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很多老鐵一搜價(jià)格，發(fā)現(xiàn)從幾千到幾萬都有，直接懵圈。其實(shí)費(fèi)用高低主要跟這幾點(diǎn)掛鉤：
課程深度：基礎(chǔ)班（3k-5k）講理論，實(shí)戰(zhàn)班（8k-12k）帶案例演練，高管定制課（2w+）一對(duì)一診斷。
師資咖位：名校教授或500強(qiáng)高管授課的班，價(jià)格自然“美麗”。
服務(wù)配套：含線下沙龍、工具包、后續(xù)咨詢的套餐，肯定比純聽課的貴。
二、避坑指南：便宜or貴，咋選不踩雷？
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問自己三個(gè)問題：
公司預(yù)算有多少？別為了“面子”選超支的！
員工啥水平？基層選實(shí)操課，高管沖戰(zhàn)略課。
要證書還是真本事？有些高價(jià)班就是賣證，別當(dāng)冤大頭！
三、性價(jià)比王炸：如何花小錢辦大事？
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小技巧分享：
蹲“早鳥價(jià)”：新開班或淡季報(bào)名，能砍30%！
拼團(tuán)優(yōu)惠：找同行組隊(duì)，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)最愛給團(tuán)購折扣。
試聽測(cè)水：別信宣傳單，先聽公開課，老師水平一聽便知。四、真實(shí)案例：老王的選擇
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咱德州做機(jī)械的張總，去年花8k報(bào)了實(shí)戰(zhàn)班。現(xiàn)天天跟我吹：“那課值！老師帶我們模擬談判，直接幫公司談下個(gè)大客戶！”——記住，貴不貴看回報(bào)，能落地才是真省錢！五、*建議：別光看價(jià)格，算ROI！
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算筆賬：
培訓(xùn)費(fèi) ÷ 員工能力提升后創(chuàng)造的利潤(rùn) = 投入產(chǎn)出比
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