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薪酬管理必考計算題精講與解題技巧大全

2025-07-05 00:00:48
 
講師:xinchou01 瀏覽次數(shù):10
 以下是薪酬管理考試中高頻出現(xiàn)的六大類計算題,涵蓋核心公式、解題步驟及真題案例解析,助你高效備考: 一、薪酬占比與成本分析 1.薪酬費用比率 公式:薪酬費用比率=(薪酬總額/銷售額)×100% 例題:公司80人,月薪2

以下是薪酬管理考試中高頻出現(xiàn)的六大類計算題,涵蓋核心公式、解題步驟及真題案例解析,助你高效備考:

一、薪酬占比與成本分析

1. 薪酬費用比率

  • 公式:薪酬費用比率 = (薪酬總額 / 銷售額) × 100%
  • 例題:公司80人,月薪2000元/人,月銷售額40萬元,求薪酬占比。
  • :薪酬總額 = 80 × 2000 = 16萬元;薪酬占比 = (16 / 40) × 100% = 40% 。

    2. 人工費率

  • 公式:人工費率 = (人工成本 / 目標銷售額) × 100%
  • 例題:固定費用2000萬元(含人工費1300萬元),臨界利益率40%,目標利潤600萬元,求目標銷售額及人工費率。
  • 目標銷售額 = (固定費用 + 目標利潤) / 臨界利益率 = (2000 + 600) / 40% = 6500萬元
  • 人工費率 = (1300 / 6500) × 100% = 20%
  • 二、薪酬水平與結構計算

    1. 薪酬區(qū)間滲透度

  • 公式:滲透度 = (實際薪酬
  • 區(qū)間*值) / (區(qū)間最高值 - 區(qū)間*值)
  • 例題:薪酬區(qū)間*值3600元,最高值5600元,實際薪酬4200元。
  • :滲透度 = (4200

  • 3600) / (5600
  • 3600) = 30% 。
  • 2. 薪酬浮動率與區(qū)間設計

  • 公式
  • 區(qū)間最高值 = 區(qū)間中值 × (1 + 浮動率)
  • 區(qū)間*值 = 區(qū)間中值 × (1
  • 浮動率)
  • 例題:薪酬中值2000元,浮動率15%,求區(qū)間最高/低值及4個等差級別工資。
  • 最高值 = 2000 × (1 + 15%) = 2300元
  • *值 = 2000 × (1
  • 15%) = 1700元
  • 級別差 = (2300
  • 1700) / 3 ≈ 200元
  • 各級工資:1700元、1900元、2100元、2300元 。
  • 三、績效與獎金計算

    1. 計件工資

  • 公式:計件工資 = 合格品數(shù)量 × 計件單價
  • 計件單價 = 日標準工資 / 日合理產(chǎn)量
  • 例題:甲工人日標準工資60元,日合理產(chǎn)量2件。王某加工合格品530件,料廢品50件(按合格品計),工廢品20件(賠償5元/件)。
  • 計件單價 = 60 / 2 = 30元/件
  • 工資 = (530 + 50) × 30
  • 20 × 5 = 17,400元(工廢品扣賠償) 。
  • 2. 績效獎金

  • 公式:績效工資 = 績效基數(shù) × 考核系數(shù)
  • 例題:員工月薪8000元,績效基數(shù)占比20%,考核優(yōu)秀(系數(shù)1.2)。
  • :績效工資 = 8000 × 20% × 1.2 = 1920元 。

    四、福利與社會保險

    1. 福利成本占比

  • 公式:福利占比 = (福利總額 / 薪酬總額) × 100%
  • 例題:企業(yè)福利支出人均1800元(保險)+1000元(假期)+3200元(公積金)+1600元(其他),薪酬總額950萬元,員工500人。
  • 人均福利 = (1800+1000+3200+1600) = 7600元/年
  • 福利總額 = 500 × 7600 = 380萬元
  • 福利占比 = (380 / 950) × 100% = 40% 。
  • 2. 社保計算

  • 公式:企業(yè)社保繳費 = 繳費基數(shù) × 企業(yè)費率
  • 標準費率(參考):
  • | 險種 | 企業(yè)費率 | 個人費率 |

    ||-|-|

    | 養(yǎng)老保險 | 16-20% | 8% |

    | 醫(yī)療保險 | 8-10% | 2% |

    | 失業(yè)保險 | 0.5-2% | 0.2-0.5%|

    | 工傷保險 | 0.2-1.5% | 0% | 。

    五、人工成本與勞動分配

    1. 勞動分配率

  • 公式:勞動分配率 = (薪酬費用 / 附加價值) × 100%
  • 例題:上年附加價值10500萬元,薪酬費用3800萬元;本年目標附加價值11350萬元,勞動分配率不變。
  • 上年分配率 = (3800 / 10500) × 100% = 36.19%
  • 本年薪酬 = 11350 × 36.19% = 4108.77萬元
  • 增長率 = (4108.77 / 3800
  • 1) × 100% = 8.13% 。
  • 2. 目標薪酬測算

  • 公式:目標薪酬 = 目標銷售額 × 目標附加價值率 × 目標勞動分配率
  • 例題:目標銷售額2500萬元,附加價值率50%,勞動分配率40%。
  • :目標薪酬 = 2500 × 50% × 40% = 500萬元 。

    六、薪酬調整與預算

    1. 薪酬調整幅度

  • 公式:增長率 = [(新薪酬
  • 原薪酬) / 原薪酬] × 100%
  • 例題:公司2019-2021年薪酬分別為340萬、374萬、392.7萬。
  • 2020年增長率 = [(374
  • 340) / 340] × 100% = 10%
  • 2021年增長率 = [(392.7
  • 374) / 374] × 100% = 5%
  • 2. 薪酬預算控制

  • 公式:合理薪酬費用 = 目標銷售額 × 合理薪酬費用比率
  • 例題:今年薪酬費用比率20%,明年銷售額預計增長15%,求明年薪酬預算。
  • :明年薪酬 = 今年銷售額 × (1 + 15%) × 20% 。

    備考建議

    1. 重點掌握公式:熟記薪酬占比、區(qū)間設計、績效計算三類核心公式。

    2. 真題強化訓練:歷年自學(如浙江卷)重復率高 。

    3. 注意易錯點

  • 計件工資中料廢品按合格品計,工廢品需賠償 。
  • 薪酬區(qū)間滲透度分母是區(qū)間范圍(最高-*),非中值 。
  • > 更多自動化計算工具(如金蝶人力云)可輔助復雜場景核算 。




    轉載:http://runho.cn/zixun_detail/448122.html