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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

佳木斯市企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展專業(yè)培訓(xùn)系列活動盛大啟動助力區(qū)域經(jīng)濟騰飛

2025-07-05 16:07:02
 
講師:qiewin 瀏覽次數(shù):3
 在東北振興與區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略背景下,佳木斯市正以企業(yè)管理培訓(xùn)為重要抓手,加速推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與人才生態(tài)構(gòu)建。通過“政產(chǎn)學(xué)研用”協(xié)同創(chuàng)新模式,佳木斯整合高校資源、政策紅利與市場需求,打造多層次、多維度的企業(yè)家培育體系。從青年企業(yè)家的創(chuàng)

在東北振興與區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略背景下,佳木斯市正以企業(yè)管理培訓(xùn)為重要抓手,加速推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與人才生態(tài)構(gòu)建。通過“政產(chǎn)學(xué)研用”協(xié)同創(chuàng)新模式,佳木斯整合高校資源、政策紅利與市場需求,打造多層次、多維度的企業(yè)家培育體系。從青年企業(yè)家的創(chuàng)新思維鍛造到技能人才的精準(zhǔn)孵化,從傳統(tǒng)制造業(yè)的管理升級到人工智能等前沿領(lǐng)域的知識賦能,佳木斯的管理培訓(xùn)工程不僅回應(yīng)了區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需求,更成為驅(qū)動“千百十”產(chǎn)業(yè)量級提升工程的核心引擎。這一系列舉措,彰顯了佳木斯以人才為筆、以創(chuàng)新為墨,擘畫現(xiàn)代化區(qū)域中心城市藍圖的戰(zhàn)略決心。

培訓(xùn)體系創(chuàng)新:三維模式賦能企業(yè)家成長

佳木斯市企業(yè)管理培訓(xùn)的核心特色在于構(gòu)建“理論+實踐+跨界”的三維教學(xué)模式,系統(tǒng)化培育企業(yè)家的創(chuàng)新力與破局思維。2025年佳木斯市青年企業(yè)家創(chuàng)新發(fā)展研修班即是典型代表:該培訓(xùn)由市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)與哈爾濱商業(yè)大學(xué)企業(yè)家學(xué)院聯(lián)合承辦,圍繞“新質(zhì)生產(chǎn)力”主題,通過政策解讀錨定宏觀發(fā)展方向,聚焦人工智能、數(shù)字經(jīng)濟等前沿領(lǐng)域知識傳授,同時結(jié)合科技機構(gòu)參訪與紅色教育實踐深化認(rèn)知,形成“認(rèn)知升級-技術(shù)賦能-價值觀塑造”的閉環(huán)培養(yǎng)路徑。這種設(shè)計打破了傳統(tǒng)單向灌輸?shù)呐嘤?xùn)局限,使學(xué)員在多元場景中實現(xiàn)能力躍遷。

分層培訓(xùn)機制進一步提升了培訓(xùn)的精準(zhǔn)性。佳木斯電機股份有限公司的實踐印證了這一模式的有效性:針對一線操作人員開展質(zhì)量意識與技能強化班,全年開班390個,覆蓋6745人次;針對中層管理者,依托企業(yè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院平臺配置領(lǐng)導(dǎo)力、成本管理等60學(xué)時課程;對高層決策者則側(cè)重戰(zhàn)略規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同能力培養(yǎng)。這種分層賦能體系,確保從技術(shù)工人到企業(yè)領(lǐng)航者均能在區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級中找到成長坐標(biāo)。

產(chǎn)才融合實踐:破解“用工難”與“轉(zhuǎn)型困”

面對企業(yè)技能錯配與轉(zhuǎn)型瓶頸,佳木斯創(chuàng)新推出“四維聯(lián)動”機制,將培訓(xùn)深度嵌入產(chǎn)業(yè)需求鏈。市人社局牽頭實施“上門對接+精準(zhǔn)施策+數(shù)字賦能+跟蹤回訪”閉環(huán)服務(wù):組建15個工作組深入467家企業(yè)摸排需求,建立技能缺口動態(tài)臺賬;針對制造業(yè)與農(nóng)業(yè)企業(yè)痛點,開發(fā)農(nóng)機維修、無人機植保等定制化課程;通過“入企探崗”直播、VR實景展示等技術(shù)手段,實現(xiàn)崗位需求與人才技能的精準(zhǔn)可視化匹配。2023年以來,該市累計開展職業(yè)技能培訓(xùn)3.1萬人次,其中1200余名農(nóng)民通過康養(yǎng)護理等轉(zhuǎn)型培訓(xùn)實現(xiàn)高質(zhì)量就業(yè)。

項目制培訓(xùn)與勞務(wù)品牌培育成為產(chǎn)才融合的關(guān)鍵突破點。佳木斯摒棄“機構(gòu)自定課程”的傳統(tǒng)做法,聚焦省“4567”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系與市“千百十”工程,實行“產(chǎn)業(yè)出題-培訓(xùn)解題-就業(yè)答題”的項目揭榜機制。同步打造“佳木斯技工”品牌矩陣,培育“北方佳人”(家政服務(wù))、“東北好焊”(焊接技術(shù))等26個子品牌,編寫《蔓越莓栽培》《鱘鰉魚火鍋制作》等地方特色職業(yè)能力規(guī)范,形成“一縣一特色、縣縣樹品牌”的培訓(xùn)格局。這種以產(chǎn)業(yè)需求定義培訓(xùn)內(nèi)容的模式,使技能供給與區(qū)域經(jīng)濟特色實現(xiàn)深度咬合。

