深圳路派出所作為基層公安機(jī)關(guān)，其績(jī)效考核體系遵循深圳市公安局的統(tǒng)一框架，同時(shí)結(jié)合轄區(qū)治安特點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化。根據(jù)深圳市公安系統(tǒng)近年來(lái)的績(jī)效考核實(shí)踐（尤其是2023–2025年政策），考核內(nèi)容主要涵蓋以下方面：
一、考核框架與標(biāo)準(zhǔn)
1.等次劃
深圳路派出所作為基層公安機(jī)關(guān)，其績(jī)效考核體系遵循深圳市公安局的統(tǒng)一框架，同時(shí)結(jié)合轄區(qū)治安特點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化。根據(jù)深圳市公安系統(tǒng)近年來(lái)的績(jī)效考核實(shí)踐（尤其是2023–2025年政策），考核內(nèi)容主要涵蓋以下方面：
一、考核框架與標(biāo)準(zhǔn)
1. 等次劃分
依據(jù)《公務(wù)員考核規(guī)定》，民警個(gè)人績(jī)效分為四等：
優(yōu)秀等次：需滿足“工作責(zé)任心強(qiáng)、勤勉盡責(zé)、作風(fēng)優(yōu)良”等條件，且名額比例嚴(yán)格控制（一般不超過(guò)20%）。
稱職等次：需“工作積極、作風(fēng)較好”，能完成基本任務(wù)。
基本稱職：適用于“工作責(zé)任心一般、作風(fēng)存在不足，或工作數(shù)量/質(zhì)量不達(dá)標(biāo)”的情形。
不稱職：存在“業(yè)務(wù)能力不適應(yīng)崗位、重大工作失誤、不廉潔問(wèn)題”等嚴(yán)重問(wèn)題。
2. 多維考核維度
德（政治素養(yǎng)）：學(xué)習(xí)*新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨紀(jì)遵守情況（如羅湖分局2024年組織學(xué)習(xí)106次專題會(huì)議）。
能（專業(yè)能力）：執(zhí)法資格考試通過(guò)率（如2024年羅湖分局達(dá)94.44%）、智慧警務(wù)應(yīng)用能力（如無(wú)人機(jī)巡查、AI分析技術(shù)）。
勤（工作態(tài)度）：出勤率、社區(qū)走訪頻次、群眾訴求響應(yīng)速度（燕羅街道要求社區(qū)民警100%覆蓋“一格一警”）。
績(jī)（業(yè)務(wù)成效）：案件破獲率、警情下降幅度、矛盾糾紛調(diào)解成功率（如羅湖分局2024年調(diào)解1700宗）。
廉（紀(jì)律作風(fēng)）：執(zhí)行《現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法十嚴(yán)禁》、無(wú)投訴或違紀(jì)記錄。
二、業(yè)務(wù)核心指標(biāo)
派出所績(jī)效考核聚焦主責(zé)主業(yè)，涵蓋以下關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域：
1. 治安防控
見(jiàn)警率與巡防效能：落實(shí)“五位一體”巡邏（步巡、車巡、摩巡、視頻巡、無(wú)人機(jī)巡），壓降刑事治安警情（如燕羅街道2024年警情降幅14.5%）。
重點(diǎn)場(chǎng)所管理：對(duì)所、出租屋、校園周邊常態(tài)化檢查（寶安區(qū)推動(dòng)校園智慧安保系統(tǒng)全覆蓋）。
2. 案件偵辦與執(zhí)法質(zhì)量
民生小案快辦：推行行政案件“快辦快結(jié)”機(jī)制（如2024年深圳公安快速辦理728宗案件）。
規(guī)范執(zhí)法程序：依托執(zhí)法辦案管理中心，要求刑事案件100%錄入系統(tǒng)、敏感案件立案前聽(tīng)證（羅湖分局2024年舉行25次聽(tīng)證會(huì)）。
3. 社區(qū)警務(wù)與群眾工作
基層治理參與度：社區(qū)民警下沉網(wǎng)格、依托“塔式微信群”收集訴求（燕羅街道覆蓋21.8萬(wàn)人次）。
滿意度導(dǎo)向：政務(wù)服務(wù)“一窗通辦”普及率、投訴處理時(shí)效（如羅湖分局推動(dòng)139項(xiàng)“無(wú)證辦”服務(wù)）。
