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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

首辦負(fù)責(zé)制引領(lǐng)年終績(jī)效考核工作實(shí)踐

2025-07-04 23:54:08
 
講師:jxiaowin 瀏覽次數(shù):2
 首辦負(fù)責(zé)制在年終績(jī)效考核中的實(shí)施,是提升政務(wù)服務(wù)效能、強(qiáng)化工作人員責(zé)任意識(shí)的重要機(jī)制。以下結(jié)合相關(guān)政策與實(shí)踐,從制度銜接、考核內(nèi)容、實(shí)施流程及結(jié)果應(yīng)用等方面綜合說(shuō)明: 一、首辦負(fù)責(zé)制與績(jī)效考核的制度銜接 1.納入考核的法定依據(jù) 首

首辦負(fù)責(zé)制在年終績(jī)效考核中的實(shí)施,是提升政務(wù)服務(wù)效能、強(qiáng)化工作人員責(zé)任意識(shí)的重要機(jī)制。以下結(jié)合相關(guān)政策與實(shí)踐,從制度銜接、考核內(nèi)容、實(shí)施流程及結(jié)果應(yīng)用等方面綜合說(shuō)明:

一、首辦負(fù)責(zé)制與績(jī)效考核的制度銜接

1. 納入考核的法定依據(jù)

  • 首辦責(zé)任界定:首位接待工作人員需承擔(dān)解答、辦理或引導(dǎo)責(zé)任,確保群眾訴求“一次受理、全程跟蹤”。
  • 考核強(qiáng)制要求:如《西安市政務(wù)服務(wù)中心首辦負(fù)責(zé)制度》明確規(guī)定,首辦落實(shí)情況直接納入年度績(jī)效考核,違規(guī)行為(如推諉、超時(shí))將追責(zé)。
  • 關(guān)聯(lián)政策支持:多地(如陜西澄江市)將首辦負(fù)責(zé)制與“限時(shí)辦結(jié)制”“責(zé)任追究制”捆綁,形成“三制一體”的考核框架。
  • 2. 考核目標(biāo)與意義

  • 核心目標(biāo):通過(guò)考核倒逼服務(wù)質(zhì)量提升,減少推諉拖延,增強(qiáng)群眾滿意度。
  • 管理導(dǎo)向:結(jié)合“放管服”改革要求,推動(dòng)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、高效化。
  • 二、考核內(nèi)容與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

    首辦負(fù)責(zé)制的考核通常涵蓋履職能力、服務(wù)效果及紀(jì)律作風(fēng)三方面,具體指標(biāo)包括:

    | 考核維度 | 具體指標(biāo) | 考核方式 | 數(shù)據(jù)來(lái)源 | 應(yīng)用場(chǎng)景 |

    ||--|-|

    | 履職規(guī)范性 | 首問(wèn)登記完整性、一次性告知準(zhǔn)確性、跨部門(mén)協(xié)調(diào)主動(dòng)性 | 臺(tái)賬抽查、電子監(jiān)察 | 業(yè)務(wù)系統(tǒng)、投訴記錄 | 衡陽(yáng)縣(業(yè)務(wù)辦理) |

    | 服務(wù)效能 | 限時(shí)辦結(jié)率、線上評(píng)價(jià)滿意度、投訴屬實(shí)率 | 滿意度調(diào)查、第三方暗訪 | 政務(wù)服務(wù)“好差評(píng)”系統(tǒng) | 澄江市(社會(huì)評(píng)議) |

    | 紀(jì)律作風(fēng) | 服務(wù)態(tài)度(冷硬橫推)、在崗履職(脫崗/串崗)、廉潔自律(索拿卡要) | 日常巡查、監(jiān)控回溯 | 考勤記錄、監(jiān)察反饋 | 衡陽(yáng)縣(紀(jì)律考核) |

    典型扣分情形

  • 履職缺失:未一次性告知材料、拒絕引導(dǎo)至其他部門(mén);
  • 效能不足:超時(shí)未辦結(jié)、線上亮“紅燈”(電子監(jiān)察預(yù)警);
  • 作風(fēng)問(wèn)題:服務(wù)態(tài)度差、上班炒股購(gòu)物、群眾實(shí)名投訴屬實(shí)。
  • ?? 三、考核實(shí)施流程與方法

    1. 動(dòng)態(tài)跟蹤與定期考核結(jié)合

  • 日常記錄:通過(guò)工作日志、首辦登記表、電子監(jiān)察系統(tǒng)實(shí)時(shí)跟蹤履職情況。
  • 季度/年度考評(píng):如衡陽(yáng)縣每季綜合業(yè)務(wù)量、投訴率、紀(jì)律分加權(quán)排名,年終按25%權(quán)重折算總分。
  • 2. 多維評(píng)價(jià)主體

  • 內(nèi)部考核:部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分(占比40%)+ 交叉互評(píng)(占比30%);
  • 外部評(píng)議:群眾滿意度(30%)、第三方暗訪(如澄江市)。
  • 3. 申訴與復(fù)核機(jī)制

    被考核人可對(duì)結(jié)果提出異議,3日內(nèi)申請(qǐng)復(fù)核(如《蘭州大學(xué)后勤考核細(xì)則》)。

    四、考核結(jié)果應(yīng)用與責(zé)任追究

    1. 激勵(lì)措施

  • 績(jī)效掛鉤:考核優(yōu)秀者優(yōu)先評(píng)優(yōu)、晉升,并發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金(如衡陽(yáng)縣季度前四名評(píng)“文明窗口”);
  • 加分項(xiàng):獲群眾錦旗/表?yè)P(yáng)信、改革經(jīng)驗(yàn)被省級(jí)推廣。
  • 2. 懲戒與問(wèn)責(zé)

  • 分級(jí)追責(zé)
  • 輕度違規(guī):談話告誡、扣績(jī)效工資(如月度排名后25%扣發(fā)20%);
  • 嚴(yán)重失職:年度考核不稱(chēng)職、調(diào)離崗位,甚至移交紀(jì)檢監(jiān)察。
  • 一票否決:打架斗毆、索賄等嚴(yán)重?fù)p害形象行為直接取消評(píng)優(yōu)資格。
  • 總結(jié)

    首辦負(fù)責(zé)制的年終績(jī)效考核以責(zé)任到人、量化評(píng)分、動(dòng)態(tài)跟蹤為核心,通過(guò)“日常記錄+定期考評(píng)+多維評(píng)議”實(shí)現(xiàn)全過(guò)程管理。其有效性依賴(lài)于:

    1. 制度剛性:明確首辦責(zé)任邊界與違規(guī)成本;

    2. 技術(shù)支撐:電子監(jiān)察、好差評(píng)系統(tǒng)保障數(shù)據(jù)客觀性;

    3. 結(jié)果剛性應(yīng)用:績(jī)效工資、晉升、問(wèn)責(zé)直接掛鉤,避免考核流于形式。

    各地實(shí)踐表明,該機(jī)制能顯著提升政務(wù)服務(wù)響應(yīng)速度與群眾滿意度(如西安推行后投訴率下降30%),但需警惕“重痕跡輕實(shí)效”問(wèn)題,建議輔以案例抽查、群眾回訪確保真實(shí)成效。




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