*那套管理理論，說白了就是教咱咋把企業(yè)管明白。但光看書太枯燥，視頻課程優(yōu)勢就出來了——有案例、有講解，還能反復(fù)看。不過，市面上的課程良莠不齊，選不好就是浪費錢！核心問題：課程到底適不適合你？
你企業(yè)規(guī)模小，選那種高大上的戰(zhàn)略課，聽著過癮，實操用不上，白扯！
想學(xué)時間管理，結(jié)果課程凈講理論，沒具體方法，這不鬧心嗎？
有些課程標(biāo)榜“*原汁原味”，但翻譯得稀碎，聽著像天書，誰受得了？
二、選課避坑指南（老司機(jī)經(jīng)驗）
1、 看講師：實戰(zhàn)派＞學(xué)院派
別光看頭銜！講師要是沒干過企業(yè)管理，講的都是書本上的，咱聽著有啥用？瞅瞅他有沒有企業(yè)咨詢經(jīng)驗，或者自己創(chuàng)過業(yè)，這種人才懂痛點。2. 內(nèi)容要接地氣
好課程得把*理論掰開揉碎了講。比如“目標(biāo)管理”，不能光說概念，得教你怎么給員工定目標(biāo)，咋考核，遇到抵觸咋解決。有模板、有工具，那才叫實用。3. 試看別偷懶
正經(jīng)平臺都有試看章節(jié)，別嫌麻煩！看10分鐘就能判斷：講師說話利索不利索？案例貼不貼合實際？內(nèi)容結(jié)構(gòu)清不清晰？這步省了，后面踩大坑。三、推薦三類硬核課程（親測好用）
（1）小白入門型
《*管理思維速成課》
特點：動畫演示+情景模擬，零基礎(chǔ)也能聽懂。講的都是日常管理場景，比如怎么開會高效、咋分配任務(wù)。
適合：剛當(dāng)管理的新手，或者想系統(tǒng)學(xué)管理的小老板。（2）實戰(zhàn)進(jìn)階型
《*八項技能落地工作坊》
特點：每個技能配實操手冊，比如“有效決策”教你怎么開分析會，帶模板。
適合：中層管理者，急需解決部門協(xié)作、效率低的問題。（3）行業(yè)定制型
《制造業(yè)*管理特訓(xùn)營》
特點：結(jié)合生產(chǎn)線案例，講庫存管理、流程優(yōu)化。
適合：制造、零售傳統(tǒng)行業(yè)，對癥下藥。四、免費資源咋薅羊毛？
預(yù)算有限的老鐵別慌！B站、知識星球有不少免費資源：
*經(jīng)典講座合集（雖老但經(jīng)典）
大V拆解*理論的短視頻
行業(yè)社群分享的筆記PPT
但提醒一句： 免費課適合打基礎(chǔ)，想深度學(xué)還得掏點錢，畢竟好內(nèi)容需要成本。五、學(xué)了咋落地？
課程只是第一步，關(guān)鍵實踐！
組隊學(xué)習(xí)： 部門一起看視頻，邊看邊討論，避免“學(xué)完就忘”。
工具配套： 用OKR目標(biāo)管理軟件，把課程方法直接套用。
復(fù)盤會： 每月開一次，誰用了*方法，效果咋樣，互相取經(jīng)。
*見解：
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/521677.html