在制造業(yè)強(qiáng)省江蘇,企業(yè)管理培訓(xùn)已成為驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與人才戰(zhàn)略的核心力量。隨著“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”的深入推進(jìn)和“1650”產(chǎn)業(yè)體系的構(gòu)建,江蘇的培訓(xùn)行業(yè)正從傳統(tǒng)技能傳授轉(zhuǎn)向智能化、定制化、生態(tài)化的綜合服務(wù)體系。政策紅利持續(xù)釋放、企業(yè)需求精細(xì)化、技術(shù)賦能深化,共同塑造了江蘇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力——既服務(wù)于專精特新企業(yè)的上市培育,也支撐著千萬(wàn)產(chǎn)業(yè)工人的技能躍遷,成為新質(zhì)生產(chǎn)力落地的重要推手。
政策驅(qū)動(dòng)與體系構(gòu)建
江蘇企業(yè)培訓(xùn)的頂層設(shè)計(jì)以政策精準(zhǔn)性和體系完整性為核心。2025年,江蘇出臺(tái)《職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計(jì)劃》,安排*、省級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目206個(gè),覆蓋教師1.4萬(wàn)人次,要求專業(yè)課教師每年至少參與1個(gè)月企業(yè)實(shí)踐,強(qiáng)化“雙師型”教師培養(yǎng)。省級(jí)“三員”(考評(píng)員、督導(dǎo)員、裁判員)專項(xiàng)研修班通過(guò)財(cái)政資助(每班10萬(wàn)元),推動(dòng)高技能人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化。
政策更注重分層分類的生態(tài)構(gòu)建。例如,專精特新企業(yè)上市培育計(jì)劃建立“上市后備企業(yè)庫(kù)”,分層次匹配主板、科創(chuàng)板等不同資本路徑,并提供“一對(duì)一”上市輔導(dǎo);南京、南通等地發(fā)布補(bǔ)貼培訓(xùn)目錄,動(dòng)態(tài)調(diào)整緊缺工種(如人工智能訓(xùn)練師、無(wú)人機(jī)駕駛員),補(bǔ)貼基準(zhǔn)最高上浮30%。這種“政策-需求-資源”的閉環(huán)管理,使培訓(xùn)資源向產(chǎn)業(yè)最前沿流動(dòng)。
產(chǎn)教融合與模式創(chuàng)新
江蘇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于深度綁定產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景。省級(jí)人力資源領(lǐng)軍人才培訓(xùn)項(xiàng)目將課堂延伸至南鋼集團(tuán)等企業(yè)現(xiàn)場(chǎng),學(xué)員通過(guò)觀摩智能制造產(chǎn)線,分析人力資本轉(zhuǎn)型痛點(diǎn),促成人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)與制造業(yè)企業(yè)當(dāng)場(chǎng)簽約合作。這種“問(wèn)題導(dǎo)向+實(shí)戰(zhàn)推演”的模式,將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力提升的直接推手。
技術(shù)賦能重塑教學(xué)邏輯。南京鋼鐵集團(tuán)的案例尤為典型:其技能培訓(xùn)采用“線上學(xué)理論+線下練實(shí)操”混合模式,依托“江蘇工匠課堂”平臺(tái)嚴(yán)控線上學(xué)習(xí)質(zhì)量,防止刷課作弊;培訓(xùn)后員工可參與技術(shù)攻關(guān)激勵(lì)項(xiàng)目,推動(dòng)培訓(xùn)成果向?qū)@D(zhuǎn)化。2025年,南京鋼鐵某課程報(bào)名人數(shù)同比翻倍,印證了“技能增值-收入增長(zhǎng)”的正向循環(huán)。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與未來(lái)布局
人工智能與數(shù)據(jù)要素正成為培訓(xùn)升級(jí)的雙引擎。江蘇要求省級(jí)培訓(xùn)基地開(kāi)發(fā)數(shù)字化課程資源,試點(diǎn)25個(gè)“新技術(shù)、新工藝”項(xiàng)目。部分機(jī)構(gòu)已推出“AI培訓(xùn)師”,通過(guò)大模型分析企業(yè)工單數(shù)據(jù),動(dòng)態(tài)生成故障排除模擬實(shí)訓(xùn),縮短技能轉(zhuǎn)化周期。數(shù)據(jù)企業(yè)培育方案則明確支持“人工智能+培訓(xùn)”場(chǎng)景創(chuàng)新,鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)行業(yè)垂直數(shù)據(jù)集。