三、年度重點(diǎn)工作考核
2025年深圳公安系統(tǒng)突出以下專項(xiàng)考核：
1. 反詐攻堅(jiān)
勸返涉詐高危人員、預(yù)警勸阻成功率（羅湖分局落實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)約談+兩級(jí)抽查”機(jī)制）。
2. 智慧警務(wù)應(yīng)用
視頻門(mén)禁覆蓋進(jìn)度（大鵬分局目標(biāo)覆蓋2000棟樓）、“AI+執(zhí)法”場(chǎng)景落地（如人臉行為識(shí)別技術(shù)）。
3. 營(yíng)商環(huán)境服務(wù)
涉企案件“陽(yáng)光凍結(jié)”使用率、企業(yè)信用修復(fù)效率（羅湖分局2024年修復(fù)9家企業(yè)信用）。
四、考核實(shí)施與結(jié)果應(yīng)用
1. 動(dòng)態(tài)跟蹤機(jī)制
績(jī)效監(jiān)控：季度通報(bào)執(zhí)行率（如治安支隊(duì)2023年各季度預(yù)算執(zhí)行率35.72%→99.04%）。
多維評(píng)價(jià)：結(jié)合上級(jí)評(píng)分、同級(jí)互評(píng)、群眾評(píng)議（如“接訴即辦”響應(yīng)度納入社區(qū)民警考核）。
2. 激勵(lì)與問(wèn)責(zé)
正向激勵(lì)：考核優(yōu)秀者優(yōu)先晉升（燕羅街道探索編外人員轉(zhuǎn)聘機(jī)制）。
一票否決：發(fā)生重大執(zhí)法過(guò)錯(cuò)或暴恐案事件直接評(píng)定不稱職。
五、深圳特色實(shí)踐
1. “精細(xì)+預(yù)防”導(dǎo)向
推行“主動(dòng)警務(wù)、預(yù)防警務(wù)”，考核重心向風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警（如“六失人員”摸排）、隱患早排傾斜（羅湖分局2024年排查不托底要素）。
2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型支撐
依托“情指行”一體化平臺(tái)（如羅湖分局三維可視化指揮系統(tǒng)），實(shí)現(xiàn)考核數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)歸集、自動(dòng)排名。
績(jī)效考核核心指標(biāo)示例
| 指標(biāo)類型 | 具體內(nèi)容 | 數(shù)據(jù)來(lái)源 | 考核周期 |
|--|-|-
| 治安防控類 | 刑事/治安警情降幅、重點(diǎn)區(qū)域巡防覆蓋率 | 警情系統(tǒng)、視頻巡查記錄 | 月度 |
| 執(zhí)法規(guī)范類 | 案件快辦率、使用率、聽(tīng)證程序合規(guī)性 | 執(zhí)法平臺(tái)、案卷評(píng)查 | 季度 |
| 群眾滿意度類 | 政務(wù)服務(wù)好評(píng)率、矛盾糾紛調(diào)解成功率、投訴辦結(jié)時(shí)效 | 12345熱線、警務(wù)評(píng)議系統(tǒng) | 年度 |
| 智慧應(yīng)用類 | 視頻門(mén)禁覆蓋率、AI識(shí)別預(yù)警準(zhǔn)確率、無(wú)人機(jī)巡查占比 | 智慧警務(wù)平臺(tái) | 半年 |
總結(jié)建議
深圳路派出所的績(jī)效考核需緊扣 “基礎(chǔ)管控+科技賦能+群眾滿意” 三位一體邏輯：
基礎(chǔ)工作：確保社區(qū)警務(wù)100%覆蓋、小案快辦率達(dá)標(biāo)；
創(chuàng)新動(dòng)作：參與反詐會(huì)戰(zhàn)、智慧項(xiàng)目試點(diǎn)（如AI巡邏）；
底線要求：杜絕執(zhí)法過(guò)錯(cuò)、重大投訴或安全事故。
建議參考《深圳市公安局2025年部門(mén)預(yù)算》中“精細(xì)化警務(wù)”支出方向（如大鵬分局編列494.79萬(wàn)元絡(luò)運(yùn)維費(fèi)），優(yōu)化資源分配以匹配考核重點(diǎn)。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/450380.html
