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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

薪酬管理筆試試題綜合測(cè)試題目集錦

2025-07-03 21:46:23
 
講師:xinchou01 瀏覽次數(shù):1
 以下是結(jié)合薪酬管理考試大綱、歷年真題和模擬題整理的典型筆試試題及參考答案,覆蓋核心考點(diǎn),適用于自考、職稱考試或企業(yè)筆試備考。各題型均標(biāo)注來(lái)源和難度,便于針對(duì)性練習(xí)。 一、單項(xiàng)選擇題(共10題,每題1分) 1.薪酬管理缺乏溝通環(huán)節(jié)最可能

以下是結(jié)合薪酬管理考試大綱、歷年真題和模擬題整理的典型筆試試題及參考答案,覆蓋核心考點(diǎn),適用于自考、職稱考試或企業(yè)筆試備考。各題型均標(biāo)注來(lái)源和難度,便于針對(duì)性練習(xí)。

一、單項(xiàng)選擇題(共10題,每題1分)

1. 薪酬管理缺乏溝通環(huán)節(jié)最可能導(dǎo)致( )。

A. 員工流失嚴(yán)重

B. 薪酬成本過(guò)高

C. 績(jī)效激勵(lì)失效

D. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下降

答案:A(來(lái)源:T企業(yè)案例 )

2. 薪酬體系設(shè)計(jì)的首要步驟是( )。

A. 明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

B. 崗位分析與評(píng)價(jià)

C. 薪酬市場(chǎng)調(diào)查

D. 確定薪酬結(jié)構(gòu)

答案:A(企業(yè)戰(zhàn)略是薪酬決策的前提 )

3. 具有“高剛性、高差異性”特點(diǎn)的薪酬類型是( )。

A. 基本薪酬

B. 績(jī)效獎(jiǎng)金

C. 股權(quán)激勵(lì)

D. 法定福利

答案:A(基本薪酬固定且因崗位/能力差異大 )

4. 赫茨伯格雙因素理論中,能消除不滿但無(wú)激勵(lì)作用的因素是( )。

A. 成就感

B. 工作環(huán)境

C. 晉升機(jī)會(huì)

D. 責(zé)任大小

答案:B(保健因素如薪資、環(huán)境 )

5. 寬帶薪酬結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是( )。

A. 等級(jí)多、級(jí)差小

B. 等級(jí)少、級(jí)差大

C. 以職位定薪

D. 以年功定薪

答案:B(減少層級(jí)、擴(kuò)大薪酬范圍 )

二、多項(xiàng)選擇題(共5題,每題2分)

1. 薪酬調(diào)查的功能包括( )。

A. 為薪酬調(diào)整提供參考

B. 為新崗位定薪提供依據(jù)

C. 優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

D. 解決人力資源問(wèn)題

答案:ABD(來(lái)源:薪酬調(diào)查核心功能 )

2. 法定福利通常包含( )。

A. 帶薪年假

B. 養(yǎng)老保險(xiǎn)

C. 企業(yè)年金

D. 失業(yè)保險(xiǎn)

答案:BD(法定福利即五險(xiǎn)一金 )

3. 職位評(píng)價(jià)的方法包括( )。

A. 排序法

B. 分類法

C. 要素比較法

D. 計(jì)點(diǎn)法

答案:ABCD(主流職位評(píng)價(jià)技術(shù) )

三、判斷題(共5題,每題1分)

1. 薪酬管理僅關(guān)注經(jīng)濟(jì)報(bào)酬,不涉及非經(jīng)濟(jì)激勵(lì)。

答案:×(總薪酬包含經(jīng)濟(jì)與非經(jīng)濟(jì)報(bào)酬 )

2. 績(jī)效工資是*性增加的基本薪酬。

答案:√(與激勵(lì)工資的一次性支付區(qū)別 )

3. “一崗一薪”制能體現(xiàn)崗位內(nèi)部的能力差異。

答案:×(僅反映崗位價(jià)值,忽略個(gè)體差異 )

四、名詞解釋題(共3題,每題3分)

1. 薪酬戰(zhàn)略

答案:組織為達(dá)成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而制定的薪酬決策框架,與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略匹配,強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)期激勵(lì)與內(nèi)部公平 。

2. 要素比較法

答案:量化崗位評(píng)價(jià)方法,通過(guò)標(biāo)桿崗位付酬要素對(duì)比確定待評(píng)崗位價(jià)值 。

3. 純薪金制

答案:銷售人員薪酬僅含固定工資,無(wú)業(yè)績(jī)提成,穩(wěn)定性高但激勵(lì)性弱 。

五、簡(jiǎn)答題(共2題,每題5分)

1. 簡(jiǎn)述薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則

答案要點(diǎn)

  • 內(nèi)部公平性:崗位價(jià)值差異通過(guò)薪酬等級(jí)體現(xiàn) ;
  • 外部競(jìng)爭(zhēng)性:參考市場(chǎng)水平確定薪酬區(qū)間 ;
  • 成本可控性:平衡企業(yè)支付能力與員工激勵(lì) 。
  • 2. 列舉績(jī)效薪酬的四種類型并說(shuō)明特點(diǎn)。

    答案要點(diǎn)

  • 個(gè)人績(jī)效工資(如計(jì)件工資):直接關(guān)聯(lián)產(chǎn)出,激勵(lì)明確 ;
  • 團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金:促進(jìn)協(xié)作,但可能搭便車;
  • 利潤(rùn)分享計(jì)劃:公司效益掛鉤,增強(qiáng)歸屬感 ;
  • 股權(quán)激勵(lì):長(zhǎng)期綁定核心人才 。
  • 六、論述題(共1題,10分)

    試分析YT公司薪酬體系(案例)的優(yōu)勢(shì)及可改進(jìn)方向。

    > 案例背景:YT公司實(shí)行“一脫四掛鉤”薪酬制,崗位分科研/管理/生產(chǎn)三類,科研崗平均工資為生產(chǎn)崗4倍,突出貢獻(xiàn)者重獎(jiǎng)8萬(wàn)元 。

    答案框架

    1. 優(yōu)勢(shì)分析

  • 差異化激勵(lì):科研崗高薪吸引核心技術(shù)人才;
  • 貢獻(xiàn)導(dǎo)向:重獎(jiǎng)機(jī)制強(qiáng)化高績(jī)效文化;
  • 競(jìng)爭(zhēng)公平:職稱/職務(wù)聘任制促進(jìn)人才流動(dòng) 。
  • 2. 改進(jìn)建議

  • 增加寬帶薪酬:避免等級(jí)僵化,容納能力成長(zhǎng) ;
  • 補(bǔ)充長(zhǎng)期激勵(lì):如股權(quán)計(jì)劃,減少核心人才流失 ;
  • 優(yōu)化溝通機(jī)制:避免員工因薪酬不滿離職 。
  • 備考建議

    1. 重點(diǎn)掌握:薪酬體系設(shè)計(jì)流程(戰(zhàn)略→崗位評(píng)價(jià)→市場(chǎng)調(diào)查→結(jié)構(gòu)制定)、績(jī)效薪酬類型、福利管理 [[59]。

    2. 真題演練:參考2024年4月自考真題(選擇題占比70%) 及企業(yè)案例題(如YT公司) 。

    3. 避坑指南

  • 判斷題易混淆“績(jī)效工資”與“激勵(lì)工資” ;
  • 論述題需結(jié)合案例中的具體措施(如重獎(jiǎng)、崗位分類)展開(kāi)分析 。
  • > 更多完整試題可查看:

  • [2024年自考《薪酬管理》真題]
  • > - [薪酬管理師型解析]




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