洛陽(yáng)作為中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的重要增長(zhǎng)極，正以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。在制造業(yè)智能化、綠色化發(fā)展的浪潮中，企業(yè)管理者能力提升成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵支撐。近年來(lái)，洛陽(yáng)市通過(guò)政策引導(dǎo)、資源整合與模式創(chuàng)新，構(gòu)建起多層次、專業(yè)化、開(kāi)放式的管理者培育體系，為本土企業(yè)融入新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展格局注入持續(xù)動(dòng)能。
一、戰(zhàn)略引領(lǐng)：政策與高端資源協(xié)同發(fā)力
洛陽(yáng)市將管理者培訓(xùn)納入?yún)^(qū)域人才戰(zhàn)略核心框架。2024年《洛陽(yáng)市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作通知》明確要求企業(yè)管理者每年完成不少于90學(xué)時(shí)的系統(tǒng)性培訓(xùn)，并將學(xué)習(xí)成果與職稱評(píng)聘、崗位晉升直接掛鉤。這一政策強(qiáng)化了企業(yè)參與培訓(xùn)的內(nèi)生動(dòng)力，推動(dòng)形成“學(xué)習(xí)-應(yīng)用-激勵(lì)”的閉環(huán)機(jī)制。
在資源整合方面，洛陽(yáng)積極嫁接國(guó)內(nèi)*高校智庫(kù)。2024年5月，洛陽(yáng)市產(chǎn)業(yè)園區(qū)國(guó)有企業(yè)管理干部能力提升專題培訓(xùn)班在蘇州大學(xué)舉辦，24名管理者系統(tǒng)學(xué)習(xí)國(guó)有企業(yè)混改、招商引資實(shí)戰(zhàn)等課程，并赴蘇州工業(yè)園開(kāi)展沉浸式現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。同年，上海交通大學(xué)承辦的“洛陽(yáng)市企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)班”聚焦投融資創(chuàng)新與資本運(yùn)作，50余位企業(yè)家通過(guò)“理論授課+上海名企參訪”模式，掌握金融工具賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)的路徑。這些高端合作項(xiàng)目凸顯“以他山之石攻玉”的開(kāi)放思維。
二、企業(yè)實(shí)踐：文化融合與領(lǐng)導(dǎo)力雙軌并進(jìn)
跨國(guó)企業(yè)TFM的實(shí)踐印證了文化智商（CQ）在多元化團(tuán)隊(duì)管理中的價(jià)值。在2024年新任管理者培訓(xùn)中，人力資源總經(jīng)理Ivan提出“跨文化有效互動(dòng)是管理效能的核心”，通過(guò)分享中國(guó)見(jiàn)聞、解析文化差異，幫助80名中外管理者理解不同文化背景下的工作邏輯。該公司創(chuàng)新推出語(yǔ)言課、體育聯(lián)賽等融合載體，將文化認(rèn)同轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)協(xié)作的潤(rùn)滑劑。
領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階體系構(gòu)建同樣成效顯著。TFM針對(duì)新晉管理者設(shè)置“角色轉(zhuǎn)換-團(tuán)隊(duì)建設(shè)-成本管控”三階課程，CEO王含淵在培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)：“精益管理需全員降費(fèi)、全序降耗，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新降低單位能耗”。此類培訓(xùn)直接呼應(yīng)洛陽(yáng)市制造業(yè)“高端化、智能化、綠色化”轉(zhuǎn)型需求，將管理能力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)效益。數(shù)據(jù)顯示，2023年TFM礦區(qū)員工培訓(xùn)覆蓋率高達(dá)99%，形成“培訓(xùn)-技能提升-績(jī)效改進(jìn)”的良性循環(huán)。
三、創(chuàng)新孵化：梯度培育與資金護(hù)航并重
洛陽(yáng)構(gòu)建了“科技型中小企業(yè)-高新技術(shù)企業(yè)-創(chuàng)新龍頭企業(yè)”三級(jí)培育體系。根據(jù)《洛陽(yáng)市培育創(chuàng)新型企業(yè)實(shí)施辦法》，企業(yè)最高可獲得160萬(wàn)元分段獎(jiǎng)勵(lì)：通過(guò)科技型中小企業(yè)認(rèn)定獎(jiǎng)3萬(wàn)元；成為高新技術(shù)企業(yè)再獎(jiǎng)20萬(wàn)元；獲評(píng)創(chuàng)新龍頭企業(yè)追加100萬(wàn)元。政策杠桿有效激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新主體意識(shí)，2025年僅首批培訓(xùn)補(bǔ)貼即撥付106.16萬(wàn)元，惠及848人次。
