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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

甘肅省企業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與創(chuàng)新思維培養(yǎng)及戰(zhàn)略決策能力提升高級培訓(xùn)

2025-07-04 21:57:22
 
講師:qibei98 瀏覽次數(shù):4
 在河西走廊的晨光中,甘肅農(nóng)墾賓館迎來了一批特殊學(xué)員——來自甘肅農(nóng)墾集團(tuán)及二級企業(yè)的80余名負(fù)責(zé)人齊聚于此,參加為期7天的素質(zhì)能力提升培訓(xùn)。課程涵蓋政治理論、資本運(yùn)作到網(wǎng)絡(luò)輿情管理,采用“理論+案例+研討”的立體教學(xué)模式。這一場景正是甘肅省系

在河西走廊的晨光中,甘肅農(nóng)墾賓館迎來了一批特殊學(xué)員——來自甘肅農(nóng)墾集團(tuán)及二級企業(yè)的80余名負(fù)責(zé)人齊聚于此,參加為期7天的素質(zhì)能力提升培訓(xùn)。課程涵蓋政治理論、資本運(yùn)作到網(wǎng)絡(luò)輿情管理,采用“理論+案例+研討”的立體教學(xué)模式。這一場景正是甘肅省系統(tǒng)性培育企業(yè)管理人才、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的縮影。面對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與市場競爭加劇的雙重挑戰(zhàn),甘肅正通過政策賦能、體系重構(gòu)、產(chǎn)教融合等創(chuàng)新路徑,打造一支支撐區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)家隊(duì)伍。

政策驅(qū)動(dòng)的培訓(xùn)框架

甘肅省構(gòu)建了多層次政策支持體系,將管理者培訓(xùn)納入?yún)^(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略核心。2025年深化“援企穩(wěn)崗·服務(wù)千企”行動(dòng),通過人社為民服務(wù)“直通車”“甘肅人社通通”直播平臺等渠道,推動(dòng)惠企政策精準(zhǔn)直達(dá)。財(cái)政投入持續(xù)加碼,省級財(cái)政安排人才專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)同比增長50%以上,單列近3500萬元用于高層次人才績效激勵(lì)。在金融支持方面,“隴原惠崗貸”等融資業(yè)務(wù)為中小企業(yè)提供信貸支持,同步落實(shí)階段性降社保費(fèi)率、失業(yè)保險(xiǎn)穩(wěn)崗返還等政策,2025年僅蘭州民營企業(yè)服務(wù)月活動(dòng)就吸引110家企業(yè)提供2100個(gè)崗位,初步達(dá)成就業(yè)意向346人。這些政策共同降低了企業(yè)人力成本,為系統(tǒng)性培訓(xùn)創(chuàng)造了基礎(chǔ)條件。

政策協(xié)同性體現(xiàn)于跨部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制。如省外匯局與國資委聯(lián)合舉辦國有企業(yè)匯率風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn),應(yīng)對人民幣雙向波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),覆蓋172家國企的350名財(cái)務(wù)管理者;文旅廳開展“一對一”項(xiàng)目服務(wù),配套《省級旅游發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目獎(jiǎng)補(bǔ)資金使用管理辦法》助力文旅企業(yè)優(yōu)化運(yùn)營。這種“政策-培訓(xùn)-資金”三位一體模式,使企業(yè)管理者在掌握前沿知識的直接對接資源支持。

分層分類的體系創(chuàng)新

針對不同規(guī)模、領(lǐng)域企業(yè)的差異化需求,甘肅建立了“領(lǐng)軍人才-專業(yè)人才-基層骨干”三級培養(yǎng)體系。高端領(lǐng)軍型人才培養(yǎng)以南京航空航天大學(xué)承辦的“中小企業(yè)領(lǐng)軍人才研修班”為代表,采用“天-地-人-通”課程設(shè)計(jì)理念,整合高校學(xué)者與行業(yè)專家資源,通過項(xiàng)目路演推動(dòng)?xùn)|西部產(chǎn)學(xué)研協(xié)作。行業(yè)緊缺人才培訓(xùn)則聚焦區(qū)域特色產(chǎn)業(yè),如文旅廳邀請省內(nèi)外專家講授文化資源產(chǎn)業(yè)化、消費(fèi)場景創(chuàng)新等課程;應(yīng)急管理部門修訂《安全生產(chǎn)培訓(xùn)考試管理規(guī)定》,強(qiáng)制要求電工、焊接等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)人員通過真實(shí)設(shè)備實(shí)操考核。基層管理者能力提升注重普惠性,如臨夏州實(shí)施“千名科技人員助推產(chǎn)業(yè)振興”計(jì)劃,通過“團(tuán)隊(duì)+產(chǎn)業(yè)+基地”模式培養(yǎng)2.1萬名鄉(xiāng)土人才。

體制機(jī)制突破激發(fā)新活力。省委組織部發(fā)布《甘肅省人才發(fā)展“授權(quán)松綁”政策清單》,向用人主體下放職稱評審、崗位聘用等8大領(lǐng)域權(quán)限;省科技廳在甘肅中醫(yī)藥大學(xué)等4家單位試點(diǎn)科技人才分類評價(jià),區(qū)分基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究等類型制定差異化指標(biāo)。這些改革賦予企業(yè)更大自主權(quán),使培訓(xùn)內(nèi)容更貼合實(shí)際需求。

