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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

賦能企業(yè)管理者:降本增效實(shí)戰(zhàn)指南團(tuán)隊(duì)競爭力提升必修課

2025-07-05 08:00:16
 
講師:qibei98 瀏覽次數(shù):5
 以下是為企業(yè)管理培訓(xùn)設(shè)計(jì)的廣告文案,結(jié)合行業(yè)痛點(diǎn)、價(jià)值承諾與行動(dòng)號召,分四類呈現(xiàn),滿足不同場景需求: 痛點(diǎn)共鳴型(直擊管理困境) 標(biāo)題: 團(tuán)隊(duì)總在救火,目標(biāo)總在延期?是時(shí)候升級你的管理武器庫了! “會議反復(fù)開,執(zhí)行總卡殼? 員工

以下是為企業(yè)管理培訓(xùn)設(shè)計(jì)的廣告文案,結(jié)合行業(yè)痛點(diǎn)、價(jià)值承諾與行動(dòng)號召,分四類呈現(xiàn),滿足不同場景需求:

痛點(diǎn)共鳴型(直擊管理困境)

標(biāo)題:

團(tuán)隊(duì)總在救火,目標(biāo)總在延期?是時(shí)候升級你的管理武器庫了!

“會議反復(fù)開,執(zhí)行總卡殼?

員工沒動(dòng)力,創(chuàng)新成空談?

當(dāng)‘人效黑洞’吞噬利潤,經(jīng)驗(yàn)主義已無法應(yīng)對復(fù)雜市場——

6周系統(tǒng)化訓(xùn)練,破解90%管理者的通病:

? 3大戰(zhàn)略工具:從救火隊(duì)長到全局指揮官(目標(biāo)拆解×資源整合)

? 12種團(tuán)隊(duì)激活術(shù):讓95后主動(dòng)扛責(zé),讓老將突破瓶頸

? 實(shí)戰(zhàn)沙盤演練:用阿里/華為案例復(fù)盤關(guān)鍵決策

限時(shí)福利: 前50名報(bào)名解鎖《高績效團(tuán)隊(duì)診斷手冊》+AI管理力測評!

立即釋放團(tuán)隊(duì)潛力

價(jià)值承諾型(突出可量化收益)

標(biāo)題:

投入1個(gè)月,節(jié)省300小時(shí):讓每個(gè)管理者成為業(yè)務(wù)增長引擎

“為什么世界500強(qiáng)持續(xù)投資領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)?

數(shù)據(jù)證明: 受訓(xùn)管理者平均提升團(tuán)隊(duì)人效37%,降低離職率21%!

云學(xué)堂×哈佛商學(xué)院版權(quán)課,專為中國企業(yè)定制:

> ?? 戰(zhàn)略落地閉環(huán):從愿景到KPI的敏捷拆解法(含OKR深度應(yīng)用)

> ?? 成本管控沙盤:用財(cái)務(wù)模型優(yōu)化30%隱性浪費(fèi)

> ?? 跨*:Z世代激勵(lì)方案+中年骨干激活策略

> ?? AI管理助手:實(shí)時(shí)分析團(tuán)隊(duì)情緒,預(yù)判執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

學(xué)員見證: “4周學(xué)完《數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力》,部門季度目標(biāo)提前2周達(dá)標(biāo)!” – 某醫(yī)療集團(tuán)總監(jiān)

早鳥專享: 購課贈(zèng)全年線上智庫權(quán)限(價(jià)值6800元)

權(quán)威背書型(強(qiáng)化專業(yè)信任)

標(biāo)題:

*國資委指定課程:2025國企管理者必修的5大突圍戰(zhàn)略

“全國統(tǒng)一大市場政策下,傳統(tǒng)管理模式正在失效!

國資委干部培訓(xùn)中心認(rèn)證項(xiàng)目,聚焦2025企業(yè)生死線:

>> ? 政策解讀:新質(zhì)生產(chǎn)力下的組織變革路徑

>> ? 數(shù)字營銷實(shí)戰(zhàn):搭建全域增長模型(含TikTok海外打法)

>> ? 風(fēng)險(xiǎn)控制矩陣:供應(yīng)鏈斷裂/輿情危機(jī)的黃金4小時(shí)應(yīng)對

師資陣容:

  • 華為前海外市場總裁 | 騰訊組織發(fā)展顧問
  • 麥肯錫戰(zhàn)略合伙人 | 中科院行為科學(xué)專家
  • 結(jié)業(yè)權(quán)益: 國資委認(rèn)證證書+央企崗位推薦通道

    名額稀缺: 每期限80人(需通過管理履歷審核)

    ? 金句式廣告語(適用于海報(bào)/短視頻)

    1. “培訓(xùn)不花錢,平庸的管理才最昂貴”

    2. “下屬執(zhí)行力差?可能是你的指令從未抵達(dá)‘戰(zhàn)場’”

    3. “戰(zhàn)略可以復(fù)制,落地的藝術(shù)才是真正的護(hù)城河”

    4. “從業(yè)務(wù)高手到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖,你只差一套系統(tǒng)化算法”

    5. “每個(gè)時(shí)代都犒賞會學(xué)習(xí)的人,每個(gè)團(tuán)隊(duì)都渴望懂方法的將”

    文案設(shè)計(jì)技巧(提升轉(zhuǎn)化率)

    1. 痛點(diǎn)具象化:用“救火隊(duì)長”“人效黑洞”等場景詞引發(fā)共鳴

    2. 權(quán)威借勢:關(guān)聯(lián)國資委、名企案例增強(qiáng)可信度

    3. 即時(shí)行動(dòng)鉤子:限時(shí)/限額制造稀缺感,贈(zèng)品強(qiáng)化決策動(dòng)力

    4. 模塊化呈現(xiàn):清晰分段+符號引導(dǎo),適應(yīng)移動(dòng)端碎片閱讀

    > 可根據(jù)企業(yè)行業(yè)特性(如制造業(yè)/互聯(lián)網(wǎng)/外貿(mào))定制行業(yè)版話術(shù),例如外貿(mào)企業(yè)可嵌入:“AI獨(dú)立站運(yùn)營秘訓(xùn):3天掌握谷歌SEO+海外社媒裂變,詢盤量提升200%”

    可根據(jù)實(shí)際課程體系替換“[]”中的課程模塊名稱,建議搭配學(xué)員實(shí)操視頻片段、數(shù)據(jù)對比圖表等增強(qiáng)說服力。




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