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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

水利績效考核自評方式優(yōu)化研究

2025-07-05 02:24:53
 
講師:jxiaowin 瀏覽次數(shù):3
 在水資源管理日益精細(xì)化的背景下,水利績效考核自評已成為提升項(xiàng)目管理效能的核心工具。通過自我診斷與目標(biāo)對標(biāo),水利部門可精準(zhǔn)識別工程短板、優(yōu)化資源配置,并為政策制定提供實(shí)證支撐。當(dāng)前,隨著全面預(yù)算績效管理的深化,自評工作從“形式合規(guī)”向“實(shí)效導(dǎo)

在水資源管理日益精細(xì)化的背景下,水利績效考核自評已成為提升項(xiàng)目管理效能的核心工具。通過自我診斷與目標(biāo)對標(biāo),水利部門可精準(zhǔn)識別工程短板、優(yōu)化資源配置,并為政策制定提供實(shí)證支撐。當(dāng)前,隨著全面預(yù)算績效管理的深化,自評工作從“形式合規(guī)”向“實(shí)效導(dǎo)向”轉(zhuǎn)型,其科學(xué)性與規(guī)范性直接關(guān)系到水利高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程。

一、構(gòu)建多維指標(biāo)體系,錨定自評靶向性

績效目標(biāo)的精準(zhǔn)設(shè)定是自評有效性的前提。水利項(xiàng)目需統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)、生態(tài)與社會效益,指標(biāo)設(shè)計(jì)需覆蓋“投入-過程-產(chǎn)出-效果”全鏈條。例如,福建省水利廳2022年績效方案將指標(biāo)分為工程建設(shè)、運(yùn)行管理、農(nóng)村水利等6個(gè)一級維度,下設(shè)“水庫完工數(shù)”“水土流失治理面積”“農(nóng)村供水受益人口”等23項(xiàng)可量化二級指標(biāo),形成“戰(zhàn)略-任務(wù)-指標(biāo)”的傳導(dǎo)體系。

差異化權(quán)重分配可避免“一刀切”弊端。對民生類項(xiàng)目(如農(nóng)村飲水安全)側(cè)重效益指標(biāo)(如“水質(zhì)達(dá)標(biāo)率”“用水保障率”);對基建類項(xiàng)目(如河道治理)則強(qiáng)化過程管控(如“工程驗(yàn)收合格率”“資金執(zhí)行率”)。常德市2023年自評報(bào)告顯示,其農(nóng)村飲水工程指標(biāo)中“受益人口覆蓋率”權(quán)重達(dá)30%,而“工程進(jìn)度”僅占15%,體現(xiàn)“結(jié)果導(dǎo)向”原則。

二、規(guī)范自評流程設(shè)計(jì),破解執(zhí)行形式化

流程標(biāo)準(zhǔn)化是規(guī)避自評流于形式的關(guān)鍵。石家莊市水利局構(gòu)建“目標(biāo)分解-數(shù)據(jù)核驗(yàn)-交叉審核-整改閉環(huán)”四步法:首先由業(yè)務(wù)處室對照績效目標(biāo)表自評,財(cái)務(wù)處聯(lián)合第三方審計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)性,最后通過專家評審會交叉質(zhì)詢,確保評分客觀性。2020年該局對15個(gè)稽察項(xiàng)目復(fù)檢,發(fā)現(xiàn)自評數(shù)據(jù)偏差率從12%降至5%。

引入多元驗(yàn)證機(jī)制可消解“自評高分陷阱”。通州區(qū)水資源管理所2022年采用“雙線校驗(yàn)”:線上通過省級水資源管理系統(tǒng)自動抓取取水量、繳費(fèi)數(shù)據(jù);線下聯(lián)合環(huán)保部門突擊檢測企業(yè)用水臺賬,發(fā)現(xiàn)3家企業(yè)虛報(bào)節(jié)水率,核減財(cái)政補(bǔ)貼56萬元。廣東省水利廳要求自評報(bào)告需附審計(jì)意見與公眾滿意度調(diào)查,以社會監(jiān)督倒逼真實(shí)性。

三、強(qiáng)化資金與項(xiàng)目管理,防控債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

