在“制造強(qiáng)市”與“青年友好型城市”的雙重戰(zhàn)略目標(biāo)驅(qū)動(dòng)下，洛陽市企業(yè)管理培訓(xùn)已成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎。面對產(chǎn)業(yè)升級與人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化的迫切需求，洛陽依托深厚的工業(yè)底蘊(yùn)和政策賦能，將管理培訓(xùn)從傳統(tǒng)技能傳授轉(zhuǎn)向系統(tǒng)性能力建設(shè)。2024年“人人持證、技能洛陽”政策提出全年培養(yǎng)技能人才12.8萬人的目標(biāo)，凸顯管理人才對先進(jìn)制造業(yè)集群、文旅融合等支柱產(chǎn)業(yè)的支撐作用。在此背景下，洛陽的企業(yè)管理培訓(xùn)不僅是人才孵化器，更是區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的“神經(jīng)中樞”。
二、多維賦能：洛陽企業(yè)管理培訓(xùn)的核心實(shí)踐
政策與產(chǎn)業(yè)協(xié)同賦能
洛陽市以政策為牽引，精準(zhǔn)對接產(chǎn)業(yè)需求。2024年“人人持證、技能洛陽”實(shí)施方案明確提出聚焦先進(jìn)制造業(yè)、康養(yǎng)照護(hù)、文旅融合三大方向。在制造業(yè)領(lǐng)域，圍繞新能源電池、高端軸承等17條產(chǎn)業(yè)鏈開展項(xiàng)目制培訓(xùn)，要求先進(jìn)制造業(yè)新增技能人才占比超30%；文旅產(chǎn)業(yè)則結(jié)合“漢服熱”“沉浸式體驗(yàn)”等新業(yè)態(tài)，開設(shè)非遺傳承、短視頻運(yùn)營等課程，推動(dòng)“流量”轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)動(dòng)能。
政策落地依托多層次載體。例如宜陽縣公共實(shí)訓(xùn)基地通過“搭臺(tái)、企業(yè)參與”模式，累計(jì)培訓(xùn)超9900人次，并打造“宜陽紅”家政品牌，實(shí)現(xiàn)女性就業(yè)與產(chǎn)業(yè)需求雙贏。洛陽設(shè)立5億元人才基金，對技師、高級技師發(fā)放生活補(bǔ)貼，從資源端激發(fā)企業(yè)培訓(xùn)積極性。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與模式創(chuàng)新
線上平臺(tái)與智能技術(shù)重塑培訓(xùn)生態(tài)。行動(dòng)教育等頭部機(jī)構(gòu)通過擴(kuò)建線上校區(qū)，突破地域限制，為分散型企業(yè)提供靈活學(xué)習(xí)方案。老城區(qū)工商聯(lián)的創(chuàng)新實(shí)踐更具代表性：其采用“沉浸式培訓(xùn)”模式，通過模擬勞動(dòng)仲裁庭審場景，結(jié)合真實(shí)案例解析《勞動(dòng)法》《工傷保險(xiǎn)條例》等法規(guī)，幫助企業(yè)規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。
前沿技術(shù)深化培訓(xùn)場景。VR/AR技術(shù)在安全培訓(xùn)、設(shè)備操作等領(lǐng)域廣泛應(yīng)用，如中信重工等企業(yè)通過虛擬仿真系統(tǒng)，讓學(xué)員在零風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境中掌握高危設(shè)備操作要點(diǎn)。洛陽科技職業(yè)學(xué)院更與企業(yè)共建25個(gè)智能實(shí)訓(xùn)基地，實(shí)現(xiàn)教學(xué)過程與生產(chǎn)流程的實(shí)時(shí)映射。
產(chǎn)教融合與人才梯隊(duì)建設(shè)
校企協(xié)同破解“人才斷層”。洛陽推動(dòng)職業(yè)院校專業(yè)設(shè)置與產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)匹配：洛陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院增設(shè)人工智能、新能源專業(yè)；洛陽科技職業(yè)學(xué)院組建調(diào)研團(tuán)隊(duì)走訪140余家企業(yè)，按需調(diào)整電氣自動(dòng)化等課程體系。凱盛科技、LYC軸承等龍頭企業(yè)與高校聯(lián)合開辦干部研修班，采用“反向設(shè)計(jì)”邏輯——從企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)倒推能力模型，定制資本運(yùn)營、智能制造等專題課程。
