鯉城區(qū)將企業(yè)管理培訓(xùn)納入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)升級(jí)的核心戰(zhàn)略，通過(guò)政策體系與市場(chǎng)需求的精準(zhǔn)匹配，構(gòu)建了多層次培訓(xùn)生態(tài)。2024年出臺(tái)的《鯉城區(qū)專精特新企業(yè)倍增行動(dòng)方案（2024-2027）》，以培育創(chuàng)新型中小企業(yè)為目標(biāo)，配套技術(shù)改造獎(jiǎng)補(bǔ)政策，推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。2025年更以“四鏈融合”（創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈）為引擎，簽約數(shù)字經(jīng)濟(jì)人才培訓(xùn)、兩岸人才管理提升等14個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，為鞋服、智能制造等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)注入轉(zhuǎn)型動(dòng)能。
政策落地的關(guān)鍵在于資源整合。聯(lián)動(dòng)泉州職業(yè)技術(shù)大學(xué)、職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)共建產(chǎn)教融合基地，2024年累計(jì)開(kāi)展人才培訓(xùn)32場(chǎng)，覆蓋54家會(huì)員企業(yè)?！捌髽I(yè)之家”政務(wù)平臺(tái)提供“一窗辦”“政策秒算”服務(wù)，將培訓(xùn)資源與惠企政策精準(zhǔn)推送，形成“政策-培訓(xùn)-實(shí)踐”閉環(huán)。
二、數(shù)智賦能：AI與產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景的深度結(jié)合
面對(duì)AI技術(shù)浪潮，鯉城率先將人工智能納入企業(yè)管理培訓(xùn)體系。2025年啟動(dòng)“智匯鯉城·商學(xué)啟航”計(jì)劃，為企業(yè)高管定制AI技術(shù)應(yīng)用、戰(zhàn)略管理等課程，并聯(lián)合華為等企業(yè)專家分享數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例。培訓(xùn)班聚焦“DeepSeek工具實(shí)操”“AI視頻創(chuàng)作”等場(chǎng)景，幫助勞動(dòng)者考取《人工智能訓(xùn)練師高級(jí)工證書(shū)》，推動(dòng)技術(shù)從理論向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型是另一重點(diǎn)。以鞋服業(yè)為例，寶峰鞋業(yè)與中國(guó)電信合作探索“5G+AI質(zhì)檢”模式，培訓(xùn)內(nèi)容融入實(shí)際生產(chǎn)流程；老字號(hào)企業(yè)則通過(guò)“商業(yè)秘密保護(hù)”培訓(xùn)，學(xué)習(xí)技術(shù)防護(hù)與合規(guī)管理。此類培訓(xùn)不僅提升效率，更推動(dòng)供應(yīng)鏈生態(tài)重構(gòu)，實(shí)現(xiàn)“數(shù)字+新制造”的戰(zhàn)略躍升。
三、生態(tài)共建：多元主體協(xié)同的服務(wù)創(chuàng)新
鯉城培訓(xùn)體系的核心優(yōu)勢(shì)在于、院校、協(xié)會(huì)、企業(yè)的四方聯(lián)動(dòng)：
此類協(xié)作打破資源壁壘。例如數(shù)字經(jīng)濟(jì)人才培訓(xùn)基地，既引入高校理論資源，又嫁接金融資本（如G50*科創(chuàng)區(qū)路演中心），形成“技術(shù)+人才+資本”生態(tài)。
四、行業(yè)定制：細(xì)分領(lǐng)域的精準(zhǔn)培育
針對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色，鯉城設(shè)計(jì)差異化課程：
區(qū)屬國(guó)企培訓(xùn)則強(qiáng)調(diào)合規(guī)性，嚴(yán)格按《履職待遇管理規(guī)定》控制差旅、接待開(kāi)支，突出“廉潔賦能”特色。
構(gòu)建可持續(xù)的創(chuàng)新人才培養(yǎng)生態(tài)
鯉城區(qū)企業(yè)管理培訓(xùn)的實(shí)踐表明，區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級(jí)需以人才為錨點(diǎn)，通過(guò)政策精準(zhǔn)化、技術(shù)場(chǎng)景化、生態(tài)開(kāi)放化三維發(fā)力，將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。其經(jīng)驗(yàn)值得借鑒：一是深化“四鏈融合”，推動(dòng)金融資本、高校資源與培訓(xùn)項(xiàng)目對(duì)接；二是擴(kuò)大AI賦能覆蓋面，將中小企業(yè)納入數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)；三是探索“培訓(xùn)成效評(píng)估”機(jī)制，量化企業(yè)績(jī)效提升關(guān)聯(lián)度。
未來(lái)，隨著泉州文旅經(jīng)濟(jì)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步融合，鯉城可加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)理人、跨境供應(yīng)鏈管理師等新興人才培養(yǎng)，讓培訓(xùn)生態(tài)成為區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的“核心密碼”。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/451950.html