專業(yè)領(lǐng)域的精準(zhǔn)賦能

風(fēng)險(xiǎn)管理能力成為培訓(xùn)重點(diǎn)。在上市公司領(lǐng)域,甘肅證監(jiān)局聯(lián)合輿情專家開展“社會(huì)化媒體時(shí)代輿情管理”培訓(xùn),剖析經(jīng)典案例以提升危機(jī)應(yīng)對能力;針對外向型企業(yè),外匯專家深入解析套期保值實(shí)務(wù),推動(dòng)省屬企業(yè)建立匯率風(fēng)險(xiǎn)管理體系。安全生產(chǎn)能力強(qiáng)化通過法規(guī)倒逼落實(shí),《甘肅省安全生產(chǎn)培訓(xùn)考試管理規(guī)定》要求企業(yè)采取適當(dāng)方式檢驗(yàn)培訓(xùn)效果,對培訓(xùn)“走過場”、檔案造假等行為嚴(yán)格處罰。合規(guī)經(jīng)營能力培養(yǎng)引入第三方力量,如廣東省醫(yī)藥合規(guī)促進(jìn)會(huì)(CIO)為藥品監(jiān)管骨干提供理論授課與藥企現(xiàn)場實(shí)操帶教。

專業(yè)化培訓(xùn)依托載體持續(xù)升級。省人社廳推薦安知職業(yè)培訓(xùn)平臺等3家線上機(jī)構(gòu),云學(xué)堂等機(jī)構(gòu)則開發(fā)覆蓋人力資源、財(cái)務(wù)管控的定制化課程。高頓教育在ACCA培訓(xùn)中創(chuàng)新“職業(yè)力實(shí)戰(zhàn)工作坊”,讓學(xué)員提前體驗(yàn)商業(yè)分析、四大審計(jì)等真實(shí)場景。這種“知識+場景+認(rèn)證”的模式,顯著提升了培訓(xùn)轉(zhuǎn)化效率。

數(shù)字賦能的模式變革

線上平臺重構(gòu)培訓(xùn)生態(tài)。蘭州市人社局持續(xù)優(yōu)化線上培訓(xùn)矩陣,2022年推薦使用的“安知職業(yè)培訓(xùn)平臺”“蘭州市職業(yè)技能培訓(xùn)平臺”等,支持企業(yè)通過云端完成課程學(xué)習(xí)、考核認(rèn)證全流程。云學(xué)堂等機(jī)構(gòu)開發(fā)智能培訓(xùn)系統(tǒng),結(jié)合大數(shù)據(jù)分析員工知識短板,動(dòng)態(tài)調(diào)整課程內(nèi)容。這種“移動(dòng)學(xué)習(xí)+實(shí)時(shí)反饋”模式突破時(shí)空限制,使酒鋼集團(tuán)等大型國企實(shí)現(xiàn)萬名員工同步參訓(xùn)。

智能評估提升培訓(xùn)效能。省財(cái)政廳建立“政策-投入-管理-產(chǎn)出-效益”全生命周期評估模型,2025年首次引入第三方機(jī)構(gòu)對10個(gè)部門開展績效目標(biāo)管理專項(xiàng)評估。在人才評價(jià)領(lǐng)域,建設(shè)國家學(xué)分銀行省級分行,推動(dòng)與職業(yè)技能等級證書互認(rèn)轉(zhuǎn)換。此類數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的評估體系,使培訓(xùn)資源更精準(zhǔn)投向戰(zhàn)略性強(qiáng)、回報(bào)率高的領(lǐng)域。

未來方向:構(gòu)建可持續(xù)的人才生態(tài)

甘肅企業(yè)管理者培訓(xùn)仍面臨深層挑戰(zhàn):高端師資供給不足制約課程深度,企業(yè)自主培訓(xùn)動(dòng)力有待進(jìn)一步激活,培訓(xùn)成果向經(jīng)濟(jì)效益的轉(zhuǎn)化路徑需更清晰。未來建議從三方面突破:深化產(chǎn)教融合,推廣蘭州新區(qū)“高層次人才園區(qū)掛職”模式,推動(dòng)省內(nèi)高校與金川集團(tuán)等龍頭企業(yè)共建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院;優(yōu)化數(shù)字基建,整合“技能甘肅”職業(yè)教育大數(shù)據(jù)平臺,實(shí)現(xiàn)人才需求預(yù)測與培訓(xùn)資源智能匹配;完善激勵(lì)機(jī)制,擴(kuò)大“隴原人才服務(wù)卡”服務(wù)場景,將培訓(xùn)參與度納入企業(yè)信用評價(jià)體系。

甘肅的經(jīng)驗(yàn)表明,管理者培訓(xùn)不僅是技能傳遞,更是區(qū)域創(chuàng)新生態(tài)的核心節(jié)點(diǎn)。當(dāng)農(nóng)墾集團(tuán)的負(fù)責(zé)人研討資本運(yùn)作策略時(shí),當(dāng)文旅企業(yè)學(xué)習(xí)沉浸式業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)時(shí),當(dāng)基層安全員在模擬焊接車間操練時(shí),這些微觀場景的積累正悄然重塑甘肅經(jīng)濟(jì)的基因。在人才引擎的驅(qū)動(dòng)下,這片古老土地的發(fā)展動(dòng)能愈發(fā)澎湃。




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