以下是劉昕所著《薪酬管理（第四版）》（中國人民大學(xué)出版社，2014年出版）的完整目錄結(jié)構(gòu)，依據(jù)要求整理：
第一章薪酬與薪酬管理
引例：用“薪”關(guān)愛員工的胖東來
第1節(jié)薪酬的基本概念及其功能
第2節(jié)人力資源管理體系中的薪酬管理
以下是劉昕所著《薪酬管理（第四版）》（中國人民大學(xué)出版社，2014年出版）的完整目錄結(jié)構(gòu)，依據(jù)要求整理：
第一章 薪酬與薪酬管理
引例：用“薪”關(guān)愛員工的胖東來
第1節(jié) 薪酬的基本概念及其功能
第2節(jié) 人力資源管理體系中的薪酬管理
案例與討論：東航云南分公司飛行員的“集體返航”事件
第二章 戰(zhàn)略性薪酬管理
引例：“海底撈”的秘密武器
第1節(jié) 戰(zhàn)略導(dǎo)向的薪酬管理
第2節(jié) 從傳統(tǒng)薪酬戰(zhàn)略到總報酬戰(zhàn)略
第3節(jié) 組織文化與薪酬管理
案例與討論：華為的發(fā)展歷程及其薪酬戰(zhàn)略
第三章 職位薪酬體系
引例：A公司薪酬福利管理制度
第1節(jié) 職位薪酬體系及其職位分析基礎(chǔ)
第2節(jié) 職位評價
案例與討論：M電信集團公司的薪酬體系
第四章 技能及能力薪酬體系
引例：印刷企業(yè)的生產(chǎn)崗位及技能等級
第1節(jié) 技能薪酬體系
第2節(jié) 能力薪酬體系
案例與討論：一線技術(shù)工人薪酬高于應(yīng)屆畢業(yè)生？
第五章 薪酬水平
引例：私人銀行投資顧問的薪酬行情飛漲
第1節(jié) 薪酬水平及其外部競爭性決策
第2節(jié) 薪酬水平?jīng)Q策的主要影響因素
第3節(jié) 市場薪酬調(diào)查
案例與討論：公務(wù)員的薪酬水平低嗎？
第六章 薪酬結(jié)構(gòu)
引例：*聯(lián)邦通用薪酬標準表
第1節(jié) 薪酬結(jié)構(gòu)的原理及其設(shè)計
第2節(jié) 薪酬寬帶
案例與討論：M電信集團H省公司薪酬體系實施細則
第七章 績效獎勵
引例：證券分析師的薪酬難題
第1節(jié) 績效獎勵的基本原理
第2節(jié) 績效獎勵的種類
第3節(jié) 特殊績效認可計劃
案例與討論：皇家威士忌公司促銷員的薪酬管理難題
第八章 員工福利管理
引例：某公司員工福利制度
第1節(jié) 員工福利概論
第2節(jié) 員工福利的種類
第3節(jié) 員工福利的規(guī)劃與管理
案例與討論：微軟與谷歌的福利之戰(zhàn)
第九章 特殊員工群體薪酬管理
引例：三一重工公布股票期權(quán)和限制性股票激勵計劃
第1節(jié) 銷售人員的薪酬管理
第2節(jié) 專業(yè)技術(shù)人員的薪酬管理
第3節(jié) 外派員工的薪酬管理
第4節(jié) 管理人員的薪酬管理
案例與討論：證券公司的員工薪酬
第十章 薪酬預(yù)算、控制與溝通
引例：富士康的薪酬難題
第1節(jié) 薪酬預(yù)算
第2節(jié) 薪酬控制
第3節(jié) 薪酬溝通
案例與討論：三菱銀行薪酬整合觸雷
（涵蓋各章引用的理論及案例資料來源）
第四版更新要點（根據(jù)書中說明整理）：
1. 案例調(diào)整：新增華為、三一重工、胖東來、富士康等本土企業(yè)案例，替換舊版部分案例。
2. 內(nèi)容擴充：
組織文化、企業(yè)生命周期與薪酬管理的關(guān)系；
人工成本及薪酬稅務(wù)處理（含年終獎）；
企業(yè)年金、職業(yè)年金*規(guī)定；
管理層持股計劃與員工持股計劃全面更新。
3. 結(jié)構(gòu)優(yōu)化：壓縮理論討論，強化實操技術(shù)（如職位評價、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計等）。
> 本書為教育部“十二五”普通高等教育本科*規(guī)劃教材，結(jié)合國際視野與中國實踐，適用于高校人力資源管理專業(yè)教學(xué)及企業(yè)管理者參考。如需完整案例或詳細章節(jié)內(nèi)容，可查閱原書或相關(guān)平臺（如京東、當(dāng)當(dāng)?shù)龋?/p>
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/448619.html
