薊縣(現(xiàn)薊州區(qū))作為天津市的生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型示范區(qū),近年來將企業(yè)管理人才培養(yǎng)視為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心引擎。面對(duì)制造業(yè)升級(jí)、鄉(xiāng)村振興與文旅融合的多重戰(zhàn)略目標(biāo),薊縣通過政策引導(dǎo)、產(chǎn)教協(xié)同和技術(shù)賦能,構(gòu)建了一套覆蓋多層次、多領(lǐng)域的管理崗位培訓(xùn)體系。這一體系不僅回應(yīng)了企業(yè)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與精細(xì)化管理的迫切需求,也為勞動(dòng)者提供了職業(yè)躍遷的通道,成為區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力提升的重要支點(diǎn)。
戰(zhàn)略定位與政策體系
薊縣將管理人才培養(yǎng)納入?yún)^(qū)域發(fā)展規(guī)劃,形成“主導(dǎo)-企業(yè)參與-院校支撐”的三方聯(lián)動(dòng)機(jī)制。2015年出臺(tái)的《技能人才培訓(xùn)福利計(jì)劃》明確提出“普惠實(shí)用、就業(yè)導(dǎo)向”原則,要求至2017年培養(yǎng)3.3萬名持證技能人才,其中管理類崗位培訓(xùn)占比超30%。2025年,政策進(jìn)一步升級(jí),通過“技能強(qiáng)企”行動(dòng),為博雅全鑫磁電、立陽電氣等企業(yè)定制差異化培訓(xùn)方案,覆蓋生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制等崗位。
政策工具上,薊縣采用“四補(bǔ)貼一津貼”組合:職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼覆蓋80%-100%培訓(xùn)成本,職工培訓(xùn)津貼按證書等級(jí)發(fā)放(最高3000元/人),并配套生活費(fèi)與實(shí)習(xí)補(bǔ)貼。2025年首批項(xiàng)目制培訓(xùn)補(bǔ)貼公示顯示,企業(yè)可通過“互聯(lián)網(wǎng)營銷師”“養(yǎng)老護(hù)理管理”等新興領(lǐng)域課程申領(lǐng)補(bǔ)貼,推動(dòng)管理技能與產(chǎn)業(yè)需求精準(zhǔn)對(duì)接。
產(chǎn)教融合培養(yǎng)模式
薊縣中等專業(yè)學(xué)校作為*實(shí)訓(xùn)基地,率先構(gòu)建“雙軌制”管理人才培養(yǎng)路徑:
民辦機(jī)構(gòu)同步發(fā)力,如青山嶺培訓(xùn)基地提供“企校雙制”內(nèi)訓(xùn)服務(wù),針對(duì)10人以上團(tuán)隊(duì)定制行政管理、市場(chǎng)營銷課程,通過沙盤模擬與案例研討提升中層管理者決策能力。
崗位能力提升工程
技術(shù)管理轉(zhuǎn)型是核心方向。隨著數(shù)控技術(shù)普及,薊縣引入云學(xué)堂等平臺(tái)開發(fā)“理論-實(shí)操-評(píng)估”三段式課程:基礎(chǔ)階段涵蓋數(shù)控編程與設(shè)備維護(hù);進(jìn)階階段強(qiáng)化生產(chǎn)排程優(yōu)化與成本管控;考核階段通過智能報(bào)表系統(tǒng)追蹤績(jī)效改善率。惠州市適崗培訓(xùn)案例顯示,混合式學(xué)習(xí)(OMO)使學(xué)員技能轉(zhuǎn)化效率提升40%,為薊縣提供可復(fù)用的路徑。
農(nóng)業(yè)與文旅管理是區(qū)域特色。針對(duì)農(nóng)家院經(jīng)營者、合作社負(fù)責(zé)人,培訓(xùn)聚焦“品牌定位-數(shù)字化營銷”:
政策激勵(lì)與服務(wù)創(chuàng)新
薊縣人社局牽頭建立“人才服務(wù)專班”,破解管理培訓(xùn)落地瓶頸:
未來發(fā)展與創(chuàng)新方向
當(dāng)前體系仍面臨三重挑戰(zhàn):一是中小微企業(yè)培訓(xùn)預(yù)算有限,參與率不足20%;二是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)管理者數(shù)字素養(yǎng)薄弱;三是培訓(xùn)效果評(píng)估缺乏長期追蹤機(jī)制。
對(duì)此需深化以下創(chuàng)新:
薊縣企業(yè)管理崗位培訓(xùn)的深層價(jià)值,在于將“人的升級(jí)”嵌入?yún)^(qū)域發(fā)展脈絡(luò)。通過政策靶向投入、產(chǎn)教深度融合與數(shù)字化賦能,管理者從技術(shù)執(zhí)行者蛻變?yōu)閼?zhàn)略驅(qū)動(dòng)者:工廠車間組長掌握數(shù)控優(yōu)化能力,農(nóng)家院業(yè)主轉(zhuǎn)型文旅策劃師,建筑項(xiàng)目經(jīng)理精通綠色建造標(biāo)準(zhǔn)。未來,需進(jìn)一步以數(shù)據(jù)貫通培訓(xùn)與產(chǎn)業(yè)需求,以制度創(chuàng)新激活中小企業(yè)參與,讓管理人才成為薊縣從“生態(tài)涵養(yǎng)”邁向“綠色發(fā)展”的核心杠桿。正如雀巢雙城項(xiàng)目十年磨一劍的啟示:唯有耐心培育“人的土壤”,方能收獲持久繁榮。
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