各位撫順的老鐵們，今天咱嘮嘮企業(yè)管理培訓那點事兒！很多老板都尋思，企業(yè)想發(fā)展，管理培訓得跟上，但咋選合適的課程？錢花了效果咋樣？別急，咱實戰(zhàn)案例，給你整明白！一、撫順企業(yè)培訓的痛點：錢花不少，效果“拉胯”？
（分割線）
為啥有些企業(yè)培訓完，員工該咋還咋？問題出這兒了：
課程“假大空”：理論一套套，落地用不上。
講師“紙上談兵”：沒企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，凈扯沒用的。
員工“打瞌睡”：內(nèi)容枯燥，跟實際工作不沾邊。
（分割線）
二、實戰(zhàn)案例咋幫企業(yè)“破局”？看這幾個例子！
（分割線）
案例1：某制造廠“效率翻倍”的秘密
撫順一家機械廠，生產(chǎn)線效率老上不去。找了個培訓團隊，人家直接進車間“蹲點”，發(fā)現(xiàn)流程卡殼溝通環(huán)節(jié)。于是設計了“班組協(xié)作演練+現(xiàn)場模擬整改”，倆月后，廢品率降了30%，員工干活更有勁兒了！
亮點： 培訓不是坐課堂，得進現(xiàn)場找“病根子”！
（分割線）案例2：服務行業(yè)“客戶投訴”變“好評”
本地一家連鎖超市，客戶投訴多。培訓師帶著員工“角色扮演”——模擬顧客刁難場景，教他們咋溝通、咋處理。還搞了“服務金句大賽”，員工自己編順口溜，服務標準化了，投訴少了，回頭客多了！
亮點： 培訓得接地氣，從員工日常問題入手！
（分割線）案例3：中小公司“省錢又有效”的培訓法
有家剛起步的科技公司，預算緊。他們找本地高校合作，讓學生團隊設計培訓方案，再“老帶新+輪崗實操”，員工邊干邊學，半年后團隊配合度嗖嗖漲！
亮點： 沒錢也能整好培訓，關(guān)鍵“靈活”和“實踐”！
（分割線）三、選培訓，記住這三板斧！
（分割線）
“量身定制”別“跟風”：別聽機構(gòu)吹噓，先讓培訓師來企業(yè)“把脈”，對癥下藥！
“實戰(zhàn)派”比“理論派”香：講師得有企業(yè)經(jīng)驗，最好帶過類似項目。
“效果跟蹤”不能少：培訓完別不管，得看員工有沒有改，沒改接著練！
（分割線）
四、撫順老板的“省錢妙招”
（分割線）
本地資源“薅羊毛”：撫順有大學和行業(yè)協(xié)會，合作培訓能省不少錢。
“內(nèi)訓師”培養(yǎng)計劃：選優(yōu)秀員工當講師，既省錢又增強團隊凝聚力。
線上課程“查漏補缺”：通用知識用網(wǎng)課學，核心問題線下解決。
（分割線）
五、最后嘮點“實嗑”
（分割線）
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/523150.html