薪酬管理的核心目標在于構(gòu)建科學、公平且富有激勵性的報酬體系，以支撐企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)與人才可持續(xù)發(fā)展。其具體工作目標可歸納為以下四個維度：
一、核心管理目標（薪酬體系基礎(chǔ)功能）
1.公平性目標
內(nèi)部公平：確保相同崗位/價值貢獻的員工獲得
薪酬管理的核心目標在于構(gòu)建科學、公平且富有激勵性的報酬體系，以支撐企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)與人才可持續(xù)發(fā)展。其具體工作目標可歸納為以下四個維度：
一、核心管理目標（薪酬體系基礎(chǔ)功能）
1. 公平性目標
內(nèi)部公平：確保相同崗位/價值貢獻的員工獲得相對公平的薪酬，通過崗位評估、能力模型等工具實現(xiàn)差異化定薪 。
外部公平：對標市場薪酬水平（如50分位值、75分位值），保持薪酬競爭力以吸引行業(yè)人才 。
自我公平：薪酬與個人績效、能力成長掛鉤，體現(xiàn)“多勞多得”原則 。
2. 有效性目標
通過績效獎金、股權(quán)激勵等設(shè)計，激發(fā)員工工作動力，驅(qū)動業(yè)務目標達成 。
建立薪酬與績效的強關(guān)聯(lián)，例如銷售崗位的傭金制、研發(fā)人員的項目分紅制 。
3. 合法性目標
確保薪酬發(fā)放符合*工資、加班費、社保繳納等法律法規(guī)，規(guī)避勞動糾紛風險 。
跨國企業(yè)需適配不同國家/地區(qū)的薪酬合規(guī)要求（如個稅計算、福利標準） 。
二、戰(zhàn)略支撐目標（與企業(yè)長期發(fā)展協(xié)同）
1. 人才吸引與保留
提供具有市場競爭力的整體薪酬（含基本工資、福利、長期激勵），降低核心人才流失率 。
典型案例：科技企業(yè)通過股票期權(quán)保留關(guān)鍵技術(shù)人才 。
2. 驅(qū)動組織績效
將薪酬資源向高績效團隊/戰(zhàn)略業(yè)務單元傾斜，引導資源優(yōu)化配置 。
例如：將部門獎金包與OKR達成率綁定 。
3. 支持企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
薪酬策略需匹配不同發(fā)展階段：初創(chuàng)期側(cè)重股權(quán)激勵，成熟期側(cè)重福利穩(wěn)定性 。
國際化企業(yè)需設(shè)計全球化薪酬框架，適配海外本地化需求 。
?? 三、運營優(yōu)化目標（提升管理效能）
1. 成本合理化
通過薪酬預算控制、人效分析（如薪酬費用率），平衡人力成本與經(jīng)營效益 。
例如：利用薪酬調(diào)研數(shù)據(jù)避免過度支付或低于市場 。
2. 流程效率提升
借助HR SaaS系統(tǒng)（如易路、北森）實現(xiàn)自動化算薪、個稅申報、報表生成，減少人工錯誤 。
復雜場景支持：多國薪資核算、彈性福利管理 。
3. 數(shù)據(jù)決策支持
通過薪酬分析（如分位值對比、離職成本測算），為調(diào)薪預算、職級體系優(yōu)化提供依據(jù) 。
四、組織與文化目標（塑造可持續(xù)環(huán)境）
1. 提升員工滿意度
透明化薪酬規(guī)則（如晉升調(diào)薪標準），增強員工信任感 。
福利個性化設(shè)計（如健康保險、學習津貼）提升體驗 。
2. 強化企業(yè)文化
薪酬導向傳遞企業(yè)價值觀（如創(chuàng)新導向的專項獎勵、協(xié)作導向的團隊獎金） 。
案例：歐洲企業(yè)側(cè)重崗位付薪（Pay for Position），體現(xiàn)流程規(guī)范化文化 。
3. 雇主品牌建設(shè)
通過全面薪酬報告（含職業(yè)發(fā)展、工作靈活性），增強外部人才吸引力 。
薪酬管理目標體系總結(jié)
| 目標維度 | 核心要點 | 實現(xiàn)工具/策略 |
|--|--|-|
| 核心管理目標 | 公平性（內(nèi)/外/自我公平）、有效性（激勵作用）、合法性（合規(guī)） | 崗位評估、市場調(diào)研、績效掛鉤、法務審核 |
| 戰(zhàn)略支撐目標 | 人才保留、績效驅(qū)動、戰(zhàn)略適配（全球化/生命周期） | 股權(quán)激勵、戰(zhàn)略獎金包、差異化薪酬策略 |
| 運營優(yōu)化目標 | 成本控制、流程效率、數(shù)據(jù)決策 | 預算管理、HR SaaS系統(tǒng)、薪酬分析模型 |
| 組織文化目標 | 員工滿意度、文化傳遞、雇主品牌 | 透明溝通、福利定制、價值觀獎勵 |
薪酬管理的最終目標是實現(xiàn)企業(yè)利益與員工價值的動態(tài)平衡。各目標間需協(xié)同優(yōu)化（如高競爭力薪酬需匹配成本可控性），并通過定期校準（如年度薪酬審計、員工滿意度調(diào)研）適應業(yè)務變化 。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/452571.html