未來(lái)的挑戰(zhàn)在于生態(tài)協(xié)同與標(biāo)準(zhǔn)缺位。雖然江蘇建成50個(gè)數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)平臺(tái),但培訓(xùn)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)資產(chǎn)定價(jià)、學(xué)習(xí)效果評(píng)估仍缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。研究者建議:建立“培訓(xùn)數(shù)據(jù)交易所”,推動(dòng)課程資源、技能評(píng)價(jià)模型的流通;開(kāi)發(fā)“數(shù)字孿生工廠”實(shí)訓(xùn)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)高危操作零風(fēng)險(xiǎn)復(fù)現(xiàn)。這些方向已被納入長(zhǎng)三角數(shù)據(jù)合作議程。
普惠賦能與區(qū)域協(xié)同
面向重點(diǎn)群體的普惠性培訓(xùn)是江蘇的另一張名片。2025年啟動(dòng)“技能照亮前程”行動(dòng),計(jì)劃開(kāi)展補(bǔ)貼性培訓(xùn)65萬(wàn)人次。盱眙龍蝦創(chuàng)業(yè)學(xué)院免費(fèi)教授烹飪與電商課程,7天培訓(xùn)帶動(dòng)退役軍人、待業(yè)市民就地創(chuàng)業(yè);南通設(shè)置127個(gè)緊缺工種補(bǔ)貼目錄,并將參保職工技能提升補(bǔ)貼與職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼銜接,勞動(dòng)者最高可疊加申領(lǐng)3次補(bǔ)貼。
區(qū)域協(xié)同強(qiáng)化資源互補(bǔ)。南京發(fā)布35個(gè)緊缺工種目錄(數(shù)字技能占40%),蘇州聚焦生物醫(yī)藥實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),徐州聯(lián)動(dòng)淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)開(kāi)發(fā)裝備制造培訓(xùn)包。省級(jí)平臺(tái)則通過(guò)“云教研”共享課程庫(kù),如常州高職基地開(kāi)發(fā)的“智能制造故障診斷虛擬實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)”已被30所職校采購(gòu)。這種“地方特色+省級(jí)統(tǒng)籌”的模式,避免了重復(fù)投入,放大了規(guī)模效應(yīng)。
江蘇企業(yè)管理培訓(xùn)的勃興,本質(zhì)是政策智慧、產(chǎn)業(yè)需求與技術(shù)變革的共振。從專精特新企業(yè)的上市輔導(dǎo)到龍蝦學(xué)院的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),從南鋼的“智改數(shù)轉(zhuǎn)”實(shí)訓(xùn)到數(shù)據(jù)要素的資產(chǎn)化探索,培訓(xùn)已成為江蘇產(chǎn)業(yè)鏈韌性提升的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施。
未來(lái)需突破三重關(guān)口:一是標(biāo)準(zhǔn)化,建立培訓(xùn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)定價(jià)與技能評(píng)價(jià)的省級(jí)標(biāo)準(zhǔn);二是普惠化,通過(guò)“培訓(xùn)券跨區(qū)流通”縮小區(qū)域差距;三是全球化,依托江蘇制造業(yè)優(yōu)勢(shì),輸出“技術(shù)認(rèn)證+國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)”的培訓(xùn)范式。只有將培訓(xùn)深度植入產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新脈絡(luò),才能讓“江蘇工匠”真正成為全球智造競(jìng)爭(zhēng)力的代名詞。
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