在民營經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的杭州蕭山，10.6萬家民營企業(yè)構(gòu)成了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的脊梁。當(dāng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的浪潮奔涌而至，企業(yè)管理培訓(xùn)不再僅是提升員工技能的途徑，更成為企業(yè)破局發(fā)展的戰(zhàn)略支點(diǎn)。從新生代企業(yè)家的薪火相傳到一線員工的AI技能重塑，蕭山正以一套多層次、立體化的培訓(xùn)體系，書寫著傳統(tǒng)制造業(yè)強(qiáng)區(qū)向數(shù)智化未來的轉(zhuǎn)型篇章。
政策筑基：技能生態(tài)的頂層設(shè)計(jì)
蕭山將技能人才培育上升為區(qū)域戰(zhàn)略，構(gòu)建“培育、評(píng)價(jià)、使用、激勵(lì)、保障”全周期鏈條。近三年開展職業(yè)技能培訓(xùn)9.83萬人次，新增高技能人才5006名，數(shù)字技能人才1276名，數(shù)據(jù)背后是政策資源的精準(zhǔn)投放。
產(chǎn)教融合成為關(guān)鍵抓手。2025年，蕭山聚焦智能汽車、高端裝備產(chǎn)業(yè)，聯(lián)合蕭山技師學(xué)院與萬向錢潮等頭部企業(yè)成立“智能制造技能人才培訓(xùn)評(píng)價(jià)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”。企業(yè)深度參與課程設(shè)計(jì)，則提供補(bǔ)貼：合作辦班的工業(yè)企業(yè)可獲得50%培訓(xùn)費(fèi)用資助，規(guī)上企業(yè)自主認(rèn)定高技能人才超30名還可追加資助。這種“搭臺(tái)、校企唱戲”的模式，讓培訓(xùn)內(nèi)容與企業(yè)需求實(shí)現(xiàn)“零時(shí)差”對(duì)接。
技能價(jià)值轉(zhuǎn)化機(jī)制同步創(chuàng)新。蕭山首創(chuàng)“技能共富貸”，將無形技能轉(zhuǎn)化為可量化資產(chǎn)，截至2025年10月發(fā)放貸款4.23億元。同時(shí)發(fā)布《纖維新材料產(chǎn)業(yè)技能人才薪酬分配指引》，培育30家“以技提薪”示范企業(yè)，打通“技能提升-收入增長”的正向循環(huán)。
模式破圈：培訓(xùn)場景的時(shí)空重構(gòu)
打破傳統(tǒng)教室邊界，蕭山讓技能學(xué)習(xí)滲透進(jìn)社區(qū)與車間。2025年推出的“社區(qū)技能夜?！睂⒄n堂搬進(jìn)北干街道廣德社區(qū)，居民步行即可學(xué)習(xí)直播銷售、視頻剪輯等實(shí)用課程。這種“30分鐘培訓(xùn)圈”模式迅速復(fù)制到黨灣鎮(zhèn)慶豐村等5個(gè)技能型鄉(xiāng)村試點(diǎn)，惠及4000余人次。
針對(duì)企業(yè)痛點(diǎn)，“廠門口提技蔚藍(lán)班”應(yīng)運(yùn)而生。瓜瀝鎮(zhèn)為32家中小微企業(yè)定制“智能制造班”，48名員工在工廠門口完成制圖員和電工認(rèn)證。同步興起的“新質(zhì)課堂”則聚焦前沿技術(shù)，區(qū)總工會(huì)聯(lián)合浙江旅游職業(yè)學(xué)院開設(shè)AI專題培訓(xùn)，通過提示詞工程、AI工作流設(shè)計(jì)等實(shí)戰(zhàn)模塊，讓職工掌握與大模型協(xié)作的“新生產(chǎn)力工具”。
線上線下一體化布局彌補(bǔ)覆蓋盲區(qū)。蕭山區(qū)人力資源考試培訓(xùn)中心坦言：“傳統(tǒng)線下培訓(xùn)難以滿足靈活學(xué)習(xí)需求”。2025年啟動(dòng)的“1211計(jì)劃”加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過蕭山人社職業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)、釘釘?shù)惹?，?shí)現(xiàn)政策咨詢、課程學(xué)習(xí)、證書認(rèn)證全流程線上化。
數(shù)智賦能：AI驅(qū)動(dòng)的能力革命
當(dāng)AI技術(shù)重構(gòu)產(chǎn)業(yè)邏輯，蕭山率先將人工智能納入管理者能力模型。2025年“搶抓AI新機(jī)遇”培訓(xùn)班中，學(xué)員通過“競爭式提示”技術(shù)激發(fā)多模型創(chuàng)造力，學(xué)習(xí)如何用AI優(yōu)化商業(yè)決策。案例教學(xué)揭示實(shí)效：文旅企業(yè)利用AI打造“千人千面”旅行方案，商業(yè)公司借力智能庫存管理降低運(yùn)營成本20%以上。
