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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

華納企業(yè)管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)賦能組織高效發(fā)展策略深度研修

2025-07-03 22:00:37
 
講師:qiewin 瀏覽次數(shù):3
 一、九匯華納集團(tuán):國有資產(chǎn)與不動產(chǎn)管理培訓(xùn) 九匯華納集團(tuán)在國有企業(yè)資產(chǎn)管理領(lǐng)域具有專業(yè)經(jīng)驗(yàn),其董事長徐世湘多次受邀為大型企業(yè)提供專題培訓(xùn),內(nèi)容聚焦于資產(chǎn)盤活與合規(guī)管理: 1.存量資產(chǎn)盤活 針對國有企業(yè)低效土地、房屋資產(chǎn)的盤活路徑,提

一、九匯華納集團(tuán):國有資產(chǎn)與不動產(chǎn)管理培訓(xùn)

九匯華納集團(tuán)在國有企業(yè)資產(chǎn)管理領(lǐng)域具有專業(yè)經(jīng)驗(yàn),其董事長徐世湘多次受邀為大型企業(yè)提供專題培訓(xùn),內(nèi)容聚焦于資產(chǎn)盤活與合規(guī)管理:

1. 存量資產(chǎn)盤活

  • 針對國有企業(yè)低效土地、房屋資產(chǎn)的盤活路徑,提出八大方式(如資產(chǎn)重組、租賃、聯(lián)合開發(fā)等),并結(jié)合政策解讀和案例分析,幫助企業(yè)建立長效機(jī)制。
  • 通過數(shù)字化工具(如權(quán)易匯平臺)解決資產(chǎn)估值、數(shù)據(jù)對標(biāo)和投資人匹配的痛點(diǎn)。
  • 2. 合規(guī)與實(shí)操結(jié)合

  • 以案例教學(xué)為主,強(qiáng)調(diào)合法合規(guī)性,例如為北京能源集團(tuán)、郵政集團(tuán)等提供固定資產(chǎn)管理培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋政策解讀、風(fēng)險(xiǎn)防控及實(shí)踐操作。
  • 3. 行業(yè)影響力

  • 參與多地組織的治企興企能力提升班,如江陰市國有企業(yè)管理人員培訓(xùn),分享國企改革深化經(jīng)驗(yàn)。
  • 二、華納世紀(jì)企業(yè)管理咨詢:精益管理與服務(wù)模式

    深圳市華納世紀(jì)企業(yè)管理咨詢有限公司專注于精益管理,服務(wù)涵蓋營銷、培訓(xùn)、咨詢等領(lǐng)域:

    1. 服務(wù)特色

  • 強(qiáng)調(diào)“授人以漁”,通過知識轉(zhuǎn)移幫助企業(yè)建立內(nèi)部精益團(tuán)隊(duì),而非單純解決問題。
  • 擁有國際化與本土化結(jié)合的咨詢團(tuán)隊(duì),曾服務(wù)于海信、聯(lián)想等企業(yè),覆蓋生產(chǎn)管理、流程優(yōu)化等場景。
  • 2. 培訓(xùn)體系

  • 提供定制化解決方案,包括海外標(biāo)桿考察、精益轉(zhuǎn)型項(xiàng)目實(shí)施等,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國多個城市。
  • 三、時代華納案例:領(lǐng)導(dǎo)力與創(chuàng)意管理

    盡管時代華納(媒體行業(yè))與國內(nèi)華納企業(yè)無直接關(guān)聯(lián),但其領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒:

    1. 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展核心

  • 高層支持與戰(zhàn)略一致性是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵,注重培養(yǎng)管理者的創(chuàng)意視野和戰(zhàn)略執(zhí)行能力。
  • 2. 創(chuàng)新實(shí)踐

  • 通過多元化業(yè)務(wù)場景設(shè)計(jì)課程,例如“創(chuàng)意人才管理”項(xiàng)目,強(qiáng)調(diào)持續(xù)監(jiān)控與調(diào)整以保持項(xiàng)目活力。
  • 四、其他相關(guān)培訓(xùn)資源

    1. 云學(xué)堂合作案例

  • 內(nèi)蒙古華納房地產(chǎn)、北京華納創(chuàng)享科技等企業(yè)通過云學(xué)堂平臺接入標(biāo)準(zhǔn)化課程,涵蓋項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等內(nèi)容。
  • 2. 專家資源

  • 外部專家如中國人民大學(xué)李永平副教授曾為華納糖果等企業(yè)提供戰(zhàn)略管理與營銷培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與案例分析。
  • 華納系企業(yè)培訓(xùn)的共性是聚焦行業(yè)痛點(diǎn)(如國企資產(chǎn)盤活、精益管理)、注重實(shí)踐與政策結(jié)合,并通過數(shù)字化工具提升效率。若需進(jìn)一步了解具體課程或合作案例,可參考九匯華納集團(tuán)、華納世紀(jì)咨詢的官方網(wǎng)站,或云學(xué)堂平臺的企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)。




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