一、公司背景與資質(zhì)
1.成立與定位
壹玖教育：2016年9月5日成立于北京，注冊資金2000萬人民幣，法定代表人為沈剛。業(yè)務(wù)涵蓋企業(yè)管理咨詢、職業(yè)培訓(xùn)、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)等，旗下“壹玖職教”是主要運營主體，提供多元化的企業(yè)管理課程。
一、公司背景與資質(zhì)
1. 成立與定位
壹玖教育：2016年9月5日成立于北京，注冊資金2000萬人民幣，法定代表人為沈剛。業(yè)務(wù)涵蓋企業(yè)管理咨詢、職業(yè)培訓(xùn)、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)等，旗下“壹玖職教”是主要運營主體，提供多元化的企業(yè)管理課程。
山東壹玖企業(yè)管理有限公司：成立于2016年，規(guī)模100-499人，專注于幫扶實體企業(yè)轉(zhuǎn)型，通過參股、控股項目形成全國布局，影響超6萬名企業(yè)家會員。
2. 業(yè)務(wù)范圍
課程覆蓋商業(yè)模式創(chuàng)新（如《逆向盈利》）、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)（如《總裁商業(yè)思維》）、國學(xué)智慧與管理融合等領(lǐng)域，注重實戰(zhàn)性與傳統(tǒng)文化結(jié)合。
二、核心培訓(xùn)內(nèi)容
1. 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
溝通技巧：強調(diào)傾聽、非語言溝通與精準(zhǔn)表達。
團隊建設(shè)：涵蓋團隊動力學(xué)、沖突解決與高績效團隊打造。
決策與問題解決：教授風(fēng)險評估、信息分析與策略制定方法。
2. 創(chuàng)新與戰(zhàn)略課程
《逆向盈利》：聚焦商業(yè)模式重構(gòu)與盈利突破。
免費策略系統(tǒng)：通過免費模式幫助企業(yè)獲客與競爭力升級（山東分公司特色）。
3. 營銷策劃課程
以“國順案例庫”為核心，整合108個跨行業(yè)實戰(zhàn)案例，由資深講師袁老師主導(dǎo)，強調(diào)邏輯分析與實操方法論。
? 三、特色與優(yōu)勢
1. 實戰(zhàn)導(dǎo)向
案例教學(xué)覆蓋傳統(tǒng)制造、消費服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)等多行業(yè)，解決企業(yè)實際痛點（如轉(zhuǎn)型困境、營銷瓶頸）。
2. 資源整合能力
山東分公司通過參股項目形成“教、帶、扶”鏈條，提供從培訓(xùn)到落地的持續(xù)支持。
北京總部鏈接高校、企業(yè)資源，推動課程迭代與政策適配。
3. 課程體系化
三級課程設(shè)計：基礎(chǔ)理論→策略工具→實戰(zhàn)演練，適配不同階段管理者需求。
?? 四、用戶反饋與爭議
正面評價：學(xué)員認可案例庫的實用性與講師經(jīng)驗，尤其對中小企業(yè)轉(zhuǎn)型有直接啟發(fā)。
潛在爭議：部分課程費用較高（需萬元級投入），且效果依賴企業(yè)落地能力，建議結(jié)合自身需求評估。
總結(jié)
壹玖的企業(yè)管理培訓(xùn)以實戰(zhàn)案例和資源整合見長，尤其適合尋求商業(yè)模式突破或團隊效能提升的中小企業(yè)主。選擇時需注意：
1. 明確需求匹配課程（如山東側(cè)重免費模式，北京側(cè)重戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力）；
2. 考察地域服務(wù)能力（山東分公司幫扶體系完善）；
3. 參考細分領(lǐng)域口碑（如營銷課程評價較高）。
建議通過官網(wǎng)或試聽課進一步驗證課程適配性，并關(guān)注后續(xù)落地支持政策。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/446582.html
