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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

佛山實(shí)戰(zhàn)型管理培訓(xùn)師咋選?3步整明白,培訓(xùn)效果翻倍!

2025-09-08 23:33:49
 
講師:xieuanp 瀏覽次數(shù):5
?。ê诵膯栴}:為啥實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)重要?)很多培訓(xùn)師簡(jiǎn)歷吹得天花亂墜,但講課全是理論,企業(yè)實(shí)際問題解決不了。選實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師,得看這幾點(diǎn):?行業(yè)背景:是否佛山本地企業(yè)干過?比如服務(wù)過美的、格蘭仕這類佛山龍頭企業(yè)的,更懂本地痛點(diǎn)。?案例成果:有沒有幫

(核心問題:為啥實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)重要?)

很多培訓(xùn)師簡(jiǎn)歷吹得天花亂墜,但講課全是理論,企業(yè)實(shí)際問題解決不了。選實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師,得看這幾點(diǎn):

  • ? 行業(yè)背景:是否佛山本地企業(yè)干過?比如服務(wù)過美的、格蘭仕這類佛山龍頭企業(yè)的,更懂本地痛點(diǎn)。

  • ? 案例成果:有沒有幫企業(yè)落地過具體項(xiàng)目?比如幫某工廠降本增效30%,數(shù)據(jù)要實(shí)打?qū)嵉摹?/p>

  • ? 授課風(fēng)格:試聽課程時(shí),看他是不是滿嘴“應(yīng)該”“”,真高手能用佛山企業(yè)案例現(xiàn)場(chǎng)拆解問題。

二、比費(fèi)用與性價(jià)比:貴的不一定好,便宜的坑人!

(自問自答:培訓(xùn)師費(fèi)用咋算合理?)

佛山培訓(xùn)師費(fèi)用從幾千到幾萬/天都有,別被價(jià)格忽悠:

  • ? 高價(jià)陷阱:有些“*講師”靠名氣溢價(jià),但內(nèi)容過時(shí)。

  • ? 低價(jià)風(fēng)險(xiǎn):報(bào)價(jià)超低的,課程注水,或后續(xù)收“資料費(fèi)”“認(rèn)證費(fèi)”。

    ? 性價(jià)比公式:實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) + 課程定制化 + 售后支持 ÷ 價(jià)格。比如能按企業(yè)需求改課件,課后提供工具包的,才劃算。

三、查口碑與適配性:別光看簡(jiǎn)歷,聽聽“老客戶”咋說!

(重點(diǎn)加粗:口碑調(diào)查的2個(gè)竅門)

  • ? 客戶評(píng)價(jià):上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)官網(wǎng)看案例,或直接問培訓(xùn)師要佛山企業(yè)客戶的聯(lián)系方式,打電話問效果。

  • ? 適配測(cè)試:讓培訓(xùn)師做15分鐘企業(yè)問題診斷,看他能不能快速抓住痛點(diǎn)。比如問“員工執(zhí)行力差咋整?”,高手會(huì)追問“是流程問題還是激勵(lì)問題”,而不是直接給模板方案。

四、避坑指南:這3類培訓(xùn)師,繞著走!

(用分割線分隔,列表呈現(xiàn))

? “雞湯型”:全程打雞血,不講實(shí)操,員工聽完激動(dòng),回去不會(huì)干。

? “PPT復(fù)讀機(jī)”:課件10年不更新,念完就走人。

? “萬能型”:啥課都能講,但啥都不精,比如既講營銷又講財(cái)務(wù),大概率是半吊子。五、本地資源推薦:佛山靠譜培訓(xùn)師/機(jī)構(gòu)去哪找?

(個(gè)人觀點(diǎn):為啥推薦本地資源?)

佛山制造業(yè)多,建議優(yōu)先選熟悉本地產(chǎn)業(yè)的培訓(xùn)師。比如:

  • ? 行業(yè)協(xié)會(huì):佛山中小企業(yè)協(xié)會(huì)常推薦合作講師,查名單。

  • ? 本地機(jī)構(gòu):像中企智匯、博商管理這類深耕佛山的,課程更接地氣。

  • ? 企業(yè)內(nèi)推:?jiǎn)枂柾衅髽I(yè)用過的培訓(xùn)師,口碑最真實(shí)。

*見解




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