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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

探索安徽省民生工程績效考核在提升民生福祉中的關(guān)鍵作用

2025-07-04 19:17:08
 
講師:jxiaowin 瀏覽次數(shù):1
 安徽省民生工程績效考核體系以“績效目標全覆蓋、評價監(jiān)督全過程、結(jié)果應(yīng)用全方位”為核心原則,形成了科學(xué)化、規(guī)范化的管理閉環(huán)。以下是其核心機制及實踐要點: 一、績效評價體系框架 1.目標設(shè)定與預(yù)算管理 科學(xué)設(shè)定目標:年初明確績效目標,

安徽省民生工程績效考核體系以“績效目標全覆蓋、評價監(jiān)督全過程、結(jié)果應(yīng)用全方位”為核心原則,形成了科學(xué)化、規(guī)范化的管理閉環(huán)。以下是其核心機制及實踐要點:

一、績效評價體系框架

1. 目標設(shè)定與預(yù)算管理

  • 科學(xué)設(shè)定目標:年初明確績效目標,涵蓋經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益及可持續(xù)性影響,目標需細化、量化、可衡量(如資金到位率≥100%、實際派訓(xùn)率≥90%)。
  • 預(yù)算績效掛鉤:所有民生工程實行預(yù)算績效管理,資金分配與目標綁定,未達標項目調(diào)減預(yù)算或退出實施范圍。
  • 2. 評價指標體系

  • 四維評價結(jié)構(gòu)
  • 投入(20%):資金到位率、及時率(每低1%扣0.2分),項目立項規(guī)范性。
  • 過程(25%):項目管理(準入退出機制、質(zhì)量管理)、資金使用合規(guī)性(專款專用、無截留挪用)。
  • 產(chǎn)出(20%):任務(wù)完成率(如實際派訓(xùn)率100%)、質(zhì)量達標率(如結(jié)業(yè)率≥90%)。
  • 效果:社會效益(如群眾滿意度)、可持續(xù)影響。
  • 差異化指標:針對教育、養(yǎng)老、就業(yè)等33類項目定制指標(如學(xué)前教育改擴建完成率、托育服務(wù)新增托位數(shù))。
  • 二、多層次績效監(jiān)督體系

    1. 多元主體協(xié)同監(jiān)督

  • 人大政協(xié)巡視:年度重點項目接受人大代表、政協(xié)委員評估。
  • 第三方評價:委托中介機構(gòu)獨立評價,結(jié)合統(tǒng)計部門社情民意調(diào)查(知曉度、滿意度)。
  • 專項檢查:監(jiān)察審計聚焦資金合規(guī)性,財政督查資金撥付與使用效益。
  • 2. 動態(tài)過程監(jiān)控

  • 全程公示制度:項目規(guī)劃、資金使用、實施結(jié)果網(wǎng)上公示,接受社會監(jiān)督。
  • 問題清單整改:督查中發(fā)現(xiàn)的問題下達“清單”,限期銷號整改(如六安市暗訪整改機制)。
  • ?? 三、績效評價實施流程

    1. 自評與抽查結(jié)合

  • 縣區(qū)/單位自評:年底對照指標全面排查,12月31日前完成自評并公示。
  • 省級抽查:第三方機構(gòu)隨機抽取市縣,實地核查(如寧國市學(xué)前教育項目全覆蓋審計)。
  • 2. 數(shù)據(jù)驅(qū)動評價

  • 數(shù)據(jù)庫管理:建立民生工程數(shù)據(jù)庫,動態(tài)跟蹤項目進展(如補助類項目發(fā)放合規(guī)性)。
  • 雙隨機原則:抽評地區(qū)、調(diào)查樣本均隨機抽取,確保公正。
  • 四、績效評價結(jié)果應(yīng)用

    1. 預(yù)算與政策優(yōu)化

  • 資金調(diào)整:未達標項目調(diào)減預(yù)算(如某縣農(nóng)村公路項目暫停申報資格)。
  • 政策迭代:結(jié)果用于完善實施辦法(如修訂24個工程類項目管養(yǎng)辦法)。
  • 2. 考核激勵與問責

  • 考核:納入市縣目標管理績效考核,影響財政轉(zhuǎn)移支付。
  • 典型推廣:優(yōu)秀案例全省推廣(如“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老模式)。
  • 退出機制:群眾滿意度低或整改不力項目退出民生工程范圍。
  • 五、典型案例與地方實踐

  • 六安市:將績效評價細化為“單項考核+綜合考核”,設(shè)置“任務(wù)調(diào)控系數(shù)”關(guān)聯(lián)財政投入規(guī)模。
  • 寧國市(學(xué)前教育)
  • 投入:資金到位率100%,精準設(shè)立改擴建幼兒園、教師培訓(xùn)目標。
  • 過程:嚴格執(zhí)行“五統(tǒng)一”管理模式(規(guī)劃、設(shè)計、招標、資金、驗收)。
  • 效果:群眾滿意度100%,超額完成資助人次目標。
  • 六、發(fā)展趨勢(2025年)

  • 數(shù)字化轉(zhuǎn)型:推廣“數(shù)字皖農(nóng)”平臺,實現(xiàn)資金撥付、項目進度、群眾反饋全流程線上監(jiān)管。
  • 滿意度導(dǎo)向:將“知曉度、滿意度”調(diào)查權(quán)重提升至省級考核的10%,強化群眾獲得感。
  • 安徽省通過“目標—執(zhí)行—評價—反饋”閉環(huán)機制,將績效考核深度融入民生工程全周期,顯著提升了政策精準性和資源使用效率。其經(jīng)驗表明:科學(xué)的指標設(shè)計、多元的監(jiān)督主體、嚴格的結(jié)果應(yīng)用是績效管理有效的核心支柱。




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