企業(yè)培訓(xùn)管理系統(tǒng)同步智能化。杭州蕭山國際機(jī)場建立“培訓(xùn)機(jī)構(gòu)備選庫”，通過招標(biāo)引入10家專業(yè)機(jī)構(gòu)，細(xì)分綜合培訓(xùn)與外語培訓(xùn)標(biāo)段。培訓(xùn)效果采用四級(jí)評(píng)估體系：從課程滿意度（反應(yīng)層）延伸至行為改變（應(yīng)用層）與業(yè)績提升（結(jié)果層），確保每期投入產(chǎn)生可量化的商業(yè)回報(bào)。
薪火工程：民企傳承的蕭山方案
面對(duì)民營企業(yè)的代際更替高峰，蕭山探索出系統(tǒng)性傳承方案。2021年成立的“民營企業(yè)傳承與創(chuàng)新研究院”構(gòu)建“四個(gè)一”支持體系：一套傳承案例庫、一組專業(yè)課程、一支導(dǎo)師隊(duì)伍、一種創(chuàng)新輿論場。研究院發(fā)布的《蕭山民營企業(yè)代際傳承經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與對(duì)策研究》，成為全國*區(qū)域民企傳承白皮書。
“薪火計(jì)劃”打造傳承人才梯隊(duì)。區(qū)工商聯(lián)聯(lián)合北大、電子科大等高校開設(shè)研修班，40名新生代企業(yè)家學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維與戰(zhàn)略管理。導(dǎo)師團(tuán)由榮盛控股等世界500強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)袖組成，通過“蕭商青藍(lán)接力工程”實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)傳遞。2025年，該案例入選蕭山區(qū)共同富裕*實(shí)踐，印證了“傳承非家事，實(shí)為區(qū)域經(jīng)濟(jì)公事”的深層邏輯。
生態(tài)協(xié)同：多元主體的共治網(wǎng)絡(luò)
培訓(xùn)資源整合呈現(xiàn)平臺(tái)化特征。蕭山國際機(jī)場的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)備選庫管理顯示，庫內(nèi)機(jī)構(gòu)需具備師資認(rèn)證、課程研發(fā)、效果評(píng)估全鏈條能力。區(qū)人社局則聯(lián)動(dòng)紀(jì)委監(jiān)委監(jiān)督培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕“走過場式”培訓(xùn)，確保每筆補(bǔ)貼精準(zhǔn)觸達(dá)。
工會(huì)成為技能競賽的關(guān)鍵推手。2025年“行行出狀元”職業(yè)技能大賽覆蓋園林綠化、智能焊接等領(lǐng)域，以賽促訓(xùn)選拔技術(shù)能手29人。企業(yè)工會(huì)主席培訓(xùn)同步升級(jí)，走進(jìn)申昊科技學(xué)習(xí)“AI+安全生產(chǎn)”經(jīng)驗(yàn)，通過民主管理課程構(gòu)建勞資命運(yùn)共同體。
啟示：從技能賦能到創(chuàng)新生態(tài)的躍遷
蕭山的實(shí)踐揭示：企業(yè)管理培訓(xùn)已超越傳統(tǒng)“授課-發(fā)證”模式，進(jìn)化為創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。其成功核心在于三重融合：政策資源與企業(yè)需求融合，如產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟精準(zhǔn)匹配人才缺口；傳統(tǒng)技藝與數(shù)字技術(shù)融合，AI培訓(xùn)讓老師傅掌握新工具；代際傳承與創(chuàng)新文化融合，薪火計(jì)劃為“創(chuàng)二代”注入變革基因。
未來挑戰(zhàn)仍存：如何進(jìn)一步激活中小企業(yè)培訓(xùn)投入意愿？怎樣應(yīng)對(duì)AI技術(shù)對(duì)崗位能力的持續(xù)顛覆？蕭山的解題思路已初現(xiàn)端倪——深化“以技提薪”試點(diǎn)，推動(dòng)技能資本化；擴(kuò)展“新質(zhì)課堂”覆蓋面，將AR/VR技術(shù)融入實(shí)訓(xùn)場景；依托民營企業(yè)研究院開展“跨*”研究，為全國民企傳承提供范式。當(dāng)技能人才成為區(qū)域競爭力的核心變量，蕭山的探索正為中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)標(biāo)注生動(dòng)注腳。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/448779.html