在西北工業(yè)重鎮(zhèn)嘉峪關(guān)，一場以企業(yè)管理現(xiàn)代化為核心的變革正悄然推進(jìn)。面對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的雙重挑戰(zhàn)，嘉峪關(guān)市將企業(yè)管理培訓(xùn)視為破局關(guān)鍵，通過系統(tǒng)性、多層次、跨領(lǐng)域的培訓(xùn)工程，賦能企業(yè)提質(zhì)增效。從高新技術(shù)企業(yè)到傳統(tǒng)制造業(yè)，從國企龍頭到小微商戶，一場覆蓋全域的“管理能力革命”正在釋放區(qū)域發(fā)展的新動能。
戰(zhàn)略引領(lǐng)：頂層設(shè)計(jì)驅(qū)動培訓(xùn)升級
嘉峪關(guān)市將企業(yè)管理培訓(xùn)納入?yún)^(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略框架，形成“主導(dǎo)+企業(yè)主體+機(jī)構(gòu)協(xié)同”的三維推進(jìn)機(jī)制。2025年初，嘉峪關(guān)銷售分公司啟動“轉(zhuǎn)觀念、勇創(chuàng)新、強(qiáng)管理、創(chuàng)*”主題教育活動，黨委書記帶頭宣講，覆蓋領(lǐng)導(dǎo)班子至基層站經(jīng)理。會議強(qiáng)調(diào)，培訓(xùn)不僅是“十四五”攻堅(jiān)的沖鋒號角，更是鞏固市場競爭力的夯基行動，要求將主題教育與生產(chǎn)經(jīng)營“深融互促”。
政策層面持續(xù)加碼支持。市人社局聯(lián)合科技局、應(yīng)急局等多部門，構(gòu)建“技能培訓(xùn)—人才評價(jià)—政策激勵”全鏈條體系。例如，通過“展翅行動”縮短技能補(bǔ)貼申領(lǐng)年限，發(fā)放補(bǔ)貼超600萬元，惠及職工3874人；科技局則聯(lián)合甘肅省科技廳培訓(xùn)中心，面向高新技術(shù)企業(yè)開設(shè)管理創(chuàng)新能力提升班，覆蓋180余名企業(yè)負(fù)責(zé)人。這種頂層設(shè)計(jì)的系統(tǒng)性，確保了培訓(xùn)資源與企業(yè)需求精準(zhǔn)對接。
內(nèi)容創(chuàng)新：多元課程滿足差異化需求
行業(yè)定制化課程成為亮點(diǎn)。針對支柱產(chǎn)業(yè)，嘉峪關(guān)推出“靶向式”培訓(xùn)：冶金行業(yè)聚焦安全生產(chǎn)與智能化升級，8家重點(diǎn)企業(yè)參與“述責(zé)述安交流會”，分享安全文化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)；文旅產(chǎn)業(yè)則強(qiáng)化服務(wù)能力，2025年導(dǎo)游培訓(xùn)涵蓋安全生產(chǎn)法、新媒體營銷、服務(wù)禮儀等，并通過技能競賽選拔專業(yè)人才。
前沿技術(shù)與管理的融合課程備受重視。高新技術(shù)企業(yè)培訓(xùn)班引入“科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”“新質(zhì)生產(chǎn)力培育”等專題，結(jié)合金川科技園等基地的現(xiàn)場教學(xué)，推動企業(yè)將“政策紅利轉(zhuǎn)化為發(fā)展動力”。酒鋼集團(tuán)與蘭州大學(xué)合作的中青年干部培訓(xùn)，設(shè)置25門課程，涵蓋黨建引領(lǐng)、管理實(shí)務(wù)及數(shù)字化研發(fā)模式轉(zhuǎn)型，呼應(yīng)其“世界*企業(yè)”目標(biāo)。
模式突破：多維課堂激發(fā)學(xué)習(xí)效能
傳統(tǒng)課堂正向“場景化實(shí)戰(zhàn)”轉(zhuǎn)型。干部教育領(lǐng)域首創(chuàng)“三課堂”模式：
企業(yè)端則探索“產(chǎn)學(xué)研用”閉環(huán)。甘肅鋼鐵職業(yè)技術(shù)學(xué)院作為酒鋼集團(tuán)創(chuàng)辦的高職院校，依托*技能大師工作室、省級焊接職教集團(tuán)等平臺，開展現(xiàn)代學(xué)徒制訂單培養(yǎng)，為企業(yè)輸送“即用型”人才。其開發(fā)的29門省級在線精品課程，更將培訓(xùn)資源輻射至中小微企業(yè)。
