在青海經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵階段，企業(yè)管理能力的提升已成為區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心驅(qū)動力。面對市場競爭加劇、管理模式滯后等挑戰(zhàn)，青海依托政策引導(dǎo)與資源整合，構(gòu)建起一套融合戰(zhàn)略思維、專業(yè)職能、團(tuán)隊協(xié)作與地域特色的培訓(xùn)體系，為企業(yè)注入可持續(xù)發(fā)展動能。
一、戰(zhàn)略與運營管理能力提升
戰(zhàn)略規(guī)劃與市場競爭力培育是青海企業(yè)管理培訓(xùn)的基石。針對本地企業(yè)普遍存在的戰(zhàn)略意識薄弱問題，培訓(xùn)內(nèi)容聚焦企業(yè)戰(zhàn)略定位、SWOT分析及產(chǎn)業(yè)“四地”建設(shè)路徑設(shè)計。例如，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班通過“新時代企業(yè)戰(zhàn)略管理與策略提升”課程，引導(dǎo)企業(yè)結(jié)合青海生態(tài)資源稟賦制定差異化競爭策略。
運營流程優(yōu)化與效率升級同步推進(jìn)。培訓(xùn)課程引入流程管理（如精益生產(chǎn)、供應(yīng)鏈優(yōu)化）和數(shù)字化工具應(yīng)用，助力企業(yè)降本增效。格爾木鹽化工企業(yè)通過標(biāo)準(zhǔn)化能力提升培訓(xùn)，學(xué)習(xí)流程設(shè)計與改進(jìn)方法，實現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)資源消耗降低12%。西寧市綠色算力產(chǎn)教聯(lián)合體更將流程優(yōu)化與數(shù)字經(jīng)濟(jì)結(jié)合，推動企業(yè)運營數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
二、財務(wù)與合規(guī)管理體系強(qiáng)化
財務(wù)管控與風(fēng)險防范課程直擊企業(yè)痛點。青海大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院開設(shè)的“企業(yè)財務(wù)管理專題培訓(xùn)”，涵蓋全面預(yù)算管理、成本控制、現(xiàn)金流分析等內(nèi)容，并引入“國家稅制與納稅籌劃”實務(wù)模塊，幫助企業(yè)優(yōu)化財稅結(jié)構(gòu)。2024年制造業(yè)質(zhì)量管理能力評價試點企業(yè)培訓(xùn)中，財務(wù)風(fēng)險預(yù)警模型與資產(chǎn)配置策略成為重點，強(qiáng)化企業(yè)抗風(fēng)險能力。
合規(guī)經(jīng)營與法治意識筑牢發(fā)展底線。省物產(chǎn)集團(tuán)聯(lián)合法律機(jī)構(gòu)開展國有企業(yè)合規(guī)管理培訓(xùn)，解析合規(guī)制度發(fā)展脈絡(luò)與體系建設(shè)要點，通過十一個風(fēng)險防控案例分析（如合同糾紛、環(huán)保責(zé)任），強(qiáng)化管理者依法經(jīng)營意識?！秲?yōu)化營商環(huán)境條例》專題培訓(xùn)進(jìn)一步明確與企業(yè)的權(quán)責(zé)邊界，推動“法治是最好的營商環(huán)境”理念落地。
三、團(tuán)隊建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
分層賦能與代際融合是團(tuán)隊建設(shè)的核心策略。針對00后管理者，培訓(xùn)設(shè)計“管理理論+模擬演練”雙路徑：通過《組織行為學(xué)》知識學(xué)習(xí)與突發(fā)場景模擬，提升年輕管理者決策能力；同時開設(shè)“溝通與團(tuán)隊合作”課程，破解代際協(xié)作障礙。海東市拉面產(chǎn)業(yè)“千人培養(yǎng)計劃”則通過“拉面商學(xué)院”培育復(fù)合型經(jīng)營者，將管理知識與民族餐飲文化融合。
