以下是關(guān)于匯思達(dá)企業(yè)管理咨詢公司的詳細(xì)信息整理，涵蓋其背景、核心業(yè)務(wù)、培訓(xùn)特色及課程內(nèi)容：
1.公司背景與定位
成立時間：2002年。
總部地點：西安市興慶南路89號學(xué)大大廈12層。
合作資源：與西安交通大學(xué)管理學(xué)院深度合作，擁有
以下是關(guān)于匯思達(dá)企業(yè)管理咨詢公司的詳細(xì)信息整理，涵蓋其背景、核心業(yè)務(wù)、培訓(xùn)特色及課程內(nèi)容：
1. 公司背景與定位
成立時間：2002年。
總部地點：西安市興慶南路89號學(xué)大大廈12層。
合作資源：與西安交通大學(xué)管理學(xué)院深度合作，擁有專業(yè)管理咨詢專家團(tuán)隊。
行業(yè)地位：被譽為中國第四代管理咨詢代表（“管理+IT”模式），*智庫委員單位，獲工信部及行業(yè)協(xié)會認(rèn)可。
2. 核心業(yè)務(wù)板塊
匯思達(dá)提供六大類服務(wù)，覆蓋企業(yè)全鏈條需求：
1. 管理咨詢
模塊：戰(zhàn)略規(guī)劃、組織流程優(yōu)化、人力資源體系（薪酬/績效設(shè)計）、營銷策劃等。
案例：為能源、化工、地產(chǎn)等企業(yè)提供薪酬績效改革方案。
2. 企業(yè)培訓(xùn)
內(nèi)訓(xùn)課程：按需定制，覆蓋領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、市場營銷、財務(wù)等。
公開課：如“量化人力資源管理系列”（薪酬設(shè)計、績效管理）。
3. 拓展訓(xùn)練
認(rèn)證：CMC國際注冊單位，擁有專屬基地，融合“七個習(xí)慣”等經(jīng)典理論。
4. 高管教育項目
合作西安交通培訓(xùn)中心，開設(shè)EMBA、CEO/CHO特訓(xùn)班等。
5. 淘學(xué)與游學(xué)
標(biāo)桿企業(yè)參訪（如行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)）、國際游學(xué)（*、南極等）。
6. 績效與人才管理系統(tǒng)
自研DISOSO績效系統(tǒng)及積分管理工具。
3. 特色培訓(xùn)項目與課程
薪酬體系設(shè)計課程（2020年案例）：
內(nèi)容：薪酬策略、崗位價值評估、薪酬矩陣設(shè)計、信息化管理。
講師：周亞波（國家工信部智庫專家，著有《薪酬管理》）。
學(xué)員：覆蓋電力、軍工、制藥等30余名企業(yè)中高層。
績效管理體系課程（周期性開設(shè)）：
延續(xù)薪酬課程邏輯，側(cè)重戰(zhàn)略落地與績效工具應(yīng)用。
行業(yè)定制課程：
如金融、零售、制造業(yè)的崗位能力模型與實戰(zhàn)工作坊。
4. 師資與專業(yè)實力
核心團(tuán)隊：包括國家注冊管理咨詢師、高級人力資源師等專家。
研究成果：出版《薪酬管理》《流程管理》等專著，發(fā)表論文百余篇。
資質(zhì)認(rèn)證：
國際管理咨詢協(xié)會（CMC）認(rèn)證；
信息系統(tǒng)建設(shè)和服務(wù)能力評估認(rèn)證。
5. 聯(lián)系方式與地址
地址：西安市興慶南路89號學(xué)大大廈12層。
電話：（總機）；13511（手機號，需通過平臺獲取完整號）。
微信公眾號：可通過教育寶平臺關(guān)注。
匯思達(dá)以“戰(zhàn)略匹配組織能力”為核心理念，通過“咨詢+培訓(xùn)+系統(tǒng)”三位一體模式助力企業(yè)提升管理效能。如需*課程表或定制方案，建議直接聯(lián)系官方渠道獲取詳情。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/449091.html
