第一梯隊：國際知名咨詢與領導力發(fā)展機構
1.*智睿咨詢
定位：專注于領導力發(fā)展與人才梯隊建設，提供標準化建模、測評工具及戰(zhàn)略規(guī)劃服務。
特點：以科學的人才標準制定、測評和盤點為核心，幫助企業(yè)構建動態(tài)人才梯隊，尤其適合中大型企業(yè)。
第一梯隊：國際知名咨詢與領導力發(fā)展機構
1. *智睿咨詢
定位：專注于領導力發(fā)展與人才梯隊建設，提供標準化建模、測評工具及戰(zhàn)略規(guī)劃服務。
特點：以科學的人才標準制定、測評和盤點為核心，幫助企業(yè)構建動態(tài)人才梯隊，尤其適合中大型企業(yè)。
代表課程：領導力梯隊建設、人才測評與繼任計劃。
第二梯隊：本土上市龍頭企業(yè)
1. 行動教育
定位：中國管理教育第一股，聚焦管理培訓與咨詢，覆蓋戰(zhàn)略、營銷、領導力等領域。
特點：課程體系標準化程度高，線上線下結合（OMO模式），客戶以中小企業(yè)為主；2023年Q1營收同比增長12%，凈利潤增長124%。
代表服務：《濃縮EMBA》《倍增戰(zhàn)略》等實戰(zhàn)課程。
第三梯隊：學術背景與綜合服務平臺
1. 中大咨詢
定位：依托高校資源，提供人才梯隊建設解決方案，強調(diào)“動態(tài)識別-培養(yǎng)-評價”閉環(huán)管理。
特點：結合學術研究與行業(yè)實踐，擅長解決企業(yè)擴張中的人才斷層問題，如關鍵崗位繼任計劃。
代表項目：人才梯隊建設邏輯圖、戰(zhàn)略性人力資源管理體系。
2. 前程無憂培訓
定位：綜合人力資源服務平臺，提供人才盤點與梯隊建設培訓。
特點：工具導向，注重方法論落地（如九宮格盤點、IDP計劃），講師團隊包括*認證專家。
代表課程：《構建人才驅(qū)動型組織——人才盤點與梯隊建設》。
第四梯隊：高校與合作機構
1. 上海交通大學國家戰(zhàn)略研究院培訓中心
定位：政企高端人才培養(yǎng)，側(cè)重戰(zhàn)略與數(shù)智化轉(zhuǎn)型。
特點：融合高校智庫資源，課程覆蓋專精特新企業(yè)、軍工等領域，案例側(cè)重國家戰(zhàn)略與區(qū)域發(fā)展。
代表項目：軍官轉(zhuǎn)業(yè)培訓、專精特新企業(yè)人才梯隊課程。
第五梯隊：垂直領域與新興機構
1. 德賽西威學習發(fā)展中心
定位：企業(yè)內(nèi)部賦能轉(zhuǎn)型為外部服務輸出，聚焦科技行業(yè)人才培養(yǎng)。
特點：年度培訓超2萬人次，通過“瑤光星”計劃實現(xiàn)應屆生零流失率，獲“*培訓實踐獎”。
代表模式：領導力序列與專業(yè)技術崗位學習地圖。
梯隊特點總結
國際機構（如*）：方法論成熟，工具標準化，適合體系化建設。
本土龍頭（如行動教育）：性價比高，課程實戰(zhàn)性強，覆蓋中小企業(yè)。
學術與綜合平臺（如中大、前程無憂）：兼具理論與工具，適配多元化需求。
垂直領域機構（如德賽西威）：行業(yè)經(jīng)驗深厚，適合特定領域深度賦能。
建議選擇策略：
若企業(yè)需快速搭建梯隊體系，可優(yōu)先選擇*或前程無憂的工具化方案；
若追求長期戰(zhàn)略匹配，中大咨詢、高校機構更適合；
中小型企業(yè)可考慮行動教育的標準化課程降低成本。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/467396.html
