書(shū)籍基本信息
1.作者與背景
作者團(tuán)隊(duì)：?jiǎn)讨巍っ谞柨凭S奇（GeorgeT.Milkovich，康奈爾大學(xué)榮譽(yù)教授）、杰里·紐曼（JerryM.Newman，紐約州立大學(xué)杰出教授）、巴里·格哈特（BarryGerhart，威
書(shū)籍基本信息
1. 作者與背景
作者團(tuán)隊(duì)：?jiǎn)讨巍っ谞柨凭S奇（George T. Milkovich，康奈爾大學(xué)榮譽(yù)教授）、杰里·紐曼（Jerry M. Newman，紐約州立大學(xué)杰出教授）、巴里·格哈特（Barry Gerhart，威斯康星大學(xué)講席教授）[[99][118]]。
譯者：董克用（中國(guó)人民大學(xué)教授）、成得禮（副研究員）[[107][118]]。
地位：*學(xué)術(shù)界與企業(yè)界公認(rèn)的薪酬管理經(jīng)典著作，自1984年首版后持續(xù)更新，第11版為*修訂版[[99][107][118]]。
內(nèi)容體系與結(jié)構(gòu)
全書(shū)以薪酬模型為核心框架，圍繞四大關(guān)鍵領(lǐng)域展開(kāi)：
1. 內(nèi)部一致性
職位分析、職位評(píng)價(jià)方法（如技能/能力薪酬體系）、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)[[99][118]]。
強(qiáng)調(diào)崗位價(jià)值評(píng)估與內(nèi)部公平性[[1][107]]。
2. 外部競(jìng)爭(zhēng)性
市場(chǎng)薪酬調(diào)研、薪酬水平定位策略（領(lǐng)先/跟隨/滯后策略）、薪酬組合設(shè)計(jì)[[1][118]]。
結(jié)合勞動(dòng)力市場(chǎng)與產(chǎn)品市場(chǎng)因素，分析企業(yè)薪酬支付能力[[107][118]]。
3. 雇員貢獻(xiàn)
績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)（短期激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、長(zhǎng)期股權(quán)計(jì)劃）、績(jī)效評(píng)價(jià)方法（如平衡計(jì)分卡）[[107][118]]。
探討薪酬如何驅(qū)動(dòng)員工行為與組織戰(zhàn)略聯(lián)動(dòng)[[99][118]]。
4. 薪酬管理實(shí)踐
福利管理（法定福利、彈性福利計(jì)劃）、特殊群體薪酬（如外派員工）、法律合規(guī)性（如公平薪酬法案）[[1][118]]。
新增數(shù)字化薪酬系統(tǒng)、全球化薪酬制度及金融危機(jī)后的薪酬變革分析[[107][118]]。
? 第11版核心更新與特色
1. 案例與實(shí)踐升級(jí)
對(duì)比分析蘋(píng)果（成熟模式）、通用汽車(chē)（問(wèn)題案例）、谷歌（創(chuàng)新實(shí)踐）等企業(yè)的薪酬策略[[107][118]]。
新增*次貸危機(jī)后企業(yè)應(yīng)對(duì)措施（如減薪代替裁員、高管薪酬管制）的評(píng)估。
2. 理論深化與研究整合
強(qiáng)化薪酬管理的實(shí)證研究依據(jù)，將理論轉(zhuǎn)化為可操作策略（如福利管理章節(jié)全面重寫(xiě)）。
涵蓋中國(guó)等新興市場(chǎng)薪酬制度，結(jié)合中國(guó)國(guó)企改革背景討論薪酬公平性。
3. 全球視野與趨勢(shì)
分析日本、德國(guó)與*薪酬體系差異，探討外派員工薪酬設(shè)計(jì)難點(diǎn)。
引入數(shù)字化管理工具（自動(dòng)化薪酬計(jì)算、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策）和彈性福利計(jì)劃[[1][132]]。
適用讀者與資源
讀者群體：
高校MBA/人力資源管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生、企業(yè)HR從業(yè)者、咨詢(xún)顧問(wèn)[[107][118]]。
適合從理論入門(mén)（新手）到戰(zhàn)略?xún)?yōu)化（管理者）的多層次需求。
教輔資源：
提供PPT課件、教師手冊(cè)、試題庫(kù)（可通過(guò)官網(wǎng)下載）[[107][118]]。
英文影印版同步出版，便于雙語(yǔ)學(xué)習(xí)。
核心價(jià)值
本書(shū)不僅系統(tǒng)構(gòu)建了薪酬管理的科學(xué)框架，更通過(guò)實(shí)證研究與全球案例，揭示了薪酬如何成為企業(yè)戰(zhàn)略落地的杠桿。其亮點(diǎn)在于：
平衡理論與實(shí)操：如職位評(píng)價(jià)技術(shù)與市場(chǎng)定價(jià)方法的具體操作流程[[1][118]]。
回應(yīng)時(shí)代挑戰(zhàn)：金融危機(jī)后的薪酬反思、數(shù)字化變革的應(yīng)對(duì)策略[[107][132]]。
跨文化適用性：兼顧發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn)與中國(guó)本土實(shí)踐。
> 此書(shū)被譽(yù)為“薪酬領(lǐng)域的圣經(jīng)”，是理解現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系不可或缺的權(quán)威指南。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/448548.html
