以下是北京市順義區(qū)在機(jī)關(guān)、基層治理及企業(yè)等不同領(lǐng)域?qū)嵤┑目冃Э己朔椒?，綜合多類場景的核心框架與實踐特點：
一、機(jī)關(guān)績效考核體系
1.制度框架
《順義區(qū)區(qū)級國家行政機(jī)關(guān)績效管理考核暫行辦法》（2010年制定）：
考核對象：涵蓋區(qū)各
以下是北京市順義區(qū)在機(jī)關(guān)、基層治理及企業(yè)等不同領(lǐng)域?qū)嵤┑目冃Э己朔椒?，綜合多類場景的核心框架與實踐特點：
一、機(jī)關(guān)績效考核體系
1. 制度框架
《順義區(qū)區(qū)級國家行政機(jī)關(guān)績效管理考核暫行辦法》（2010年制定）：
考核對象：涵蓋區(qū)各委辦局、鎮(zhèn)街、具有公共管理職能的企事業(yè)單位[[142][146]]。
原則：注重實績、客觀公正、科學(xué)合理、簡便易行。
組織架構(gòu)：設(shè)立區(qū)績效管理考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組（辦公室設(shè)在區(qū)督查室），統(tǒng)籌指標(biāo)制定、年度計劃審定及重大問題協(xié)調(diào)。
2. 創(chuàng)新模式："一心三環(huán)五維"
"一心"：以為人民服務(wù)為核心導(dǎo)向，將群眾滿意度納入評價體系。
"三環(huán)"：
目標(biāo)管理：分解市級任務(wù)、區(qū)工作報告重點、民生實事項目至各單位。
過程監(jiān)控：動態(tài)跟蹤進(jìn)度，通過調(diào)研核驗、自查自評及時預(yù)警。
結(jié)果考核：結(jié)合年終績效評價與日常監(jiān)管綜合評分。
"五維"：
| 維度 | 內(nèi)容 |
||-|
| 履職 | 重點任務(wù)完成情況（如政策落實、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)） |
| 管理 | 內(nèi)部治理能力（法治建設(shè)、財政管理、政務(wù)服務(wù)） |
| 評議 | 多元主體參與（區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、人大代表、群眾代表等） |
| 激勵 | 對優(yōu)秀單位額外獎勵，績效獎勵檔差*達(dá)50% |
| 約束 | 負(fù)面清單制度，防止工作失誤影響全局 |
3. 專項考核實例：政務(wù)公開
指標(biāo)：主動公開、政策解讀、公眾參與、依申請公開、網(wǎng)站及新媒體運維。
方式：日常檢查（每月錯敏字/隱私泄露排查）+年終考核，結(jié)果納入?yún)^(qū)績效。
2021年結(jié)果：34個區(qū)級部門中18家優(yōu)良（如文旅局、財政局），25個鎮(zhèn)街中19家優(yōu)良（如旺泉街道、牛欄山鎮(zhèn)）。
? 二、基層干部與村居治理考核
1. 村/社區(qū)黨組織書記考核
差異化考核：績效獎勵按檔差分配（*檔差不低于50%），強(qiáng)化"干好干壞不一樣"導(dǎo)向[[20][22]]。
內(nèi)容：聚焦村規(guī)民約執(zhí)行、基層黨建、民生服務(wù)（如獨居老人幫扶）、鄉(xiāng)風(fēng)建設(shè)成效[[20][22]]。
工具：采用"紅黑榜"公示違規(guī)行為，積分制管理激發(fā)群眾參與。
2. 公務(wù)員平時考核（以水務(wù)局為例）
分級分類"坐標(biāo)系"：
層級：中層干部 vs 普通公務(wù)員
崗位類別：綜合管理崗 vs 行政執(zhí)法崗。
指標(biāo)重點：
勤：應(yīng)急值守、加班任務(wù)完成率（如防汛巡查）。
績：執(zhí)法案件數(shù)量/滿意度（執(zhí)法崗）、重點工作清單完成度（管理崗）。
結(jié)果運用：與年度評優(yōu)、晉升、培訓(xùn)掛鉤，對"一般/較差"者約談?wù)摹?/li>
三、企業(yè)及國資系統(tǒng)績效考核
1. 國有企業(yè)（區(qū)國資公司）
黨建與業(yè)務(wù)融合：將黨建工作納入績效考核，與經(jīng)營目標(biāo)同部署、同考核。
約束機(jī)制：廉政建設(shè)作為重點指標(biāo)，違規(guī)收受禮金等實行"一票否決"。
2. 民營企業(yè)實踐
關(guān)鍵環(huán)節(jié)：目標(biāo)設(shè)定（SMART原則）→ 績效計劃 → 過程監(jiān)控 → 量化評估 → 反饋改進(jìn)。
挑戰(zhàn)應(yīng)對：
員工抵觸：通過培訓(xùn)化解誤解（如國藥順義基地新版考核制度培訓(xùn)）。
數(shù)據(jù)失真：引入信息化工具（如績效管理軟件）提升準(zhǔn)確性。
四、特色與創(chuàng)新點總結(jié)
1. 多元參與機(jī)制：
引入群眾、企業(yè)代表等外部評議，打破內(nèi)部閉環(huán)評價。
2. 動態(tài)調(diào)整能力：
對市級任務(wù)、突發(fā)事件（如疫情防控）實時納入考核并動態(tài)跟蹤[[2][10]]。
3. 技術(shù)賦能：
網(wǎng)站智能檢索升級、錯鏈自動排查提升信息透明度。
4. 基層減負(fù)導(dǎo)向：
精簡考核事項，釋放基層活力，避免"迎檢內(nèi)卷"。
實踐成效
順義區(qū)通過上述體系，推動政務(wù)服務(wù)滿意度超95%，基層風(fēng)氣顯著改善（如南彩村從考核倒數(shù)到鄉(xiāng)風(fēng)模范），并獲"國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地"等多項榮譽(yù)。其核心經(jīng)驗在于：以績效為紐帶，串聯(lián)戰(zhàn)略目標(biāo)-過程管控-多元激勵-群眾獲得感，形成治理能力現(xiàn)代化的"順義樣本"。
如需具體領(lǐng)域（如某部門細(xì)則或企業(yè)案例）的深化解析，可進(jìn)一步定向檢索。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/450693.html
