在“強(qiáng)工業(yè)、強(qiáng)科技”戰(zhàn)略引領(lǐng)下，甘肅正加速構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。企業(yè)管理培訓(xùn)管理師作為連接政策與企業(yè)的紐帶，不僅承擔(dān)著技能傳遞的職責(zé)，更成為激活企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)能、推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的核心力量。面對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切需求，這一群體通過系統(tǒng)化培訓(xùn)設(shè)計(jì)與資源整合，為甘肅企業(yè)注入可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。
培訓(xùn)體系創(chuàng)新與政策協(xié)同
多層次人才培養(yǎng)框架
甘肅構(gòu)建了覆蓋基礎(chǔ)技能到高階管理的立體化培訓(xùn)體系。在基礎(chǔ)層，補(bǔ)貼性職業(yè)技能培訓(xùn)聚焦40萬人次年度目標(biāo)，通過“訂單式”“嵌入式”培訓(xùn)模式，為企業(yè)輸送實(shí)操型人才，如天水市武山縣的勞務(wù)品牌培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)“培訓(xùn)即就業(yè)”無縫對(duì)接[[5]]。在管理層，針對(duì)中小企業(yè)高管開設(shè)的“領(lǐng)軍人才研修班”整合東西部資源，邀請(qǐng)高校學(xué)者與行業(yè)高管聯(lián)合授課，課程設(shè)計(jì)融合宏觀政策、業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)力提升，助力企業(yè)家突破發(fā)展瓶頸[[]]。
政策資金精準(zhǔn)配置
通過補(bǔ)貼機(jī)制降低企業(yè)培訓(xùn)成本。六類重點(diǎn)群體（包括脫貧人口、高校畢業(yè)生等）可享受500-1900元/人的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼[[5]]；“崗位+勞務(wù)機(jī)構(gòu)+培訓(xùn)”模式中，企業(yè)新錄用高校畢業(yè)生可獲60%職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼[[7]]。近三年全省累計(jì)發(fā)放補(bǔ)貼資金2.61億元，帶動(dòng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)超10萬人次[[6]]，凸顯資金撬動(dòng)效應(yīng)。
培訓(xùn)模式優(yōu)化與資源整合
“嵌入式”與“訂單式”融合實(shí)踐
為解決培訓(xùn)與需求脫節(jié)問題，甘肅推行“崗位+勞務(wù)機(jī)構(gòu)+培訓(xùn)”模式。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提前獲取用工訂單，在車間、農(nóng)業(yè)基地等場(chǎng)景開展實(shí)操培訓(xùn)，實(shí)操課時(shí)占比達(dá)70%[[3]]。例如，白銀市養(yǎng)老護(hù)理員培訓(xùn)基地聯(lián)合省外機(jī)構(gòu)輸送骨干交流學(xué)習(xí)，提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化水平[[5]]；武山縣為鏟運(yùn)機(jī)操作工等崗位定制課程，學(xué)員結(jié)業(yè)后月薪超5500元[[5]]。
東西協(xié)作與品牌共建
借力東部資源打造培訓(xùn)品牌。依托“魯甘人力”勞務(wù)品牌和“工匠聯(lián)盟”，甘肅技工院校與沿海企業(yè)合作開設(shè)“西部海員”訂單班，推動(dòng)產(chǎn)教融合[[5]]。同時(shí)培育本土特色品牌：“蘭州拉面師”“臨夏磚雕工”等通過專項(xiàng)技能認(rèn)證走向全國(guó)，而“愛心理發(fā)員”賦能行動(dòng)則通過鄉(xiāng)村公益崗位實(shí)現(xiàn)技能扶貧[[5]]。
師資認(rèn)證與質(zhì)量管控
專業(yè)化師資庫(kù)動(dòng)態(tài)管理