政策賦能生態(tài):構(gòu)建“才聚三江”強磁場

佳木斯市將政策創(chuàng)新作為管理培訓(xùn)的戰(zhàn)略支撐,通過多層次制度設(shè)計激活人才生態(tài)。出臺《“才聚三江”行動方案》《重點產(chǎn)業(yè)人才新政》等綱領(lǐng)文件,設(shè)立專項資金用于產(chǎn)業(yè)引才補貼與“卡脖子”技術(shù)攻關(guān);同步制定農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生領(lǐng)域配套政策51項,形成“1+N”政策矩陣。在民營經(jīng)濟領(lǐng)域,“新九條”政策顯著激發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型動力——2025年推動23家企業(yè)申報省級“專精特新”認(rèn)定,申報量同比激增5倍,創(chuàng)歷史新高。政策紅利直接轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭力,如豐諾植保機械公司依托技術(shù)培訓(xùn)與研發(fā)補貼,成功研制自適應(yīng)調(diào)平噴霧機,農(nóng)藥利用率提升15%,產(chǎn)品打入國際市場。

人才服務(wù)平臺的智能化升級大幅提升培訓(xùn)效能。開發(fā)“佳才閃辦”數(shù)字服務(wù)平臺,實現(xiàn)人才公寓申請“秒審秒辦”、政策兌現(xiàn)“免申即享”;建設(shè)“數(shù)字人才庫”動態(tài)管理2017年以來享受政策人才數(shù)據(jù),為培訓(xùn)資源配置提供決策支撐。同時建成4.7萬平方米聚佳人才社區(qū),通過“英才沙龍”“科技工作者之家”等交流空間強化人才歸屬感。這種“硬保障+軟服務(wù)”的雙重賦能,使管理培訓(xùn)從短期項目進化為可持續(xù)的人才發(fā)展生態(tài)系統(tǒng)。

未來發(fā)展方向:機制突破與數(shù)字躍遷

盡管佳木斯企業(yè)管理培訓(xùn)取得顯著成效,研究顯示深層矛盾仍需破解。據(jù)《加強佳木斯市產(chǎn)業(yè)人才隊伍培養(yǎng)建設(shè)研究》分析,激勵機制缺失導(dǎo)致高端人才持續(xù)外流,專業(yè)技術(shù)人員收入與貢獻不匹配問題突出;資源配置失衡則造成“就業(yè)難”與“招工難”并存,部分領(lǐng)域出現(xiàn)年齡斷層。這要求培訓(xùn)體系必須與用人機制改革聯(lián)動推進,如推行績效考核與股權(quán)激勵,建立公開平等的競爭性用人制度。

數(shù)字技術(shù)與培訓(xùn)模式的深度融合將成為關(guān)鍵突破口。借鑒云學(xué)堂等平臺的OMO(線上線下融合)模式,佳木斯可構(gòu)建“AI導(dǎo)師+虛擬實訓(xùn)+學(xué)分銀行”的智慧培訓(xùn)體系。例如開發(fā)“佳才e校”移動學(xué)習(xí)平臺,利用情景帶入、云游解說、學(xué)分兌禮等形式適配新生代學(xué)習(xí)者習(xí)慣;引入企業(yè)直播與教育錄播系統(tǒng),實現(xiàn)實操技能的沉浸式教學(xué)。同時應(yīng)強化“政校企聯(lián)盟”的科技轉(zhuǎn)化功能,推動環(huán)佳木斯大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈建設(shè),促進培訓(xùn)成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。目前全市已組建產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體21個,攻關(guān)關(guān)鍵技術(shù)17項,未來需進一步擴大中試基地與產(chǎn)業(yè)加速器規(guī)模,縮短技術(shù)熟化周期。

佳木斯市的企業(yè)管理培訓(xùn)工程,通過三維教學(xué)模式重塑企業(yè)家能力圖譜,依托四維聯(lián)動機制彌合產(chǎn)業(yè)技能鴻溝,借力政策矩陣構(gòu)建人才發(fā)展生態(tài),初步形成“培訓(xùn)賦能-產(chǎn)業(yè)升級-人才集聚”的正向循環(huán)。實踐證明,以管理培訓(xùn)為杠桿撬動區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略選擇,不僅助力豐諾植保、恒泰地產(chǎn)等企業(yè)突破發(fā)展瓶頸,更使1200余名勞動者實現(xiàn)職業(yè)躍遷,為“千百十”產(chǎn)業(yè)量級提升工程奠定人力資本基石。未來需著力破解激勵機制缺位與數(shù)字融合不足等挑戰(zhàn),進一步深化“政產(chǎn)學(xué)研用”協(xié)同,將佳木斯打造為輻射龍江東部地區(qū)的產(chǎn)才融合樞紐——讓每項培訓(xùn)課程轉(zhuǎn)化為技術(shù)創(chuàng)新的火種,每位企業(yè)家成長為產(chǎn)業(yè)振興的旗手,共同譜寫東北全面振興的佳木斯篇章。




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