供銷社企業(yè)管理培訓(xùn)是提升供銷系統(tǒng)干部及企業(yè)管理人員專業(yè)能力、推動(dòng)社有企業(yè)改革和服務(wù)鄉(xiāng)村振興的重要舉措。以下結(jié)合各地實(shí)踐和培訓(xùn)方案，從目標(biāo)、內(nèi)容、方法、案例等方面進(jìn)行系統(tǒng)梳理：
一、培訓(xùn)目標(biāo)與定位
1.服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略
通過培訓(xùn)增強(qiáng)供
供銷社企業(yè)管理培訓(xùn)是提升供銷系統(tǒng)干部及企業(yè)管理人員專業(yè)能力、推動(dòng)社有企業(yè)改革和服務(wù)鄉(xiāng)村振興的重要舉措。以下結(jié)合各地實(shí)踐和培訓(xùn)方案，從目標(biāo)、內(nèi)容、方法、案例等方面進(jìn)行系統(tǒng)梳理：
一、培訓(xùn)目標(biāo)與定位
1. 服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略
通過培訓(xùn)增強(qiáng)供銷社在鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)中的骨干作用，提升為農(nóng)服務(wù)能力，推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化（如農(nóng)產(chǎn)品流通、電商助農(nóng)）。
2. 深化社有企業(yè)改革
聚焦企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、資本布局優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)防控等，培育龍頭企業(yè)，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度。
3. 提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力
適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，培養(yǎng)電商運(yùn)營、新媒體營銷、數(shù)字供銷平臺(tái)建設(shè)等技能。
二、核心培訓(xùn)內(nèi)容
（一）政策與戰(zhàn)略管理
政策解讀：*總書記對(duì)供銷社的指示、總社理事會(huì)改革部署、新公司法對(duì)企業(yè)治理的影響。
戰(zhàn)略規(guī)劃：社有企業(yè)重組整合、新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)鏈集群打造。
（二）業(yè)務(wù)運(yùn)營與創(chuàng)新
1. 傳統(tǒng)業(yè)務(wù)升級(jí)
農(nóng)資/農(nóng)產(chǎn)品流通流程優(yōu)化、庫存管理、冷鏈物流。
再生資源回收利用與碳中和路徑。
2. 數(shù)字化與新興業(yè)務(wù)
電商平臺(tái)運(yùn)營（如“供銷鮮品”）、短視頻直播帶貨、AI工具應(yīng)用。
數(shù)字供銷技術(shù)解決方案、農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷。
（三）企業(yè)治理與風(fēng)險(xiǎn)防控
社有資產(chǎn)監(jiān)管、財(cái)務(wù)審計(jì)規(guī)范、合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范（《民法典》《新公司法》）。
投資項(xiàng)目全過程管控、資金使用效益提升。
（四）領(lǐng)導(dǎo)力與綜合素質(zhì)
戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、創(chuàng)新思維培養(yǎng)。
為農(nóng)服務(wù)意識(shí)與基層實(shí)踐能力。
三、創(chuàng)新培訓(xùn)方法
1. 多元教學(xué)形式
理論+實(shí)踐：課堂授課（政策/案例解析）結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)（如龍頭企業(yè)考察、冷鏈基地實(shí)操）。
數(shù)字工具實(shí)訓(xùn)：直播模擬、短視頻制作、AI腳本生成等實(shí)戰(zhàn)演練。
2. 互動(dòng)與案例驅(qū)動(dòng)
小組研討破解改革難題（如資產(chǎn)盤活、為農(nóng)服務(wù)創(chuàng)新）。
典型案例分析（如新疆果業(yè)集團(tuán)、廣東供銷大集）。
3. 跨區(qū)域聯(lián)合培訓(xùn)
省際合作（如全國總社干部學(xué)院聯(lián)合地方辦班），共享師資與資源。
四、典型案例與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)
增城區(qū)供銷社：邀請(qǐng)千萬級(jí)直播導(dǎo)師授課，覆蓋選品策略、AI工具應(yīng)用，助力農(nóng)產(chǎn)品線上銷售。
張掖市供銷社：整合“供銷鮮品”電商平臺(tái)資源，推動(dòng)特色農(nóng)產(chǎn)品與消費(fèi)者直連。
2. 高層次管理研修
廣州市供銷總社：在中山大學(xué)開設(shè)高管班，課程涵蓋數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)力、國有資產(chǎn)盤活，實(shí)地調(diào)研新農(nóng)村建設(shè)。
廣西供銷系統(tǒng)：聯(lián)合律所開展《新公司法》風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)，提升企業(yè)合規(guī)能力。
3. 專項(xiàng)技能認(rèn)證
南昌市供銷社：將培訓(xùn)與農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人等職業(yè)資格認(rèn)證結(jié)合，增強(qiáng)培訓(xùn)權(quán)威性。
五、培訓(xùn)成效與挑戰(zhàn)
1. 成效
能力提升：學(xué)員反饋知識(shí)結(jié)構(gòu)更新、實(shí)操能力增強(qiáng)（如重慶項(xiàng)目班推動(dòng)全流程規(guī)范化）。
成果轉(zhuǎn)化：廣東學(xué)員將“百千萬工程”經(jīng)驗(yàn)嫁接為農(nóng)服務(wù)實(shí)踐，創(chuàng)新服務(wù)模式。
2. 挑戰(zhàn)與對(duì)策
資源不足：部分地區(qū)師資、教材缺乏（69.75%市縣無專業(yè)師資）→ 建議借力高校（如浙江經(jīng)貿(mào)職院）共建培訓(xùn)基地。
內(nèi)容滯后：電商、政策類課程更新慢→ 需動(dòng)態(tài)優(yōu)化課程，引入行業(yè)前沿案例。
六、未來發(fā)展趨勢(shì)
1. 科技深度融合：深化AI、大數(shù)據(jù)在供應(yīng)鏈管理、營銷推廣中的應(yīng)用培訓(xùn)。
2. 分層分類培訓(xùn)：針對(duì)機(jī)關(guān)干部、企業(yè)高管、基層人員定制課程（如攀枝花“三支隊(duì)伍”計(jì)劃）。
3. 長效合作機(jī)制：、高校、企業(yè)三方協(xié)同，保障資金與資源可持續(xù)性。
> 案例啟示：汕尾市供銷社聯(lián)合聯(lián)通開展“數(shù)字賦能農(nóng)企”培訓(xùn)，提供智能解決方案，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，體現(xiàn)資源整合的重要性。
供銷社企業(yè)管理培訓(xùn)正從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)向數(shù)字化、戰(zhàn)略化轉(zhuǎn)型，需持續(xù)強(qiáng)化政策銜接、技術(shù)應(yīng)用和實(shí)效轉(zhuǎn)化，為供銷系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展注入核心動(dòng)能。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/445657.html
