在閩西革命老區(qū)龍巖，一場以企業(yè)管理能力提升為核心的培訓(xùn)變革正蓬勃興起。作為連接沿海經(jīng)濟帶與內(nèi)陸腹地的重要節(jié)點城市，龍巖近年來通過政策賦能、院校聯(lián)動、技術(shù)加持的立體化培育模式，為企業(yè)管理者打造了多元成長通道。2025年，龍巖入選全國公共就業(yè)服務(wù)能力提升示范項目并獲*億元資金支持，標志著其企業(yè)培訓(xùn)體系進入創(chuàng)新突破的加速期。從退役軍人創(chuàng)業(yè)者到巾幗企業(yè)家，從科技企業(yè)高管到鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)帶頭人，一套兼具區(qū)域特色與時代前沿性的企業(yè)管理培訓(xùn)生態(tài)系統(tǒng)正在形成，為龍巖經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入持續(xù)動能。
政策創(chuàng)新與資源整合
龍巖市通過制度設(shè)計破解企業(yè)培訓(xùn)的痛點堵點。2020年，龍巖作為全國首批職業(yè)技能電子培訓(xùn)券試點城市，創(chuàng)新推出“社保卡+電子培訓(xùn)券+代金券”模式，打通培訓(xùn)補貼全流程。該模式讓參訓(xùn)者免墊付費用，憑券即可參加培訓(xùn)，機構(gòu)憑消費記錄申領(lǐng)補貼，大幅提升培訓(xùn)積極性。至2025年，該模式已發(fā)放培訓(xùn)券超2.27萬張，預(yù)計兌付補貼超千萬元，成為職業(yè)技能培訓(xùn)的主渠道。
深化政校企協(xié)同，構(gòu)建高端培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。龍巖整合國內(nèi)*高校資源，形成“在地化+飛地型”培訓(xùn)雙軌制：
培訓(xùn)體系升級與模式革新
打造線上線下融合的OMO（Online-Merge-Offline）培訓(xùn)生態(tài)。云學(xué)堂等數(shù)字平臺提供“龍巖企業(yè)在線培訓(xùn)考試系統(tǒng)”，支持課程定制、智能組卷、學(xué)習(xí)追蹤等功能，滿足企業(yè)自主培訓(xùn)需求。其安全認證體系（人臉識別、文檔加密等）和移動端適配能力，使員工可隨時隨地學(xué)習(xí)，破解傳統(tǒng)培訓(xùn)的時空限制。龍巖人社局推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”“大數(shù)據(jù)+”新業(yè)態(tài)培訓(xùn)，2025年通過“龍靈工”共享用工平臺實現(xiàn)零工技能提升與稅務(wù)對接一體化，累計服務(wù)超2700人，結(jié)算金額731萬元。
開發(fā)特色化、精準化培訓(xùn)項目。針對本地產(chǎn)業(yè)需求，龍巖創(chuàng)新設(shè)計“技能評價包”：
推出“特殊人才”職稱評審綠色通道，對解決重大技術(shù)難題但學(xué)歷不足的企業(yè)人才破格評定職稱，已有47人獲中級職稱，強化了技術(shù)骨干的職業(yè)認同
內(nèi)容專業(yè)化與分層賦能
針對初創(chuàng)企業(yè)的生存能力鍛造。龍巖將初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營者細分為退役軍人、女性創(chuàng)業(yè)者、新農(nóng)人等群體，提供定制化課程。如同濟大學(xué)巾幗班聚焦“知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險防控”“新媒體公關(guān)危機”等痛點，通過沙盤推演與江南造船廠實地研學(xué)，提升實戰(zhàn)應(yīng)對能力。退役軍人班則強化團隊領(lǐng)導(dǎo)力與資源整合訓(xùn)練，學(xué)員陳文遠稱其為“打開創(chuàng)業(yè)困局的鑰匙”
面向科技企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新賦能。2025年科技產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新班在同濟大學(xué)舉辦，課程涵蓋三重維度：
1. 宏觀政策維度：張玉臣教授解析區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級路徑
2. 技術(shù)前沿維度：張軍旗教授探討人工智能與產(chǎn)業(yè)融合
3. 創(chuàng)新實踐維度：參訪張江科學(xué)城學(xué)習(xí)科創(chuàng)生態(tài)構(gòu)建
這種“理論+標桿考察+分組研討”模式，推動學(xué)員在長三角G60科創(chuàng)走廊經(jīng)驗中提煉龍巖方案
深化新業(yè)態(tài)與鄉(xiāng)村人才培育。浙江大學(xué)新農(nóng)人班融合電商運營與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理，助力農(nóng)產(chǎn)品品牌化。同步開展“農(nóng)村實用人才職稱評定”，為270名“土專家”“直播助農(nóng)達人”授予中級職稱，如百香果種植能手通過職稱認定擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，帶動農(nóng)戶增收
知識轉(zhuǎn)化與長效發(fā)展
建立訓(xùn)后跟蹤與成果轉(zhuǎn)化機制。古田干部學(xué)院首創(chuàng)《鑄魂育人·學(xué)以致用》跟蹤問效報告體系，通過對參訓(xùn)學(xué)員的案例回訪，評估培訓(xùn)實效。東南大學(xué)退役軍人班學(xué)員黃曉春將鋼鐵企業(yè)參訪經(jīng)驗應(yīng)用于自家工廠，推動生產(chǎn)線數(shù)字化改造；云課堂學(xué)員通過網(wǎng)時代教育線上學(xué)習(xí)前端開發(fā)，6個月實現(xiàn)從待業(yè)到月薪8000+的轉(zhuǎn)變
優(yōu)化生態(tài)協(xié)同與可持續(xù)發(fā)展。龍巖以“15分鐘靈活就業(yè)服務(wù)圈”為目標，構(gòu)建零工市場（驛站）、企業(yè)、社區(qū)聯(lián)動的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。2025年推出“支企服務(wù)專員”制度，專員深入園區(qū)收集需求，聯(lián)動培訓(xùn)機構(gòu)開發(fā)“企業(yè)急需課程包”。同時強化政策激勵，對獲證人員按緊缺程度最高上浮30%補貼，并給予特殊人才4000元/人獎勵
龍巖的企業(yè)管理培訓(xùn)體系，通過政策創(chuàng)新錨定方向、數(shù)字平臺打破邊界、分層培育精準滴灌、生態(tài)協(xié)同保障長效，走出了一條資源型城市轉(zhuǎn)型中的人才賦能新路。其核心價值在于：以電子培訓(xùn)券等制度設(shè)計降低參與門檻，以“高校飛地”嫁接高端資源，以特色評價激活本土人才潛力，最終實現(xiàn)“造血式”能力提升。未來，隨著*億元示范資金的落地，龍巖可進一步深化三方面探索：一是開發(fā)閩西紅色管理案例庫，凝練“古田會議精神”的當(dāng)代管理價值；二是建設(shè)龍巖企業(yè)數(shù)字化培訓(xùn)云平臺，實現(xiàn)學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)與就業(yè)服務(wù)的全域打通；三是拓展兩岸培訓(xùn)合作，吸引臺灣管理專家參與課程開發(fā)。唯有持續(xù)推動培訓(xùn)內(nèi)容與產(chǎn)業(yè)變革同頻、培訓(xùn)成果與經(jīng)濟增效共振，方能為閩西革命老區(qū)的高質(zhì)量發(fā)展鍛造更堅實的管理人才基石。
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