以下是劉昕教授所著的《薪酬管理（第五版）》教材的習題答案、重點解析及學習資源獲取途徑的綜合整理，結(jié)合教材配套習題、網(wǎng)絡(luò)公開資源及學習筆記匯總而成：
第一章薪酬與薪酬管理基礎(chǔ)
1.判斷題
(1)只有當員工對薪酬的需要得到滿足以后
以下是劉昕教授所著的《薪酬管理（第五版）》教材的習題答案、重點解析及學習資源獲取途徑的綜合整理，結(jié)合教材配套習題、網(wǎng)絡(luò)公開資源及學習筆記匯總而成：
第一章 薪酬與薪酬管理基礎(chǔ)
1. 判斷題
(1) 只有當員工對薪酬的需要得到滿足以后才會產(chǎn)生更高層次的需要……（答案：B 錯）
解析：薪酬并非*激勵因素，其他需求（如尊重、自我實現(xiàn)）即使薪酬不足時也可能被激發(fā)。
(2) 收益分享方案的創(chuàng)始人是弗雷德里克?泰勒（答案：B 錯）
解析：收益分享由約瑟夫·斯坎倫提出，泰勒以科學管理理論著稱。
(3) 間接薪酬是指員工福利（答案：A 對）
解析：間接薪酬包含福利、社保等非貨幣性報酬。
2. 單項選擇題
(1) 與“薪酬包”等價的概念是（C. 總薪酬）
解析：總薪酬包括基本薪酬、可變薪酬和間接薪酬。
(2) 職位薪酬體系中保證內(nèi)部公平性的手段是（A. 職位評價）
解析：職位評價通過評估職位價值確定薪酬等級。
(3) 薪酬設(shè)計影響組織文化與員工流動性，主要關(guān)聯(lián)（D. 員工關(guān)系管理）
解析：薪酬公平性直接影響員工滿意度和留任率。
3. 多項選擇題
(1) 對企業(yè)而言，薪酬屬于（A. 投資 B. 成本）
解析：薪酬既是人力資本投資，也是經(jīng)營成本。
(2) 學習與成長機會屬于（B. 內(nèi)在報酬 D. 非經(jīng)濟報酬）
解析：內(nèi)在報酬強調(diào)心理滿足感，非經(jīng)濟報酬涵蓋非貨幣收益。
?? 第二章 戰(zhàn)略性薪酬管理
1. 核心概念
薪酬戰(zhàn)略目標：支撐企業(yè)戰(zhàn)略、強化價值觀、吸引保留人才、控制成本。
競爭戰(zhàn)略匹配：
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略：薪酬水平適中，績效獎勵占比高；
創(chuàng)新戰(zhàn)略：基本薪酬較低，彈性薪酬比重大，授權(quán)靈活。
2. 判斷題
(1) 薪酬成本最小化是戰(zhàn)略性目標（B. 錯）
解析：戰(zhàn)略目標更側(cè)重效能而非單純成本壓縮。
第三章 職位評價與薪酬等級設(shè)計
1. 職位評價方法對比
| 方法 | 特點 | 適用場景 |
| 排序法 | 簡單快速，主觀性強 | 小型企業(yè) |
| 要素計點法 | 量化精準，操作復(fù)雜 | 中大型企業(yè) |
| 要素比較法 | 直接融入市場薪酬數(shù)據(jù) | 需對標市場的企業(yè) |
2. 職位薪酬體系優(yōu)缺點
優(yōu)點：同工同酬、成本可控；
缺點：晉升依賴性強、靈活性不足。
答案獲取與學習資源
1. 官方配套資源
教材配套習題答案可通過出版社教師用書獲取，或聯(lián)系院校圖書館借閱。
2. 網(wǎng)絡(luò)資源
豆瓣讀書：提供電子書下載信息（搜索“鯨魚書單”獲取PDF）。
知乎專欄：薪酬管理期末復(fù)習筆記（含各章重點總結(jié)）。
233網(wǎng)校：中級經(jīng)濟師章節(jié)練習題（含薪酬管理實戰(zhàn)題型）。
3. 自考真題：
歷年自學考試真題（如科目06091）含答案參考。
學習建議
理論結(jié)合案例：通過企業(yè)生命周期（初創(chuàng)→成熟→衰退）分析薪酬策略變化（如收縮期側(cè)重可變薪酬）。
關(guān)注公平性：薪酬需兼顧內(nèi)部公平（職位評價）、外部競爭（市場調(diào)研）、個人貢獻（績效掛鉤）。
如需完整習題答案或進一步解析，可優(yōu)先查閱教材附錄或上述網(wǎng)絡(luò)資源。建議結(jié)合真題練習深化理解（如中級經(jīng)濟師試題）。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/448587.html