資源整合：協(xié)同機(jī)制構(gòu)建培訓(xùn)生態(tài)
跨區(qū)域合作提升培訓(xùn)能級。嘉峪關(guān)市與浙江大學(xué)、蘭州大學(xué)等高校共建培訓(xùn)基地，引入發(fā)達(dá)地區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)。例如浙大培訓(xùn)學(xué)院打造的“全域旅游實(shí)用人才班”，為文旅企業(yè)注入江浙創(chuàng)新理念；蘭州大學(xué)則為酒鋼干部提供“鐵山精神+學(xué)術(shù)前沿”的雙重賦能。
社會化力量激活末梢神經(jīng)。社會組織與企業(yè)深度參與：閆桂珍公益助學(xué)基金、快遞行業(yè)協(xié)會等機(jī)構(gòu)通過“結(jié)對關(guān)愛行動”開展技能幫扶；云學(xué)堂等平臺為企業(yè)提供OMO混合培訓(xùn)系統(tǒng)，支持“學(xué)分管理—崗位建?！Чu估”全流程數(shù)字化。這種多元協(xié)同生態(tài)，顯著降低了中小企業(yè)的培訓(xùn)門檻。
成效轉(zhuǎn)化：實(shí)踐賦能區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展
管理培訓(xùn)的直接效益體現(xiàn)為企業(yè)競爭力的躍升。酒鋼集團(tuán)工程師魏海霞通過工藝創(chuàng)新培訓(xùn)，攻克不銹鋼差異化生產(chǎn)技術(shù)瓶頸，年創(chuàng)效超2000萬元；康視達(dá)科技集團(tuán)首席質(zhì)量官張軍構(gòu)建ISO13485醫(yī)療器械管理體系，推動企業(yè)獲“省質(zhì)量獎”。這些案例印證了培訓(xùn)向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。
更深遠(yuǎn)的影響在于區(qū)域人才高地的形成。近三年，嘉峪關(guān)技能人才總量突破3.14萬人，培育“雄關(guān)工匠”20人，建成*和省級技能大師工作室18個。人才結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)升級的同頻共振，為城市從“鋼城”向“科創(chuàng)城”轉(zhuǎn)型埋下伏筆。
邁向“培訓(xùn)4.0”時代的思考
嘉峪關(guān)的企業(yè)管理培訓(xùn)實(shí)踐，展現(xiàn)了一條“戰(zhàn)略錨定需求、內(nèi)容對接產(chǎn)業(yè)、模式突破場景、資源全域協(xié)同”的特色路徑。其成果印證了管理升級對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的撬動作用：既提升了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控力（如冶金行業(yè)安全事故防控）與創(chuàng)新力（如酒鋼數(shù)字化研發(fā)），也優(yōu)化了營商環(huán)境（如“快遞進(jìn)村”惠民工程）。
未來仍需突破三重挑戰(zhàn)：
1. 覆蓋深度不足：中小微企業(yè)培訓(xùn)覆蓋率仍低于30%，需通過“補(bǔ)貼+平臺共享”擴(kuò)大普惠面；
2. 效果評估滯后：當(dāng)前以證書發(fā)放為主的評價(jià)體系，應(yīng)轉(zhuǎn)向“績效提升率”“創(chuàng)新轉(zhuǎn)化率”等長效指標(biāo)；
3. 跨界融合待深化：可探索“人工智能+管理培訓(xùn)”場景，如基于大模型的沙盤推演系統(tǒng)。
嘉峪關(guān)的探索表明，企業(yè)管理培訓(xùn)不僅是技能傳遞，更是區(qū)域經(jīng)濟(jì)新舊動能轉(zhuǎn)換的引擎。當(dāng)“鐵山精神”遇上現(xiàn)代管理智慧，這座絲路鋼城正鍛造高質(zhì)量發(fā)展的新內(nèi)核。
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