在載體建設(shè)方面，洛陽(yáng)著力打造高能級(jí)孵化平臺(tái)。2025年積極申報(bào)*高技能人才培訓(xùn)基地和技能大師工作室，對(duì)獲批單位分別給予300萬(wàn)-700萬(wàn)元建設(shè)補(bǔ)助。同步鼓勵(lì)華睿正德等本土機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)“高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師研修班”“招商新思維特訓(xùn)”等課程，形成“+高校+市場(chǎng)機(jī)構(gòu)”的三維供給網(wǎng)絡(luò)。這種“資金+載體+服務(wù)”的生態(tài)支撐，使創(chuàng)新型企業(yè)數(shù)量年均增長(zhǎng)超15%。
四、行業(yè)賦能：物流樞紐與技能提升雙向突破
物流業(yè)作為洛陽(yáng)樞紐經(jīng)濟(jì)核心，率先開(kāi)展專業(yè)化能力攻堅(jiān)。2025年全省“實(shí)施物流拉動(dòng)打造樞紐經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)”培訓(xùn)班在洛舉辦，汪鳴等專家深度解讀國(guó)家物流樞紐經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)方略。課程創(chuàng)新采用“政策解讀+案例推演+東方紅陸港實(shí)地教學(xué)”模式，60余名管理者系統(tǒng)學(xué)習(xí)降低社會(huì)物流成本的創(chuàng)新路徑，推動(dòng)物流業(yè)從單一運(yùn)輸向供應(yīng)鏈集成服務(wù)躍升。
職業(yè)技能培訓(xùn)同步向精準(zhǔn)化迭代。人社部門2025年推行“崗位需求+技能培訓(xùn)+評(píng)價(jià)認(rèn)證+就業(yè)服務(wù)”四位一體模式，重點(diǎn)圍繞先進(jìn)制造、康養(yǎng)托育等領(lǐng)域開(kāi)展項(xiàng)目制培訓(xùn)。補(bǔ)貼機(jī)制引入就業(yè)轉(zhuǎn)化率考核，按成果階梯式發(fā)放，如叉車操作、智能制造等高需求工種培訓(xùn)后就業(yè)率達(dá)85%以上。這種“以終為始”的設(shè)計(jì)，確保培訓(xùn)資源精準(zhǔn)對(duì)接產(chǎn)業(yè)需求。
五、未來(lái)展望：深化多元協(xié)同與國(guó)際化布局
當(dāng)前培訓(xùn)體系仍存提升空間。從資源覆蓋看，中小微企業(yè)培訓(xùn)滲透率不足30%，需通過(guò)“企業(yè)培訓(xùn)云平臺(tái)”擴(kuò)大普惠服務(wù)；從內(nèi)容前瞻性看，人工智能、ESG管理等前沿領(lǐng)域課程占比僅15%，亟需聯(lián)合華為云、商湯科技等技術(shù)頭部開(kāi)發(fā)AI賦能決策的實(shí)訓(xùn)模塊。
國(guó)際化能力建設(shè)將成為新發(fā)力點(diǎn)?？山梃b“一帶一路”技能筑夢(mèng)基地經(jīng)驗(yàn)，在洛陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院增設(shè)多語(yǔ)種工業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心，面向東盟、非洲市場(chǎng)培養(yǎng)國(guó)際化管理人才。同時(shí)鼓勵(lì)河洛科技等企業(yè)建設(shè)海外實(shí)訓(xùn)基地，將洛陽(yáng)的智能制造管理標(biāo)準(zhǔn)向全球輸出，實(shí)現(xiàn)從“技術(shù)輸入”到“模式輸出”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。
洛陽(yáng)的企業(yè)管理者培育生態(tài)正從“政策驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)向“能力內(nèi)生”，從“知識(shí)傳授”升級(jí)為“價(jià)值創(chuàng)造”。未來(lái)需進(jìn)一步融合“技術(shù)素養(yǎng)+人文視野+戰(zhàn)略思維”三維能力模型，使管理者既成為精益生產(chǎn)的實(shí)踐者，更擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新生態(tài)的構(gòu)建者——這既是企業(yè)穿越周期之錨，更是洛陽(yáng)重塑產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的底層邏輯。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/451312.html