設計考勤績效考核表需結合考勤數(shù)據(jù)（出勤率、遲到早退等）與績效指標（任務完成度、行為表現(xiàn)等），以下是分步驟指南及實用建議，參考專業(yè)資料整理而成：
一、設計前的準備工作
1. 明確考核目標
2. 選擇考核方法
3. 確定考勤與績效的權重
二、表格結構設計（Excel示例）
1. 基本信息區(qū)
| 字段 | 說明 |
||--|
| 員工姓名/ID | *標識員工 |
| 部門/崗位 | 用于分類統(tǒng)計 |
| 考核周期 | 如“2025年6月” |
2. 考勤數(shù)據(jù)區(qū)（自動統(tǒng)計）
| 指標 | 計算公式/數(shù)據(jù)來源 |
||-|
| 出勤率 | （實際出勤天數(shù)/應出勤天數(shù)）×100% |
| 遲到早退次數(shù) | 打卡記錄統(tǒng)計 |
| 加班時長 | 每日工作時長－8小時（超時部分） |
| 請假類型 | 病假、事假、年假等分類記錄 |
> 工具建議：用Excel公式或HR系統(tǒng)（如i人事）自動同步打卡數(shù)據(jù)，減少手動誤差。
3. 績效考核區(qū)（分維度評分）
| 考核維度 | 指標示例 | 權重 | 評分（1-5分） | 備注 |
|-|--
| 任務完成 | 項目交付準時率 | 30% | 4.2 | 需附項目清單 |
| 工作質量 | 錯誤率≤2% | 25% | 3.8 | 質檢報告為依據(jù) |
| 團隊協(xié)作 | 跨部門協(xié)作滿意度 | 20% | 4.5 | 360度評價結果 |
| 創(chuàng)新貢獻 | 提出改進建議數(shù) | 15% | 5.0 | 需提供案例 |
| 考勤 | 出勤率≥95% | 10% | 4.0 | 系統(tǒng)數(shù)據(jù)自動同步 |
> 設計要點：
4. 總分計算與等級評定
`=SUM(任務得分×30% + 質量得分×25% + . + 考勤得分×10%)`
> 自動化設置：用Excel的`IF`函數(shù)自動生成等級：
> excel
> =IF(總分>=90,"A",IF(總分>=80,"B","C"))
三、實施流程與注意事項
1. 數(shù)據(jù)整合
2. 反饋機制
3. 模板工具推薦
四、常見問題解決
績效工資 = 基數(shù) × 等級系數(shù)（例：A=1.2, B=1.0）。
> 示例：某員工績效基數(shù)2000元，考勤得分92（等級A），實發(fā)績效 = 2000 × 1.2 = 2400元。
最終輸出示例：
![]
（[來源：51miz員工考核模板]）
通過以上設計，表格既能量化員工表現(xiàn)，又降低人工統(tǒng)計負擔。定期迭代優(yōu)化指標，可確?？己伺c企業(yè)戰(zhàn)略對齊。
轉載：http://runho.cn/zixun_detail/449925.html