以下是四川遂寧市績效考核體系的主要內(nèi)容及實踐動態(tài)的梳理，涵蓋、國企、醫(yī)療、基層治理等多個領(lǐng)域，綜合*政策與實施情況：
?一、治理與公共服務(wù)效能考核
1.“效率革命行動”全面鋪開
遂寧市委、市2025年印發(fā)《開展“效率革命行動”總體
以下是四川遂寧市績效考核體系的主要內(nèi)容及實踐動態(tài)的梳理，涵蓋、國企、醫(yī)療、基層治理等多個領(lǐng)域，綜合*政策與實施情況：
? 一、治理與公共服務(wù)效能考核
1. “效率革命行動”全面鋪開
遂寧市委、市2025年印發(fā)《開展“效率革命行動”總體方案》，旨在破解體制機制障礙，推動政務(wù)運轉(zhuǎn)、項目推進、公共服務(wù)等領(lǐng)域提質(zhì)增效。
重點任務(wù)包括優(yōu)化決策流程、厘清權(quán)責邊界、重塑行政流程、強化項目攻堅、建立“高效辦成一件事”機制等九大方面，目標實現(xiàn)政務(wù)效率、執(zhí)行能力、群眾滿意度“三個提升”。
監(jiān)督機制：采用“專項督查+媒體監(jiān)督+群眾監(jiān)督”模式，考核結(jié)果與干部獎懲掛鉤，對行動遲緩的單位在市委常委會作檢視發(fā)言。
2. 網(wǎng)站與新媒體考核
定期通報網(wǎng)站及政務(wù)新媒體運行情況，考核內(nèi)容包括信息更新時效性、欄目規(guī)范性、網(wǎng)民留言回復質(zhì)量等。
問題整改：對不合格單位（如安居區(qū)網(wǎng)站）要求限期整改，并納入年度目標績效考核扣分項，強化責任落實。
二、國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核
1. 分類考核機制
根據(jù)《遂寧市市屬國有企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核辦法》（2024年），將國企分為公益類、商業(yè)一類（市場競爭型）、商業(yè)二類（戰(zhàn)略保障型），差異化設(shè)置指標權(quán)重：
公益類：社會效益為主（占比70%），經(jīng)濟效益為輔（30%），重點考核服務(wù)質(zhì)量、成本控制。
商業(yè)一類：經(jīng)濟效益為核心（占比60%），側(cè)重資本回報率、市場競爭能力。
商業(yè)二類：平衡經(jīng)濟效益（50%）與戰(zhàn)略任務(wù)（如新興產(chǎn)業(yè)投資、能源保障）。
2. 核心考核指標
質(zhì)量效益指標：利潤總額、經(jīng)濟增加值（EVA）、凈資產(chǎn)收益率、全員勞動生產(chǎn)率。
專項指標：風險控制（資產(chǎn)負債率）、科技創(chuàng)新（研發(fā)投入強度）、重大領(lǐng)域投資完成率等。
獎懲機制：考核結(jié)果與企業(yè)負責人薪酬、職務(wù)調(diào)整直接掛鉤，實行“正面激勵+負面清單”管理。
以下是國有企業(yè)分類考核的指標權(quán)重對比：
| 企業(yè)類別 | 經(jīng)濟效益權(quán)重 | 社會效益/功能保障權(quán)重 | 核心考核指標示例 |
||-|--|-|
| 公益類 | 30% | 70% | 服務(wù)質(zhì)量、成本控制、保障能力 |
| 商業(yè)一類 | 60% | 40% | 資本回報率、市場競爭能力 |
| 商業(yè)二類 | 50% | 50% | 戰(zhàn)略任務(wù)完成率、新興產(chǎn)業(yè)投資 |
三、醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)績效考核
1. 醫(yī)院內(nèi)部管理改革
遂寧市第一人民醫(yī)院：2025年升級主診組長考核標準，構(gòu)建“多維評價+差異化+動態(tài)管理”體系：
涵蓋管理職責、醫(yī)療業(yè)績、質(zhì)量安全、科研教學等維度；
按科室專業(yè)特點定制指標，實行“一票否決”（重大醫(yī)療糾紛取消評優(yōu)）；
結(jié)果用于評優(yōu)評先、績效分配、職務(wù)晉升。
績效考核宣講會：明確2025年“門住一體化”管理要求，雙重考核門診工作量與運營指標，強調(diào)病歷書寫質(zhì)量及成本控制。
2. 公共衛(wèi)生服務(wù)考核
將醫(yī)療機構(gòu)檢查檢驗結(jié)果互認率、醫(yī)保參保率（98%以上）、基層養(yǎng)老服務(wù)效能等納入民生實事考核，強化結(jié)果應(yīng)用。
?? 四、財政預(yù)算績效管理
1. 全過程預(yù)算績效體系
出臺《遂寧市市級項目支出績效管理辦法》，要求：
目標全覆蓋：所有項目支出編制績效目標，同步預(yù)算申報審核；
重點評估：對100萬元以上新增項目開展財政重點評估（2020年壓減預(yù)算100萬元）；
結(jié)果應(yīng)用：將績效評價與預(yù)算安排直接掛鉤。
2. 部門績效公開
市直機關(guān)工委等部門公開決算及績效自評報告（如“微信公眾號運營項目”），接受社會監(jiān)督。
? 五、基層治理與效能建設(shè)
1. 綜治中心規(guī)范化考核
蓬溪縣將鄉(xiāng)級綜治中心建設(shè)納入績效考核，要求實現(xiàn)“五有”目標（有場地、機制、人員等），建立履職清單和閉環(huán)管理機制，結(jié)合“效率革命”加強人員考勤及績效管理。
2. 鄉(xiāng)村振興與民生工程
考核高標準農(nóng)田建設(shè)進度（2024年新建31.2萬畝）、和美鄉(xiāng)村建成數(shù)（107個）、農(nóng)村道路質(zhì)量（蓬溪獲“四好農(nóng)村路”全國示范縣）等，結(jié)果與干部激勵問責聯(lián)動。
遂寧績效考核的主要特點
分類精準化：、國企、醫(yī)療等領(lǐng)域均按功能定位差異化設(shè)計指標。
結(jié)果剛性化：考核與干部任免、預(yù)算安排、績效獎金強關(guān)聯(lián)，突出實效導向。
改革聯(lián)動性：以“效率革命”推動全域效能提升，2025年目標沖刺GDP 2000億元。
如需了解具體領(lǐng)域（如國企考核細則、醫(yī)療考核標準）的完整政策文本，可進一步查閱對應(yīng)的文件來源。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/449876.html