青年人才“全周期培育”成亮點(diǎn)。LYC軸承青年人才培訓(xùn)班通過馬克思主義學(xué)院教授強(qiáng)化政治素養(yǎng)，經(jīng)濟(jì)學(xué)院專家提升管理能力，形成“思想+技能”的雙軌培養(yǎng)；上海交大承辦的洛陽企業(yè)資本運(yùn)營班，則帶領(lǐng)企業(yè)家研習(xí)宏觀經(jīng)濟(jì)與投融資創(chuàng)新，推動(dòng)本土企業(yè)對接長三角資源。
三、挑戰(zhàn)與未來：從提質(zhì)增效到生態(tài)共建
當(dāng)前瓶頸與應(yīng)對之策
市場競爭同質(zhì)化與質(zhì)量波動(dòng)仍是隱患。洛陽培訓(xùn)機(jī)構(gòu)超140家，但多數(shù)規(guī)模小、課程重復(fù)。部分機(jī)構(gòu)師資薄弱，如某些UG數(shù)控課程依賴外部講師，難以保障延續(xù)性。對此，洛陽強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)：執(zhí)行《民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校管理辦法》，開展辦學(xué)能力評估，并依托洛陽理工學(xué)院等高校輸出認(rèn)證師資。
經(jīng)濟(jì)波動(dòng)帶來的企業(yè)預(yù)算收縮亦需重視。2024年行業(yè)培訓(xùn)預(yù)算降幅或超20%，倒逼培訓(xùn)機(jī)構(gòu)優(yōu)化ROI。例如博為咨詢中心將培訓(xùn)與咨詢結(jié)合，為企業(yè)提供“診斷-培訓(xùn)-落地”一體化服務(wù)，確保效果可量化。
未來發(fā)展方向
1. 深化定制化與跨學(xué)科融合
從通用課程轉(zhuǎn)向企業(yè)專屬解決方案。如石化企業(yè)需融合安全生產(chǎn)與低碳管理，文旅企業(yè)需統(tǒng)籌傳統(tǒng)文化與數(shù)字營銷。未來可借鑒“合規(guī)俱樂部”經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)覆蓋法律、財(cái)務(wù)、技術(shù)的復(fù)合型課程。
2. 構(gòu)建“社交化學(xué)習(xí)生態(tài)”
建立企業(yè)知識(shí)共享平臺(tái)，鼓勵(lì)員工輸出案例經(jīng)驗(yàn)。老城區(qū)工商聯(lián)的“模擬法庭”已初具雛形，未來可擴(kuò)展至制造業(yè)故障處理、文旅服務(wù)創(chuàng)新等場景。
3. 強(qiáng)化師資與教練體系
推廣“河洛工匠”工作室模式，2024年計(jì)劃新建5家工作室并簽訂1500份“師帶徒”協(xié)議，推動(dòng)高技能人才向培訓(xùn)師轉(zhuǎn)化。
四、以人才沃土培育產(chǎn)業(yè)森林
洛陽市企業(yè)管理培訓(xùn)的進(jìn)階之路，彰顯了“產(chǎn)才共興”的發(fā)展智慧——通過政策精準(zhǔn)滴灌、數(shù)字技術(shù)賦能與產(chǎn)教深度融合，洛陽正將傳統(tǒng)工業(yè)基地的“人力池”轉(zhuǎn)化為新質(zhì)生產(chǎn)力的“創(chuàng)新源”。隨著“定制化培訓(xùn)”“社交化學(xué)習(xí)”等模式的深化，企業(yè)管理培訓(xùn)將從成本中心升級為價(jià)值引擎。這一探索不僅為中原城市群提供樣本，更啟示全國資源型城市：唯有扎根產(chǎn)業(yè)土壤、激活人才根系，方能培育出支撐高質(zhì)量發(fā)展的“產(chǎn)業(yè)森林”。
> 數(shù)據(jù)洞察：洛陽計(jì)劃2024年培養(yǎng)高技能人才5.7萬，占新增人才總量的44.5%，凸顯“質(zhì)效并重”的戰(zhàn)略定力；而文旅培訓(xùn)帶動(dòng)旅游收入破千億，則印證了“培訓(xùn)-人才-產(chǎn)業(yè)”的飛輪效應(yīng)。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/451591.html