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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

薪酬管理開(kāi)卷型構(gòu)建與評(píng)估在企業(yè)管理中的實(shí)踐案例研究

2025-09-08 19:54:09
 
講師:xixin 瀏覽次數(shù):47
 一、常見(jiàn)題型 1.案例分析題(分值較高,25~30分) 特點(diǎn):提供企業(yè)薪酬管理實(shí)際場(chǎng)景(如薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)矛盾、福利政策調(diào)整等),要求分析問(wèn)題并提出解決方案。 考點(diǎn):戰(zhàn)略性薪酬匹配(如收縮戰(zhàn)略下薪酬設(shè)計(jì))、薪酬公平性、特殊群

一、常見(jiàn)題型

1. 案例分析題(分值較高,25~30分)

  • 特點(diǎn):提供企業(yè)薪酬管理實(shí)際場(chǎng)景(如薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)矛盾、福利政策調(diào)整等),要求分析問(wèn)題并提出解決方案。
  • 考點(diǎn):戰(zhàn)略性薪酬匹配(如收縮戰(zhàn)略下薪酬設(shè)計(jì))、薪酬公平性、特殊群體(如高管/銷售人員)薪酬策略等 。
  • :分析某公司薪酬水平低于市場(chǎng)均值導(dǎo)致人才流失的原因,并提出改進(jìn)措施。
  • 2. 論述題(15~30分)

  • 特點(diǎn):綜合考察理論深度與實(shí)踐應(yīng)用能力,需結(jié)合政策或模型展開(kāi)論述。
  • 高頻主題
  • 薪酬公平理論的內(nèi)涵與實(shí)施難點(diǎn)
  • 不同組織戰(zhàn)略(成長(zhǎng)/穩(wěn)定/收縮)下的薪酬設(shè)計(jì)差異
  • 績(jī)效加薪與一次性獎(jiǎng)金的適用場(chǎng)景對(duì)比 。
  • 3. 計(jì)算題(10~15分)

  • 常見(jiàn)計(jì)算類型
  • 薪酬變動(dòng)比率:`(最高值
  • *值)/ *值 × 100%`
  • 薪酬區(qū)間滲透度:`(員工薪酬
  • 區(qū)間*值)/(區(qū)間最高值 - 區(qū)間*值)`
  • 福利成本分?jǐn)?/strong>(如養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)計(jì)算)。
  • :某員工基本薪酬8000元,薪酬區(qū)間為6000~10000元,求變動(dòng)比率和滲透度(答案:變動(dòng)比率66.7%,滲透度50%)。
  • 4. 方案設(shè)計(jì)題

  • 要求:設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)、獎(jiǎng)金計(jì)劃或股權(quán)激勵(lì)方案,需結(jié)合企業(yè)類型(如制造業(yè) vs 互聯(lián)網(wǎng))定制化設(shè)計(jì) 。
  • 考點(diǎn):薪酬寬帶結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、特殊群體(研發(fā)/銷售)激勵(lì)方案、福利彈性化策略 。
  • 5. 簡(jiǎn)答題與名詞解釋(基礎(chǔ)題,5~10分)

  • 高頻概念
  • 基本薪酬的確定方式(職位/能力/績(jī)效/市場(chǎng))
  • 薪酬水平?jīng)Q策類型(領(lǐng)先/跟隨/滯后策略)
  • 生活指數(shù)調(diào)整、績(jī)效加薪、薪酬凍結(jié)等術(shù)語(yǔ) 。
  • 二、開(kāi)卷考試備考建議

    1. 資料整理重點(diǎn)

  • 政策文件:熟讀《勞動(dòng)合同法》《企業(yè)*工資規(guī)定》中關(guān)于薪酬、福利的條款 。
  • 核心模型:平衡計(jì)分卡、赫茨伯格雙因素理論、薪酬寬帶結(jié)構(gòu) 。
  • 計(jì)算公式:整理成速查表(如滲透度、變動(dòng)比率、社保繳費(fèi)公式)。
  • 2. 答題技巧

  • 案例分析:采用“問(wèn)題識(shí)別→理論依據(jù)→解決方案→風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判”四步法 。
  • 論述題:結(jié)合企業(yè)實(shí)例(如華為任職資格體系、騰訊彈性福利)增強(qiáng)說(shuō)服力 。
  • 計(jì)算題:標(biāo)注公式來(lái)源(如引用教材頁(yè)碼),確保步驟清晰 。
  • 3. 高頻考點(diǎn)梳理

    | 題型 | 高頻考點(diǎn) |

    ||--|

    | 案例分析 | 戰(zhàn)略匹配(收縮戰(zhàn)略下薪酬設(shè)計(jì))、薪酬公平性沖突、福利成本控制 |

    | 論述題 | 薪酬與績(jī)效掛鉤的利弊、股權(quán)激勵(lì)適用性、數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)薪酬管理的影響 |

    | 計(jì)算題 | 薪酬區(qū)間參數(shù)計(jì)算、社保繳費(fèi)基數(shù)核定、獎(jiǎng)金池分配 |

    總結(jié)

    開(kāi)卷考試核心在“快速定位信息+靈活應(yīng)用”,需提前對(duì)資料分類標(biāo)記(如按模塊貼標(biāo)簽),重點(diǎn)掌握:

  • 政策依據(jù):如*工資組成、工傷險(xiǎn)繳費(fèi)原則 ;
  • 模型對(duì)比:如職位薪酬 vs 能力薪酬的適用場(chǎng)景 ;
  • 實(shí)戰(zhàn)工具:薪酬調(diào)查報(bào)告解讀、崗位評(píng)價(jià)方法(要素計(jì)點(diǎn)法)。
  • > 附真題資源:

  • [薪酬管理自(含答案)]
  • > - [高級(jí)人力資源管理師考試大綱]




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