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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

薪酬管理期末計(jì)算實(shí)務(wù)能力考核精要

2025-07-05 23:52:44
 
講師:xixin 瀏覽次數(shù):1
 一、典型計(jì)算題型及公式 1.薪酬結(jié)構(gòu)參數(shù)計(jì)算 薪酬變動(dòng)率(帶寬) [ ext{薪酬變動(dòng)率}=frac{ ext{最高值} ext{*值}}{ ext{*值}} imes100%] 適用場(chǎng)景:確定同一薪酬

一、典型計(jì)算題型及公式

1. 薪酬結(jié)構(gòu)參數(shù)計(jì)算

  • 薪酬變動(dòng)率(帶寬)
  • [

    ext{薪酬變動(dòng)率} = frac{

    ext{最高值}

  • ext{*值}}{

    ext{*值}}

    imes 100% ]
  • 適用場(chǎng)景:確定同一薪酬等級(jí)內(nèi)薪資浮動(dòng)范圍(如:某職級(jí)薪資范圍為8k-12k,變動(dòng)率=(12-8)/8×100%=50%)。

  • 薪酬滲透率(Range Penetration)
  • [

    ext{滲透率} = frac{

    ext{員工實(shí)際薪資}

  • ext{區(qū)間*值}}{

    ext{區(qū)間最高值}

  • ext{區(qū)間*值}} ]
  • 關(guān)鍵點(diǎn):衡量員工薪資在薪酬區(qū)間中的位置(如滲透率0.6表示高于中位值)。

  • 薪酬比較比率(Compa-Ratio)
  • [

    ext{CR} = frac{

    ext{員工實(shí)際薪資}}{

    ext{市場(chǎng)同崗位中位值}}

    imes 100% ]

    分析

  • CR > 1:高于市場(chǎng)水平;
  • CR < 1:需調(diào)整薪資競(jìng)爭(zhēng)力。
  • 2. 績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)算

  • 月度績(jī)效獎(jiǎng)金
  • [

    ext{個(gè)人獎(jiǎng)金} =

    ext{基本工資}

    imes 10%

    imes

    ext{部門(mén)系數(shù)}

    imes

    ext{個(gè)人考核系數(shù)} ]

    示例:某員工基本工資5,000元,部門(mén)系數(shù)1.2,考核系數(shù)1.1,則獎(jiǎng)金=5,000×10%×1.2×1.1=660元。

  • 年終獎(jiǎng)金
  • [

    ext{年終獎(jiǎng)} =

    ext{系數(shù)}

    imes

    ext{在職月數(shù)}

    imes

    ext{基本工資} div 12 ]

    說(shuō)明:系數(shù)由企業(yè)年度利潤(rùn)確定(如:系數(shù)1.5,工作10個(gè)月,基本工資6,000元,年終獎(jiǎng)=1.5×10×6,000÷12=7,500元)。

  • 獎(jiǎng)金點(diǎn)數(shù)法
  • [

    ext{獎(jiǎng)金} =

    ext{績(jī)效得分}

    imes

    ext{每分金額} ]

    應(yīng)用:績(jī)效滿(mǎn)分100分,每分30元,得分90分則獎(jiǎng)金=90×30=2,700元。

    3. 超時(shí)工資計(jì)算

  • 基本時(shí)薪公式
  • [

    ext{時(shí)薪} = frac{

    ext{月薪}

    imes 12}{

    ext{年工作日}

    imes

    ext{日工作時(shí)數(shù)}} ]

    超時(shí)工資 = 時(shí)薪 × 1.5 × 超時(shí)小時(shí)數(shù)

    示例:月薪6,000元,日工作8小時(shí),超時(shí)3小時(shí):

    時(shí)薪 = (6,000×12) ÷ (52周×44小時(shí)) ≈ 31.5元/小時(shí)

    超時(shí)工資 = 31.5 × 1.5 × 3 ≈ 141.75元。

    4. 薪酬調(diào)整計(jì)算

  • 中位值級(jí)差(Midpoint Progression)
  • [

    ext{級(jí)差} = left( frac{

    ext{較高職級(jí)中位值}}{

    ext{較低職級(jí)中位值}}

  • 1 right) imes 100% ]
  • 作用:確定職級(jí)間薪資增長(zhǎng)幅度(如:經(jīng)理中位值15k,主管12k,級(jí)差=(15/12-1)×100%=25%)。

    二、高頻考點(diǎn)例題

    例題1:薪酬滲透率分析

    某員工薪資為9,000元,其薪酬區(qū)間為[7,000, 12,000],求滲透率并判斷合理性。

    滲透率 = (9,000

  • 7,000) / (12,000
  • 7,000) = 0.4
  • 結(jié)論:低于0.5,需評(píng)估是否調(diào)薪至中位值附近。

    例題2:績(jī)效獎(jiǎng)金綜合計(jì)算

    銷(xiāo)售崗員工:

  • 基本工資:8,000元
  • 部門(mén)系數(shù):1.3(超額完成目標(biāo))
  • 個(gè)人考核系數(shù):1.2(優(yōu)秀)
  • 提成規(guī)則:銷(xiāo)售額超10萬(wàn)元部分按5%提成,當(dāng)月銷(xiāo)售額15萬(wàn)元。
  • 計(jì)算

    ① 月度獎(jiǎng)金 = 8,000 × 10% × 1.3 × 1.2 = 1,248元

    ② 銷(xiāo)售提成 = (150,000

  • 100,000) × 5% = 2,500元
  • 總獎(jiǎng)金 = 1,248 + 2,500 = 3,748元。

    三、備考建議

    1. 掌握核心公式:重點(diǎn)記憶薪酬變動(dòng)率、滲透率、Compa-Ratio、績(jī)效獎(jiǎng)金公式。

    2. 理解參數(shù)關(guān)聯(lián):如帶寬擴(kuò)大→薪資彈性增加;級(jí)差增大→職級(jí)間差距拉大。

    3. 結(jié)合案例分析:練習(xí)企業(yè)薪酬問(wèn)題診斷(如案例:薪資低于市場(chǎng)導(dǎo)致人才流失,需計(jì)算CR并調(diào)整)。

    4. 注意規(guī)則細(xì)節(jié)

  • 超時(shí)工資每月上限72小時(shí);
  • 休息日工作需按150%~200%支付工資。
  • > 公式速查表

    > 薪酬變動(dòng)率 = (Max

  • Min) / Min × 100%
  • > 滲透率 = (實(shí)際薪資

  • Min) / (Max
  • Min)
  • > Compa-Ratio = 實(shí)際薪資 ÷ 市場(chǎng)中位值 × 100%

    > 績(jī)效獎(jiǎng)金 = 基本工資 × 提成比例 × 部門(mén)系數(shù) × 個(gè)人系數(shù)

    通過(guò)以上題型梳理和公式強(qiáng)化,結(jié)合企業(yè)實(shí)際場(chǎng)景(如銷(xiāo)售提成、高管年薪制),考試中的計(jì)算題便可系統(tǒng)攻破。建議多練習(xí)分步計(jì)算,避免混淆參數(shù)定義!




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