領(lǐng)導(dǎo)力與創(chuàng)新思維貫穿培訓(xùn)全程。云學(xué)堂平臺為青海企業(yè)定制“創(chuàng)新管理”課程，涵蓋創(chuàng)新策略設(shè)計、變革領(lǐng)導(dǎo)力等模塊，并結(jié)合高原清潔能源企業(yè)案例，引導(dǎo)管理者突破傳統(tǒng)思維。企業(yè)家沙龍活動則成為經(jīng)驗共享平臺，2023年國企高管培訓(xùn)班中，學(xué)員通過“雙碳目標(biāo)下的四對關(guān)系”辯論，提煉出生態(tài)保護(hù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)同模式。
四、特色產(chǎn)業(yè)與科技創(chuàng)新賦能
本土化產(chǎn)業(yè)技能傳承凸顯地域特色?！扒嗪＠妗备呒壗?jīng)營管理人才培訓(xùn)項目聯(lián)合高校開發(fā)品牌建設(shè)、連鎖運營課程，助力1800家拉面店標(biāo)準(zhǔn)化升級。農(nóng)牧業(yè)領(lǐng)域則依托“高原生態(tài)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)教聯(lián)合體”，培養(yǎng)深加工技術(shù)與品牌營銷人才，推動牦牛乳制品、青稞等產(chǎn)品附加值提升。
科技研發(fā)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級。省科技廳“企業(yè)研發(fā)知識培訓(xùn)”聚焦研發(fā)費用核算、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表等新規(guī)，指導(dǎo)企業(yè)申請加計扣除政策紅利。清潔能源產(chǎn)業(yè)通過“綠色算力基地建設(shè)”課程，學(xué)習(xí)光伏電站智能運維系統(tǒng)與大數(shù)據(jù)分析工具，實現(xiàn)發(fā)電效率提升15%。
五、培訓(xùn)模式創(chuàng)新與資源整合
OMO混合式學(xué)習(xí)突破地域限制。云學(xué)堂平臺提供“線上微課+線下工作坊”組合，如青海建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院利用在線精品課程資源庫，使偏遠(yuǎn)地區(qū)工程人員實現(xiàn)隨時學(xué)習(xí)；OJT（在崗培訓(xùn)）模式則通過導(dǎo)師帶教強(qiáng)化技能轉(zhuǎn)化。
政企校協(xié)同育人優(yōu)化資源配置。青海構(gòu)建“廳際聯(lián)席會議制度”，統(tǒng)籌人社、教育、科技部門資源，形成“職業(yè)技能培訓(xùn)—產(chǎn)教融合基地—企業(yè)實踐”閉環(huán)。2024年“一起益企”專項服務(wù)中，格爾木市工信局聯(lián)合咨詢機(jī)構(gòu)，為60余家中小企業(yè)提供“專精特新”梯度培育定制培訓(xùn)。
構(gòu)建高原企業(yè)韌性成長的生態(tài)基石
青海企業(yè)管理培訓(xùn)體系以戰(zhàn)略思維為引領(lǐng)、合規(guī)經(jīng)營為底線、人才賦能為核心、科技創(chuàng)新為引擎，逐步形成適應(yīng)高原產(chǎn)業(yè)特色的能力提升路徑。其成效不僅體現(xiàn)在企業(yè)財務(wù)優(yōu)化、流程增效等硬指標(biāo)上，更反映于“青字號”品牌影響力擴(kuò)大、綠色產(chǎn)業(yè)鏈形成等區(qū)域競爭力維度。
未來需進(jìn)一步著力三方面：一是深化培訓(xùn)精準(zhǔn)度，建立企業(yè)需求大數(shù)據(jù)平臺，動態(tài)匹配課程；二是擴(kuò)大民營中小企業(yè)覆蓋，通過補(bǔ)貼機(jī)制降低參訓(xùn)成本；三是強(qiáng)化國際視野導(dǎo)入，圍繞鹽湖化工、新能源等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，引入全球標(biāo)桿案例。唯有持續(xù)迭代培訓(xùn)生態(tài)，方能推動青海企業(yè)從“高原之地”邁向“創(chuàng)新之巔”。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/446416.html