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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

藍(lán)啟專業(yè)商務(wù)企業(yè)管理培訓(xùn)計(jì)劃:助力企業(yè)提升管理水平,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

2025-09-11 03:04:15
 
講師:quwei 瀏覽次數(shù):38
 以下是關(guān)于藍(lán)啟商務(wù)企業(yè)管理培訓(xùn)的詳細(xì)信息整理,結(jié)合其業(yè)務(wù)范圍、課程體系及服務(wù)特色,供您參考: 一、公司概況 深圳市藍(lán)啟商務(wù)服務(wù)有限公司(簡稱“藍(lán)啟商務(wù)”)是一家綜合性商務(wù)服務(wù)企業(yè),總部位于深圳南山區(qū),業(yè)務(wù)覆蓋全國。公司主要分為兩大事業(yè)

以下是關(guān)于藍(lán)啟商務(wù)企業(yè)管理培訓(xùn)的詳細(xì)信息整理,結(jié)合其業(yè)務(wù)范圍、課程體系及服務(wù)特色,供您參考:

一、公司概況

深圳市藍(lán)啟商務(wù)服務(wù)有限公司(簡稱“藍(lán)啟商務(wù)”)是一家綜合性商務(wù)服務(wù)企業(yè),總部位于深圳南山區(qū),業(yè)務(wù)覆蓋全國。公司主要分為兩大事業(yè)部:

  • 藍(lán)啟咨詢:專注企業(yè)管理培訓(xùn),提供實(shí)戰(zhàn)型課程與咨詢服務(wù);
  • 藍(lán)啟商務(wù):聚焦企業(yè)員工福利定制(如節(jié)日禮品、商務(wù)茶歇等)[[150]]。
  • 二、核心培訓(xùn)業(yè)務(wù)(藍(lán)啟咨詢)

    1. 課程體系

    藍(lán)啟咨詢的課程涵蓋企業(yè)管理全領(lǐng)域,注重實(shí)戰(zhàn)性與實(shí)效性,主要板塊包括:

    | 領(lǐng)域 | 課程內(nèi)容 |

    |||

    | 通用管理能力 | 基礎(chǔ)管理技能、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、決策分析等; |

    | 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展 | 高層戰(zhàn)略思維、中層執(zhí)行力、基層管理能力; |

    | 職能專項(xiàng)課程 | 人力資源、行政文秘、銷售管理、客戶服務(wù)等; |

    | 行業(yè)特色課程 | 生產(chǎn)質(zhì)量管理、項(xiàng)目/研發(fā)管理、市場(chǎng)營銷策略等[[1]][[2]]。

    2. 培訓(xùn)形式

  • 公開課:面向多企業(yè)開放的專題培訓(xùn);
  • 定制內(nèi)訓(xùn):根據(jù)企業(yè)需求量身設(shè)計(jì)課程;
  • 領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目:長期高管發(fā)展計(jì)劃,結(jié)合咨詢與輔導(dǎo)[[150]]。
  • ? 三、服務(wù)特色與優(yōu)勢(shì)

    1. 實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向

    課程內(nèi)容源于企業(yè)管理真實(shí)案例,強(qiáng)調(diào)“即學(xué)即用”,如企業(yè)績效體系建設(shè)、市場(chǎng)部建設(shè)等核心課程[[1]]。

    2. 行業(yè)覆蓋廣

    服務(wù)客戶涵蓋金融、互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)藥、高科技等多個(gè)行業(yè),包括工商銀行、騰訊等知名企業(yè)[[150]]。

    3. 一站式解決方案

    結(jié)合員工福利事業(yè)部(藍(lán)啟商務(wù)),可同步提供培訓(xùn)+福利配套服務(wù),增強(qiáng)員工凝聚力[[150]]。

    四、部分課程案例(參考行業(yè)通用內(nèi)容)

  • 《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃》:由高校MBA教授授課,聚焦戰(zhàn)略制定與落地;
  • 《人力資源管理》:涵蓋人才梯隊(duì)建設(shè)、績效評(píng)估體系;
  • 《供應(yīng)鏈管理》:優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈效率與風(fēng)險(xiǎn)控制[[1]]。
  • 五、聯(lián)系方式

  • 地址:深圳市南山區(qū)桃源街道塘朗大廈1305室
  • 電話:0755-(總機(jī)),經(jīng)理手機(jī):(張經(jīng)理)
  • 郵箱
  • 官網(wǎng):[[150]]
  • 六、延伸價(jià)值

    藍(lán)啟咨詢的培訓(xùn)不僅提升個(gè)體能力,更助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理變革與績效突破。例如:

  • 通過領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目推動(dòng)組織文化轉(zhuǎn)型;
  • 結(jié)合數(shù)字化工具(參考“藍(lán)信學(xué)習(xí)中心”模式)實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效果長效跟蹤[[12]]。
  • 如需具體課程大綱或合作方案,建議直接聯(lián)系藍(lán)啟商務(wù)獲取定制化資料。




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