重，確?？己司珳事涞?。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/445445.html