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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

道爾企業(yè)管理培訓(xùn):數(shù)字化工具實(shí)操指南,三步搞定企業(yè)轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)!

2025-09-06 22:32:08
 
講師:pisidn 瀏覽次數(shù):4
 各位企業(yè)老板和HR們,今天咱嘮嘮“道爾企業(yè)管理培訓(xùn)”里最接地氣的部分——數(shù)字化工具實(shí)操培訓(xùn)!現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型都盯著數(shù)字化,但工具咋用、咋落地,很多老板直撓頭。道爾的這套課程,說白了就是給咱整明白“咋把高大上的數(shù)字化工具變成車間里真能用上的玩意兒”

各位企業(yè)老板和HR們,今天咱嘮嘮“道爾企業(yè)管理培訓(xùn)”里最接地氣的部分——數(shù)字化工具實(shí)操培訓(xùn)!現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型都盯著數(shù)字化,但工具咋用、咋落地,很多老板直撓頭。道爾的這套課程,說白了就是給咱整明白“咋把高大上的數(shù)字化工具變成車間里真能用上的玩意兒”。一、為啥數(shù)字化工具實(shí)操是關(guān)鍵?(H2)

很多企業(yè)買系統(tǒng)、上軟件,結(jié)果員工不會(huì)用,錢花了效果沒影。道爾的課程就專治這“水土不服”!他們把大數(shù)據(jù)分析、AI決策模型這些“硬核工具”拆成車間案例,比如制造業(yè)的供應(yīng)鏈優(yōu)化,直接套用三星的零庫(kù)存管理模板,手把手教你怎么把工具嵌入業(yè)務(wù)流程。咱東北企業(yè)講究“實(shí)”,這課程就是奔著“學(xué)了就能用”去的。二、課程有啥“硬貨”?(H2)

  1. 工具實(shí)操三階法:

  • 基礎(chǔ)層:Excel高級(jí)函數(shù)+數(shù)據(jù)視化工具,比如用Power BI做實(shí)時(shí)報(bào)表;

  • 進(jìn)階層:大數(shù)據(jù)平臺(tái)搭建,教你怎么從亂糟糟的數(shù)據(jù)里摳出關(guān)鍵指標(biāo);

  • 實(shí)戰(zhàn)層:直接模擬企業(yè)場(chǎng)景,用AI工具做銷售預(yù)測(cè),誤差能控制5%以內(nèi)!

  1. 工具包清單:

    課程附贈(zèng)“工具箱”,包含道爾自研的《數(shù)字化工具落地手冊(cè)》,還有釘釘、ERP系統(tǒng)的操作SOP,回去就能照著干。

三、師資咋保證“不忽悠”?(H2)

道爾的老師不是光會(huì)講課的!他們搞“三師聯(lián)動(dòng)”:

  • 企業(yè)高管:比如前華潤(rùn)啤酒CEO侯孝海,帶著組織變革的實(shí)戰(zhàn)血淚史;

  • 技術(shù)大拿:搞過跨國(guó)企業(yè)質(zhì)量管理的全晶麗,把ISO條款拆成行為心理學(xué)工具;

  • 學(xué)術(shù)派:日本一橋大學(xué)的名和高司,搬來“日式長(zhǎng)壽企業(yè)”的管理套路。

    上課時(shí)老師直接帶咱用Minitab軟件跑流程能力分析,數(shù)據(jù)不會(huì)騙人,效果當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)證!

四、學(xué)員反饋:真有用嗎?(H2)

某沈陽機(jī)械廠老板王總吐槽:“以前花幾十萬買系統(tǒng),員工嫌麻煩全擱置。上了道爾的課,現(xiàn)車間主任自己用Python寫小程序盯庫(kù)存,成本降了15%!”課程調(diào)研顯示,92%的學(xué)員能3個(gè)月內(nèi)把工具用上,這數(shù)據(jù)比光吹牛不落地的培訓(xùn)強(qiáng)多了。五、如何報(bào)名??jī)r(jià)格貴不貴?(H2)

課程分線下和線上班,線下班沈陽、上海都有,價(jià)格3萬/人,但提供企業(yè)定制版(5人以上團(tuán)報(bào)打8折)。線上班每月開課,4980元/人,還送一年工具答疑群。咱東北企業(yè)講究性價(jià)比,這價(jià)格對(duì)比動(dòng)輒10萬的培訓(xùn),算是“良心價(jià)”了。*見解




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