以下是經(jīng)過系統(tǒng)整理的薪酬管理領(lǐng)域經(jīng)典與實用書籍清單，按類別劃分并附帶核心特點與適用場景，便于你快速定位所需資源：
一、經(jīng)典教材與理論奠基
1.《薪酬管理》（第13版）
作者：喬治·米爾科維奇、杰里·紐曼
出版社：中國人民大學(xué)出版
以下是經(jīng)過系統(tǒng)整理的薪酬管理領(lǐng)域經(jīng)典與實用書籍清單，按類別劃分并附帶核心特點與適用場景，便于你快速定位所需資源：
一、經(jīng)典教材與理論奠基
1. 《薪酬管理》（第13版）
作者：喬治·米爾科維奇、杰里·紐曼
出版社：中國人民大學(xué)出版社
特點：全球權(quán)威教材，涵蓋薪酬戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)設(shè)計、績效聯(lián)動等完整體系，強調(diào)理論與實踐結(jié)合。
適用：高校教學(xué)、HR系統(tǒng)學(xué)習(xí) 。
2. 《薪酬管理原理》（第2版）
作者：文躍然
出版社：復(fù)旦大學(xué)出版社
特點：聚焦薪酬的功能、影響因素及設(shè)計邏輯，融入中國本土案例。
適用：基礎(chǔ)理論深化 。
? 二、實戰(zhàn)操作與工具指南
1. 《薪酬管理與設(shè)計全案》
作者：胡華成
出版社：清華大學(xué)出版社
特點：分上下兩篇，從薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計到不同崗位薪酬體系搭建，附表格、案例可直接套用。
適用：企業(yè)薪酬體系搭建、HR實操參考 。
2. 《薪酬體系設(shè)計與管理實務(wù)》（第2版）
作者：李志疇
出版社：清華大學(xué)出版社
特點：獨創(chuàng)“薪酬等級設(shè)計六步法”，通過數(shù)學(xué)邏輯構(gòu)建寬帶薪酬表，強調(diào)數(shù)據(jù)驅(qū)動。
適用：薪酬專員進(jìn)階、薪酬結(jié)構(gòu)優(yōu)化 。
3. 《管理手記：人力資源經(jīng)理是怎么做薪酬管理》
作者：實戰(zhàn)派HR
出版社：電子工業(yè)出版社
特點：以案例串聯(lián)薪酬設(shè)計全流程，語言幽默，聚焦企業(yè)目標(biāo)與經(jīng)營環(huán)境適配。
適用：中小型企業(yè)薪酬落地、問題診斷 。
?? 三、專項突破與激勵設(shè)計
1. 《銷售團(tuán)隊薪酬激勵設(shè)計與實施》
作者：專業(yè)顧問團(tuán)隊
特點：解析銷售崗位獎金、提成、傭金模型，提供激勵組合方案。
適用：銷售管理者、激勵方案設(shè)計 。
2. 《薪酬總監(jiān)修煉筆記：我在世界500強公司管薪酬》
作者：外企薪酬總監(jiān)
特點：聚焦內(nèi)部公平性與外部競爭性管理，含職位評估、調(diào)薪矩陣等工具。
適用：高階HR、跨國公司薪酬策略 。
四、前沿趨勢與戰(zhàn)略視角
1. 《戰(zhàn)略性薪酬管理》
作者：學(xué)術(shù)/實務(wù)界合著
特點：探討薪酬如何支撐企業(yè)戰(zhàn)略，分析行業(yè)生命周期與薪酬策略的動態(tài)匹配。
適用：HRBP、組織發(fā)展負(fù)責(zé)人 。
2. 《重塑組織》
作者：弗雷德里克·萊盧
特點：提出“青色組織”理念，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)KPI與薪酬綁定模式，倡導(dǎo)自組織激勵。
適用：變革期企業(yè)、創(chuàng)新激勵設(shè)計 。
選書建議：
新手入門：優(yōu)先選《薪酬管理》（米爾科維奇）或《薪酬管理原理》，建立系統(tǒng)框架。
快速應(yīng)用：《薪酬管理與設(shè)計全案》《管理手記》提供即用模板。
技術(shù)深化：《薪酬體系設(shè)計與管理實務(wù)》的數(shù)學(xué)建模適合技術(shù)型HR。
戰(zhàn)略升級：《戰(zhàn)略性薪酬管理》《重塑組織》拓寬管理視野。
> 部分書籍可關(guān)注“菲樂悅讀書院”公眾號獲取電子版（如《績效考核與薪酬激勵精細(xì)化設(shè)計》），紙質(zhì)書可在京東、豆瓣圖書頻道查詢*版本及二手資源 。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/452117.html