甘肅建立覆蓋多元背景的培訓(xùn)師資庫(kù)，從職業(yè)院校教師、企業(yè)技術(shù)骨干到“土專家”“田秀才”，并根據(jù)課程需求動(dòng)態(tài)調(diào)配[[3]]。省級(jí)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師資規(guī)模達(dá)1562人，通過定期舉辦講師大賽、開展師資培訓(xùn)班（如2025年在蘭州等地4期培訓(xùn)）提升教學(xué)能力[[6]]。第三方機(jī)構(gòu)如CIO合規(guī)促進(jìn)會(huì)受邀為監(jiān)管骨干提供藥企生產(chǎn)合規(guī)培訓(xùn)，凸顯專業(yè)權(quán)威性[[69]]。
全流程數(shù)字化監(jiān)管
推行“制度+科技”雙重監(jiān)管：運(yùn)用“職業(yè)培訓(xùn)券”實(shí)現(xiàn)從報(bào)名到補(bǔ)貼申領(lǐng)的全流程線上管理，學(xué)員憑券自主選擇機(jī)構(gòu)并結(jié)算[[3]]；建立培訓(xùn)后就業(yè)跟蹤臺(tái)賬，要求市縣提供“131服務(wù)”（1次職業(yè)指導(dǎo)+3個(gè)崗位推薦+1個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目）[[5]]。省人社廳定期通報(bào)各地培訓(xùn)質(zhì)效，對(duì)滿意度低于90%的機(jī)構(gòu)責(zé)令“回爐”培訓(xùn)[[3]]。
社會(huì)效應(yīng)與區(qū)域聯(lián)動(dòng)
創(chuàng)業(yè)生態(tài)與就業(yè)擴(kuò)容
創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)從意識(shí)啟蒙到企業(yè)擴(kuò)張全覆蓋：GYB（創(chuàng)業(yè)意識(shí)）、SYB（創(chuàng)辦企業(yè)）、IYB（改善企業(yè)）等課程分層滿足需求[[6]]。近三年補(bǔ)貼性創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)29.3萬人次，帶動(dòng)10.7萬人就業(yè)創(chuàng)業(yè)[[6]]，形成“培訓(xùn)-孵化-產(chǎn)業(yè)鏈”閉環(huán)。張掖市高臺(tái)縣“愛心理發(fā)員”通過“固定+流動(dòng)”服務(wù)模式，既解決鄉(xiāng)村就業(yè)難題，又提升基層公共服務(wù)可及性[[5]]。
跨部門協(xié)作機(jī)制創(chuàng)新
縣級(jí)整合人社、教育、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門資源，打破培訓(xùn)資金與師資壁壘[[3]]。例如文旅廳聯(lián)合企業(yè)開展經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)，對(duì)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目給予獎(jiǎng)補(bǔ)[[4]]；省委社會(huì)工作部統(tǒng)籌高級(jí)社工師評(píng)審，委托國(guó)家評(píng)委會(huì)線上答辯，提升人才評(píng)價(jià)權(quán)威性[[4]]。
新動(dòng)能培育與未來方向
甘肅企業(yè)管理培訓(xùn)管理師通過政策協(xié)同、模式創(chuàng)新與質(zhì)效管控，已成為區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵支撐。其價(jià)值不僅體現(xiàn)在技能傳遞，更在于構(gòu)建“培訓(xùn)-就業(yè)-創(chuàng)業(yè)”的生態(tài)閉環(huán)，推動(dòng)“甘味”品牌走向全國(guó)。未來需進(jìn)一步深化三方面工作：
1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型：擴(kuò)大“培訓(xùn)券”與線上管理平臺(tái)覆蓋，探索AI模擬實(shí)訓(xùn)技術(shù)；
2. 產(chǎn)教融合縱深：鼓勵(lì)企業(yè)共建實(shí)訓(xùn)基地，將新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（如新能源、數(shù)字經(jīng)濟(jì)）納入課程體系；
3. 區(qū)域協(xié)同升級(jí)：拓展“一帶一路”沿線省份培訓(xùn)資源互換，打造西部技能人才樞紐。
甘肅的實(shí)踐表明，培訓(xùn)管理師不僅是企業(yè)發(fā)展的“催化劑”，更是區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力重塑的核心引擎。隨著技能紅利持續(xù)釋放，這一群體將在黃土地上書寫更多從“人力”到“人才”的躍遷故事。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/446033.html