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薪酬管理第二次作業(yè)內(nèi)容深化與實踐應用研究

2025-07-04 02:31:18
 
講師:xinchou01 瀏覽次數(shù):2
 以下是薪酬管理第二次作業(yè)的題目及答案整理,主要基于要求中的標準化試題(單選題、多選題)。這些題目涵蓋薪酬體系設計、績效薪酬、福利管理、薪酬結(jié)構(gòu)等核心知識點,適用于復習或自測。 一、單選題(共20題,每題2分) 1.股票期權:企業(yè)給予員

以下是薪酬管理第二次作業(yè)的題目及答案整理,主要基于要求中的標準化試題(單選題、多選題)。這些題目涵蓋薪酬體系設計、績效薪酬、福利管理、薪酬結(jié)構(gòu)等核心知識點,適用于復習或自測。

一、單選題(共20題,每題2分)

1. 股票期權:企業(yè)給予員工以固定價格購買股票的權利,購股價參照當前市價確定。

答案:A

2. 激勵薪酬:根據(jù)績效評價結(jié)果支付、具有規(guī)范性、系統(tǒng)性和全面性的薪酬形式。

答案:A

3. 市場定價法:根據(jù)勞動力市場薪酬調(diào)查結(jié)果確定能力在本企業(yè)的報酬。

答案:D

4. 專業(yè)技術人員:利用知識和經(jīng)驗解決企業(yè)技術或管理問題的人員。

答案:A

5. 級差:薪酬等級間的交叉與重疊程度取決于薪酬區(qū)間變動比率與區(qū)間中值的級差。

答案:D

6. 薪酬區(qū)間滲透度:員工實際基本薪酬與區(qū)間*值之差占區(qū)間最高值與*值之差的百分比。

答案:D

7. 業(yè)績加薪:依據(jù)年度績效評價和加薪規(guī)則決定次年基本薪酬的制度。

答案:B

8. 業(yè)績薪酬:用于獎勵優(yōu)秀表現(xiàn)、創(chuàng)造未來動力和留住核心員工。

答案:C

9. 利潤分享計劃:企業(yè)支付工資后,再分配部分利潤或超額利潤給員工。

答案:C

10. 均等性:履行勞動義務的員工平等享有福利的權利。

答案:D

11. 一職一薪:同一職位執(zhí)行單一薪酬標準。

答案:C

12. 薪酬結(jié)構(gòu):組織內(nèi)部不同職位或技能薪酬水平的排列組合關系。

答案:D

13. 能力薪酬體系:以員工個人能力狀況確定薪酬等級與水平。

答案:B

14. 薪酬區(qū)間:同一薪酬等級中最高值與*值的差距。

答案:C

15. 職位薪酬體系:應用最廣泛且最穩(wěn)定的薪酬體系類型。

答案:C

16. 宏觀薪酬水平:反映國家、地區(qū)或行業(yè)的平均薪酬高低。

答案:A

17. 彈性福利計劃:員工自主選擇福利組合。

答案:B

18. 薪酬要素:橫向薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點是考慮新增薪酬要素。

答案:B

19. 流動的勞動:人力資源個體在崗位上的活動。

答案:D

20. 薪酬預算:管理者在薪酬過程中進行成本開支權衡的行為。

答案:D

二、多選題(共5題,每題4分)

1. 利潤分享計劃形式

  • A. 現(xiàn)金利潤分享
  • B. 延期利潤分享
  • C. 現(xiàn)付與遞延結(jié)合制
  • D. 與利潤掛鉤的薪酬計劃
  • 答案:ABCD

    2. 面試類型分類

  • B. 壓力面試
  • D. 行為描述面試
  • E. 情景式面試
  • 答案:BDE

    3. 群體激勵薪酬計劃形式

  • A. 班組獎勵計劃
  • B. 收益分享計劃
  • C. 利潤分享計劃
  • 答案:ABC

    4. 影響薪酬預算的宏觀因素

  • A. 經(jīng)濟發(fā)展水平與勞動生產(chǎn)率
  • B. 勞動力市場供求和競爭
  • C. 當?shù)匚飪r變動
  • D. 宏觀調(diào)控
  • 答案:ABCD

    5. 薪酬結(jié)構(gòu)設計工具(補充知識點):

  • 薪酬區(qū)間滲透度
  • 薪酬比較比率
  • 級差設計
  • 答案:需結(jié)合課程內(nèi)容(要求未完整提供)

    三、核心知識點總結(jié)

    1. 薪酬體系類型

  • 職位薪酬體系:以崗位價值為核心,穩(wěn)定性高(題15)。
  • 能力薪酬體系:依據(jù)個人能力差異定薪(題13)。
  • 績效薪酬:包括激勵薪酬、業(yè)績加薪等,強調(diào)結(jié)果導向(題2、7)。
  • 2. 薪酬結(jié)構(gòu)要素

  • 薪酬區(qū)間:反映等級內(nèi)薪酬浮動范圍(題14)。
  • 級差與重疊度:決定薪酬等級間的關系(題5)。
  • 彈性福利:提升員工滿意度(題17)。
  • 3. 特殊群體薪酬

  • 專業(yè)技術人員:依賴知識經(jīng)驗解決問題(題4)。
  • 高管薪酬:股票期權是長期激勵工具(題1)。
  • 四、學習建議

    1. 重點掌握概念:如薪酬區(qū)間滲透度、市場定價法、彈性福利等高頻考點。

    2. 結(jié)合案例分析:參考[薪酬管理實訓大綱],練習薪酬調(diào)查與結(jié)構(gòu)設計。

    3. 延伸閱讀

  • [薪酬管理制度范例]
  • [薪酬成本控制方法]
  • 如需完整題目解析或?qū)嵅僦笇Вㄈ缧匠杲Y(jié)構(gòu)設計),可進一步指定方向。




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