專項(xiàng)債合規(guī)性是近年自評重點(diǎn)。牟定縣龍虎水庫調(diào)水工程因前期論證不足,專項(xiàng)債資金撥付至城投公司后出現(xiàn)“未專戶存儲”“超付預(yù)付款”等問題,導(dǎo)致績效等級降至“中”。反觀東鄉(xiāng)區(qū)北港河PPP項(xiàng)目,通過建立《運(yùn)營維護(hù)手冊》明確資金支出審批流程,并實(shí)施“成本預(yù)算精益化管理”,將運(yùn)維費(fèi)偏差率控制在3%以內(nèi),成為財(cái)政部示范案例。

收益自平衡能力需動態(tài)監(jiān)測。水利項(xiàng)目周期長、外部風(fēng)險(xiǎn)多,自評需包含“收入-成本-償債”敏感性分析。如廣東大藤峽水利樞紐在自評中模擬“降水減少20%”情景,測算水費(fèi)收入降幅,提前啟動水電互補(bǔ)機(jī)制,確保專項(xiàng)債本息覆蓋率維持1.2倍以上。

四、數(shù)字化與創(chuàng)新手段,賦能效能躍升

數(shù)據(jù)驅(qū)動決策正重塑自評模式。東鄉(xiāng)區(qū)項(xiàng)目搭建“數(shù)字孿生河湖”平臺,集成鋼壩閘遠(yuǎn)程控制、水質(zhì)傳感數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)運(yùn)維響應(yīng)速度提升60%。浙江省試點(diǎn)“水利績效大腦”,通過AI算法對歷史項(xiàng)目聚類分析,自動預(yù)警“進(jìn)度滯后”“成本超支”風(fēng)險(xiǎn),推動管理從“事后糾偏”轉(zhuǎn)向“事前預(yù)測”。

工具創(chuàng)新提升評價(jià)精度。李洪波等提出“多分類機(jī)器學(xué)習(xí)模型”,利用結(jié)題項(xiàng)目數(shù)據(jù)訓(xùn)練績效評估算法,對新增項(xiàng)目預(yù)測準(zhǔn)確率達(dá)89%。該模型已應(yīng)用于國家自然基金水利專項(xiàng)評審,減少人工評價(jià)主觀偏差。

五、結(jié)果應(yīng)用與持續(xù)改進(jìn),閉環(huán)管理鏈條

剛性掛鉤激勵(lì)是生命線。福建省將自評結(jié)果與下年度預(yù)算分配、干部考核直接綁定:績效“優(yōu)”的部門優(yōu)先保障資金,并上調(diào)10%管理費(fèi);“中”及以下則扣減額度并約談負(fù)責(zé)人。2022年該省水土保持項(xiàng)目因自評達(dá)標(biāo)率95%,獲追加資金800萬元。

動態(tài)迭代機(jī)制保障長效性。需建立“評價(jià)-反饋-優(yōu)化”循環(huán):一是修訂指標(biāo)庫,如常德市根據(jù)旱情新增“應(yīng)急供水能力”指標(biāo);二是推廣“負(fù)面清單”,針對牟定縣暴露的“林地審批滯后”問題,多地自評增加“前期手續(xù)完備率”考核。

總結(jié)與建議

水利績效自評的核心價(jià)值在于以評促改。當(dāng)前實(shí)踐表明:科學(xué)的指標(biāo)體系是根基,流程合規(guī)性是底線,而數(shù)字化與創(chuàng)新是效能躍遷的杠桿。未來需著力突破三大瓶頸:

  • 技術(shù)層面:開發(fā)水利專用績效算法模型,融合遙感、物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)破解“信息孤島”;
  • 制度層面:建立“省-市-項(xiàng)目”三級聯(lián)動的自評標(biāo)準(zhǔn)庫,避免指標(biāo)碎片化;
  • 管理層面:探索“區(qū)塊鏈+資金監(jiān)管”,實(shí)現(xiàn)專項(xiàng)債全鏈路溯源。
  • 唯有將自評嵌入水利治理全周期,方能在“嚴(yán)監(jiān)管”時(shí)代筑牢高質(zhì)量發(fā)展的堤壩。




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