深圳醫(yī)院在抗疫期間的績效考核體系結(jié)合了常規(guī)醫(yī)療質(zhì)量要求與疫情防控專項任務(wù)，形成多維度評價機制，旨在平衡社會效益與運營效率。以下是關(guān)鍵要點：
?? 一、考核框架與核心維度
1. 雙軌考核結(jié)構(gòu)
例：2022年要求發(fā)熱門診100%規(guī)范化設(shè)置，社康機構(gòu)增設(shè)發(fā)熱診室并納入考核。
2. 質(zhì)量安全“一票否決”
出現(xiàn)院內(nèi)感染暴發(fā)、核酸漏檢誤檢等重大失誤，直接取消年度評優(yōu)資格，扣減績效總額。
二、抗疫任務(wù)指標(biāo)細化
1. 能力建設(shè)指標(biāo)
2. 過程管理指標(biāo)
? 三、質(zhì)量考核與院感防控
不合格項按比例扣罰績效，每分對應(yīng)工資額1%。
四、薪酬激勵與資源傾斜
1. 專項補助與分配
2. 績效分配優(yōu)化
?? 五、考核實施與數(shù)據(jù)支撐
采用與國家平臺互通的“公立醫(yī)院績效考核系統(tǒng)”（北京冠新醫(yī)衛(wèi)運維），實時抓取核酸數(shù)據(jù)、床位使用率等。
問題整改納入科室負(fù)責(zé)人任期考核，如院感漏洞未按期整改扣減管理團隊績效。
六、制度保障與長效機制
2025年推動公立醫(yī)院預(yù)留10%床位彈性轉(zhuǎn)換，建立傳染病后備醫(yī)院（如沙井片區(qū)綜合醫(yī)院）。
基層醫(yī)療集團需實現(xiàn)“公共衛(wèi)生與基本醫(yī)療支出占比≥30%”，否則扣減財政補助。
總結(jié)
深圳模式通過專項指標(biāo)綁定財政投入（如設(shè)備更新、人員補助）、數(shù)據(jù)化監(jiān)管（統(tǒng)一考核平臺）及嚴(yán)厲問責(zé)（院感一票否決），將抗疫效能深度融入醫(yī)院績效體系。未來趨勢是進一步強化醫(yī)防協(xié)同和資源彈性調(diào)度能力考核。
> 附：深圳醫(yī)院抗疫績效考核部分指標(biāo)對比
> | 考核類別 | 常規(guī)指標(biāo) | 新增抗疫指標(biāo) |
> |--|-
> | 質(zhì)量安全 | 醫(yī)療事故率（≤0.1%） | 院感發(fā)生率（0容忍） |
> | 服務(wù)效率 | 平均住院日（≤8天） | 核酸報告出具時間（≤4小時） |
> | 資源配備 | 醫(yī)護比（1:1.5） | 負(fù)壓救護車占比（≥40%） |
> | 公共衛(wèi)生 | 慢病管理覆蓋率 | 疫苗接種率（重點人群≥95%） |
數(shù)據(jù)來源：
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/450368.html