薪酬管理是企業(yè)人力資源管理的核心模塊，涉及員工報(bào)酬的設(shè)定、調(diào)整與分配，旨在通過科學(xué)的設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)與員工激勵(lì)的平衡。以下是其概念與功能的系統(tǒng)闡述：
一、薪酬管理的概念
薪酬管理是指企業(yè)對(duì)員工報(bào)酬的支付標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放水平、要素結(jié)構(gòu)進(jìn)行確定、分配和調(diào)整的動(dòng)態(tài)過程。其核心包括：
1. 構(gòu)成要素：基本薪酬（固定工資）、可變薪酬（績(jī)效獎(jiǎng)金、提成）、間接薪酬（福利、津貼）及非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬（職業(yè)發(fā)展、工作環(huán)境等）。
2. 管理范疇：涵蓋薪酬體系設(shè)計(jì)（職位/技能/能力薪酬體系）、薪酬水平定位（市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力）、薪酬結(jié)構(gòu)優(yōu)化（內(nèi)部公平性）及管理政策制定（保密性、調(diào)整機(jī)制）。
3. 目標(biāo)導(dǎo)向：通過貨幣與非貨幣性回報(bào)的結(jié)合，支撐企業(yè)戰(zhàn)略（如成本控制、人才吸引），同時(shí)滿足員工物質(zhì)與心理需求。
> 典型模式舉例：
?? 二、薪酬管理的功能
薪酬管理兼具經(jīng)濟(jì)性與社會(huì)性功能，可從員工與企業(yè)雙視角分析：
（一）對(duì)員工的功能
1. 經(jīng)濟(jì)保障功能
2. 行為激勵(lì)功能
3. 價(jià)值認(rèn)同功能
（二）對(duì)企業(yè)的功能
1. 戰(zhàn)略支撐功能
2. 組織調(diào)控功能
3. 文化塑造功能
| 功能維度 | 具體表現(xiàn) | 典型案例 |
| 員工導(dǎo)向功能 | 經(jīng)濟(jì)保障、行為激勵(lì)、價(jià)值認(rèn)同 | 騰訊提供業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力固定工資+績(jī)效獎(jiǎng)金，滿足員工經(jīng)濟(jì)需求與成就感 |
| 企業(yè)導(dǎo)向功能 | 戰(zhàn)略支撐、組織調(diào)控、文化塑造 | 華為薪酬體系支撐全球化人才戰(zhàn)略，同時(shí)強(qiáng)化績(jī)效導(dǎo)向文化 |
三、總結(jié)
薪酬管理本質(zhì)是價(jià)值分配的藝術(shù)：
現(xiàn)代企業(yè)需結(jié)合自身發(fā)展階段（如初創(chuàng)期側(cè)重彈性、成熟期強(qiáng)調(diào)公平），通過動(dòng)態(tài)調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)（如加大績(jī)效占比、增設(shè)福利項(xiàng)目），實(shí)現(xiàn)“人企共贏”。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/448455.html