首先得明白，培訓(xùn)咨詢費跟菜市場的白菜不一樣，沒個固定價。一般分這幾類：
按課程收費：基礎(chǔ)課（比如溝通技巧、團隊管理）大概2000-5000元/人；高級課（如戰(zhàn)略管理、阿米巴模式）5000-2萬。像赤峰智華教育那種大機構(gòu)，EMBA班得上萬。
按項目收費：要是請專家給企業(yè)“把脈”，做定制化方案，按項目報價，從幾萬到幾十萬都有。比如幫企業(yè)搞數(shù)字化轉(zhuǎn)型，得看復(fù)雜度。
按時間收費：咨詢顧問按天算錢，一天3000-8000元，看專家資歷。赤峰本地小機構(gòu)便宜點，但*的顧問肯定貴。
二、影響價格的因素是啥？
機構(gòu)規(guī)模：像赤峰啟航商學(xué)院這種老牌機構(gòu)，價格偏高，但課程穩(wěn)定；智聯(lián)培訓(xùn)中心那種本地小機構(gòu)，價格親民，適合預(yù)算緊的中小企業(yè)。
講師咖位：外聘大咖講師肯定貴，本地老師性價比高。比如請個北上廣的專家來赤峰講課，差旅費都得攤到費用里。
課程內(nèi)容：線上課比線下便宜，實戰(zhàn)課比理論課貴。比如銳志咨詢的“狼性團隊訓(xùn)練”，包含拓展訓(xùn)練，價格自然高。
服務(wù)深度：只講課和帶落地執(zhí)行的，價格差老鼻子了。比如包含3個月跟蹤輔導(dǎo)的，費用能翻倍。
三、咋省錢還不踩坑？
蹭免費資源：赤峰中小企業(yè)服務(wù)中心經(jīng)常搞公益課，還有政府補貼的培訓(xùn)，先薅羊毛試試水。
拼團砍價：拉上同行一起報名，人多能談?wù)劭?。比如智?lián)培訓(xùn)中心，10人以上團報能打8折。
選本地機構(gòu)：省去外地機構(gòu)的差旅費。赤峰應(yīng)用技術(shù)職業(yè)學(xué)院這種本地職校，價格實，還接地氣。
砍“虛頭”：警惕“包治百病”的套餐，按需選課。比如你只需要財務(wù)培訓(xùn)，別被忽悠買全套課程。
看效果付費：簽合同前問清楚，有沒有效果評估？比如培訓(xùn)后業(yè)績提升不達標，能退費不？
四、赤峰高性價比機構(gòu)推薦
預(yù)算有限選：智聯(lián)培訓(xùn)中心（實戰(zhàn)課，價格親民），赤峰工業(yè)職院（校企班，學(xué)費低）。
要認證選：云學(xué)堂（體系認證課程，適合合規(guī)需求）。
高管提升選：赤峰學(xué)院（本科院校，國際課程）。
五、最后提醒！
別光看價格！培訓(xùn)效果才是硬道理！建議：
試聽3節(jié)課再掏錢；
查機構(gòu)過往案例；
合同里寫清楚：講師是誰？課程大綱？評估標準？
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/521919.html